Temat: Decyzje cenowe
CENA - wartość produktu będącego przedmiotem wymiany handlowej akceptowana przez sprzedającego i kupującego. Określana jest najczęściej w ujęciu monetarnym.
Cena jest jednym z najważniejszych instrumentów, za pomocą, których przedsiębiorstwo konkuruje na rynku.
Źle ustalane ceny są w 35% przypadków przyczyną niepowodzeń przedsiębiorstw na rynku
Kiedy ceny są źle ustalone?
Gdy:
są wyłącznie oparte na kosztach
są ustalone w sposób przypadkowy i nikt nie ponosi za nie odpowiedzialności
nie są dostatecznie często aktualizowane
zawsze podążają za konkurencją
nowy cennik ustalany jest po dodaniu x% do ceny z ubiegłego roku
występuje rutyna i standaryzacja upustów dla odbiorców
wysokość realnej ceny zależy głównie od zdolności negocjacyjnych klientów
cena nie ma związku z innymi elementami marketing- mix
spada udział rynkowy na rzecz konkurencji oferującej podobne towary
TRADYCYJNA KOSZTOWA FORMUŁA USTALANIA CEN
polega na oszacowaniu wielkości kosztu jednostkowego i dodaniu do określonej marży zysku
wady kosztowej formuły ustalania cen:
koncentrowanie się na kosztach, przy ograniczonym uwzględnianiu czynników rynkowych
ryzyko ograniczenia spadku sprzedaży przy zbyt wysokiej lub niekonkurencyjnej cenie
konieczność stałych podwyżek cen w następstwie wzrostu kosztów
wiele firm w sposób ogólny lub błędny określa poziom kosztów
poziom kosztów może być określany dla zbyt niskiej skali produkcji i sprzedaży, co prowadzi do nieefektywnego wykorzystania zasobów
K = ax + b
K - koszty całkowite łącznie
x - ilość wytworzonych jednostek
a - koszt zmienny jednostkowy
b - koszty stałe
k = (ax + b) / x
k - koszt całkowity na jednostkę
Ze względu na wzrost skali produkcji i sprzedaży możliwe jest obniżenie jednostkowego kosztu całkowitego.
Możliwe koncepcje działań w relacji między kosztami i cenami
Podwyższenie ceny - dzięki temu punkt przełomu możemy osiągnąć przy niższej skali sprzedaży
Zwiększenie skali produkcji przy niezmienionej cenie
Obniżenie poziomu kosztów stałych i zmiennych
Przy stosowaniu kosztowej formuły cenowej tradycyjnie ustala się ceny metodą narzutu na koszty.
Przy podejmowaniu decyzji cenowych zawsze trzeba uwzględniać poziom kosztów, jednakże koszty powinny być dostosowane do ceny ustalanej na podstawie czynników rynkowych
CZYNNIKI MAJĄCE ZASADNICZY WPŁYW NA KSZTAŁTOWANIE CEN:
Cele marketingowe i strategia przedsiębiorstwa
Koszty zaopatrzenia i działalności przedsiębiorstwa
Klienci ( ich zainteresowanie, zwyczaje, poziom lojalności itp.)
Konkurencja ( pozycja rynkowa, strategie, liczebność)
Otoczenie marketingowe ( rynek działania - jego potencjał i dynamika, tendencje rozwojowe, uwarunkowania prawne)
CELE MARKETINGOWE ZWIĄZANE Z PODEJMOWANIEM DECYZJI CENOWYCH:
Cele związane z zyskiem ( kwota zysku, marża zysku, zwrot poniesionych nakładów inwestycyjnych)
Cele związane ze sprzedażą ( zwiększenie lub utrzymanie poziomu sprzedaży, zwiększenie lub utrzymanie udziału w rynku)
Cele związane z sytuacją konkurencyjną ( unikanie konkurencji cenowej, odstraszanie konkurentów, wyeliminowanie marginalnych firm z rynku)
Cele związane z kształtowaniem wizerunku ( kształtowanie wizerunku taniego dostawcy, tworzenie wizerunku produktu prestiżowego o wysokiej jakości)
Cele związane z sytuacją przedsiębiorstwa na rynku ( przetrwanie, ekspansja, pozyskanie nowych rynków)
Cele związane z sytuacją finansową przedsiębiorstwa ( poprawa płynności finansowej, zwiększenie zasobów gotówkowych)
MARKETINGOWA KONCEPCJA CEN:
Założenia:
cena jest dostosowana do rynku docelowego i strategii pozycjonowania produktu
cena jest ustalana na podstawie strategii marketingowej i skoordynowana z innymi instrumentami marketingowymi
określa się górne i dolne pułapy przedziału cenowego
cena dostosowana jest do polityki produktowej i postrzeganych cechach użytkowych i emocjonalnych
poziom cen jest elastycznie dostosowywany do okoliczności rynkowych
Ad. 1 . Kwestią zasadniczą jest określenie marketingowej koncepcji działania na określonych rynkach docelowych, strategii pozycjonowania danych produktów, a dopiero potem dostosowanie do tego instrumentu ustalania cen.
