Koncepcje zarządzania ćwiczenia 1

Seminarium:

1. Podstawy zarządzania. Cykl działania zorganizowanego

2. Metody organizatorskiego (1): metoda diagnostyczna

3. Metody organizatorskie (2): metoda prognostyczna

4. Zarządzanie przez motywację

5. „nowoczesne” koncepcje zarządzania

6. Kolokwium

Literatura podstawowa:

1. Henryk Bieniok i zespół: metody sprawnego zarządzania

2. Henryk Bieniok: podstawy zarządzania przedsiębiorstwem. Cześć II. Metody zarządzania

3. Jolanta Bernais, Jolanta Ingram, Teresa Kraśnicka: ABC współczesnych koncepcji i metod zarządzania

Literatura uzupełniająca:

1. Peter Drucker: Menadżer skuteczny

2. Zbigniew Martyniak: Organizacja i zarządzanie, 70 problemów teorii i praktyk

Warunki zaliczenia: kolokwium zaliczeniowe, aktywność, obecność

FAZA PERCEPCJI

Wykres Gamt'a - Diagram Gantta to graf stosowany głównie w zarządzaniu projektami. Uwzględnia się w nim podział projektu na poszczególne zadania, oraz rozplanowanie ich w czasie.

Nazwa diagramów pochodzi od nazwiska ich twórcy, Henry'ego Gantta. Na przełomie XIX i XX wieku opracował on dla fabryki Bethlehem Steel System Zadań i Premii (The Task and Bonus System) i opublikował go następnie w „Engineering Magazine”. System ten stworzył podstawy nowoczesnego zarządzania projektami, wnosząc m.in. metodę tworzenia diagramów Gantta, pozwalających na prezentacje wykresów ukazujących harmonogram zadań w projekcie.

3

1. USTALENIE CELU DZIALANIA

2. Analiza środków i warunków

3. Planowanie działania

4. Pozyskiwanie i przygotowanie zasobów

6. kontrola realizacji oraz wyników końcowych

5. Realizacja planów

---