Techniki organizatorskie i decyzyjne 28.02.2013
Dr Posadzińska
Wykłady na zmianę z ćwiczeniami
Zaliczenie z ćwiczeń to zaliczenie przedmiotu
Dyżury: czwartek 8.15-10.15 i podczas zajęć
Podejmowanie decyzji jest procesem, w którym dokonuje się świadomego, czyli nielosowego wyboru jednego spośród minimum dwóch uznanych za możliwe do realizacji wariantów działania.
Decyzja:
-dotyczy przyszłego działania
-jest wyborem nielosowym
-dotyczy tylko tych wariantów, które uznaje się za możliwe do realizacji
Problem decyzyjny- jest to uświadomiona przez kierownika różnica pomiędzy ocenianym przez niego obecnym stanem rzeczywistym, a przyszłym stanem rzeczywistości, który pragnie on osiągnąć przez podjęcie i realizację decyzji.
Sytuacja problemowa- problem wraz z sytuacją, która go warunkuje.
Decydent- osoba, która podejmuje decyzje. Decydentem może być 1 osoba, ale może być też grupa.
Ekspert (doradca)- osoba zaangażowana do formułowania wariantów i oceny decyzyjnych; specjalista w zakresie danego problemu.
Proces podejmowania decyzji - ciąg etapów skierowanych na ewidencję i rozwiązanie sytuacji problemowej.