Ad. 2. Istnieje konieczność zintegrowania poszczególnych elementów marketing- mix w logiczną całość z nastawieniem na realizację określonych celów marketingowych.
Np. realizacja koncepcji wysokich cen wymaga dokonania wyboru kanałów dystrybucji cechujących się wysoką renomą, z kolei strategia niskich cen związana jest z umiejscowieniem produktu w placówkach handlowych wielkopowierzchniowych lub dyskontowych.
Istnieje również ścisła relacja między planem obniżek cenowych a stosowanymi instrumentami promocji.
Ad 3. Dolną granicę przedziału cenowego wyznacza poziom kosztów zmiennych, a górną maksymalna cena akceptowana przez klientów. Opiera się to na określeniu wartości oferty rynkowej postrzeganej przez nabywców. Jest to równoznaczne z wizerunkiem produktu w segmentach docelowych.
Nabywcy a danego rynku docelowego będą skłonni zapłacić tylko tyle za oferowany produkt, ile - ich zdaniem- przyniesie im korzyści użytkowanie lub konsumpcja danego produktu. Klienci posługują się często wartością punktu odniesienia i wartością zróżnicowania oferty. Inaczej - jako punkt porównawczy produkt zbliżony pod względem posiadanych cech i funkcji a następnie porównują te dwa produkty
Ad. 4. Wartość przedmiotu transakcji opiera się zasadniczo na zestawie cech użytkowo- funkcjonalnych danego produktu.
Ad. 5. zainteresowanie określonymi produktami jest zmienne w czasie i wynika ze zróżnicowanej intensywności potrzeb. Kształtowanie cen powinno uwzględniać wszelkie realne i prognozowane zjawiska rynkowe ( np. zainteresowanie odzieżą sezonową powinno spowodować relatywny wzrost ich cen, produkty markowe mogą być droższe od bezmarkowych, itp.)
ZASADNICZE STRATEGIE CENOWE:
strategia wysokich cen
strategia neutralnych cen
strategia niskich cen
Strategia wysokich cen
Polega na wyznaczeniu relatywnego poziomu cen powyżej cen przeciętnych na danym rynku produktowym
Zalety tej strategii:
Zabezpieczenie się przed negatywnym wpływem wzrostu kosztów
Tworzenie wizerunku produktu wysokiej jakości
Szybki zwrot ponoszonych nakładów inwestycyjnych
Kreowanie wizerunku firmy prestiżowej
Wady strategii:
Pomijanie segmentu nabywców wrażliwych na ceny
Ryzyko pojawienia się tańszych substytutów i utraty części rynku
Konieczność zwiększania postrzeganej wartości produktu
Ograniczanie kanałów dystrybucji a w konsekwencji ( wysokiej ceny i ograniczonej dystrybucji) znaczne ograniczenie popytu
Praktyka stosowania strategii wysokich cen:
Skimming - spijanie śmietanki
Polega na wprowadzaniu produktu przy wysokich cenach, a potem stopniowe jej obniżanie
Strategia cen prestiżowych
Wysoka cena towaru sugeruje jego wyjątkowość i wysoką jakość. Warunkiem jest , by poziomce był niedostępny dla ogółu. Realizacja strategii wymaga ponoszenia znaczących nakładów na tworzenie wizerunku marki.
Strategia neutralnych cen
Polega na określeniu relatywnego poziomu cen danego produktu w zbliżonej wysokości do cen przeciętnych na danym rynku.
Minimalizuje się role ceny jako instrumentu konkurowania i koncentruje się uwagę na innych elementach marketingu.
Strategię tę stosuje się w odniesieniu do produktów w środkowej fazie cyklu życia. Stosuje się w odniesieniu o produktów o wysokiej elastyczności cenowej popytu - wyższe ceny mogą spowodować ograniczenie sprzedaży, a niskie wywołać agresywną reakcję konkurentów.
Strategia niskich cen
Polega na ustaleniu relatywnego poziomu cen na poziomie niższym od przeciętnego na danym rynku produktowym. Firmy realizujące tę strategie liczą na osiągniecie następujących celów:
zwiększenia udziału w rynku
stworzenia wizerunku taniego dostawcy
wyeliminowania marginalnych firm z rynku
odstraszeniu nowych potencjalnych konkurentów
promocji nowych pozycji asortymentowych
Strategię niskich cen mogą realizować firmy o dużej skali produkcji lub obrotu o znaczących możliwościach finansowych .
CO NALEŻY UWZGLĘDNIĆ PRZY MARKETINGOWYM OKREŚLANIU CEN:
elastyczność cenową popytu
im wyższa jest wrażliwość popytu na podwyższenie ceny, tym bardziej zmiany takie powinny być ostrożniej dokonywane
Specyfikę i charakterystykę nabywców
kto kupuje, a kto używa dany produkt?
jak często produkt jest używany?
Jaki jest poziom lojalności klientów?
wrażliwość cenową nabywców
czynniki kształtujące wrażliwość cenową nabywców:
pilność potrzeby
unikatowość oferty
możliwość porównania cen
efekt prestiżu
istnienie substytutów
efekt globalnych wydatków ( im większy udział danego produktu w globalnych wydatkach klientów tym ich wrażliwość cenowa jest większa)
ceny płacone i akceptowane przez nabywców na rynku
charakterystykę i wartości użytkowe oferowanych produktów
jak często produkt jest kupowany?
jakie cechy produktów już istniejących na rynku użytkownicy preferują?
czy są jakieś krytyczne uwagi na temat produktów już istniejących?
jakie potrzeby są jeszcze zaspokajane przez produkt?
jakich innowacji w danym produkcie użytkownicy oczekują od producentów?
zachowania cenowe konkurentów
Im mniejsza jest intensywność konkurowania cenowego na danym rynku, tym większa może być swoboda działania w ramach dopuszczalnego przedziału cenowego
Intensywność konkurowania zależy m.in. od:
liczebności dostawców i relacji między nimi
charakteru produktu ( np. im bardzie jednorodny tym większa intensywność konkurowania)
potencjału rynku i jego dynamiki
pojawienie się nowej konkurencji ( konkurencja potencjalna)
Zależy od:
atrakcyjności rynku
realizowanych marż handlowych
dynamiki rynku
barier wejścia itp.
DZIAŁANIA ZWIĄZANE Z MARKETINGOWYM KSZTAŁTOWANIEMA CEN:
określenie celów strategicznych firmy w kontekście polityki cenowej
ustalenie wielkości popytu wybranych segmentów rynku
przewidzenie reakcji klientów na dokonane zmiany cenowe
prognoza reakcji konkurencji na nasze działania w zakresie polityki cenowej
skutki zmiany poziomu cen na sytuację ekonomiczną przedsiębiorstwa ( np. obniżenie rentowności, wzrost kwoty zysku itp.)
określenie relacji ceny do innych elementów marketing-mix ( dystrybucji, produktu i promocji)
dokonanie niezbędnych korekt i dostosowań w polityce cenowej po uwzględnieniu wniosków płynących z powyższych analiz
RELACJE CENOWE W KANAŁACH DYSTRYBUCJI:
Podstawowe problemy dla producentów:
określenie prawdopodobnego poziomu marż handlowych realizowanych przez pośredników
określenie wpływu producenta na poziom cen detalicznych ( finalnych cen sprzedaży)
Marża handlowa - cena za usługi dystrybucyjne realizowane przez pośredników handlowych.
Wpływ na poziom marż handlowych mają następujące czynniki:
rodzaje funkcji marketingowych realizowanych przez pośredników
siła przetargowa handlowców
zwyczajowa marża handlowa
O poziomie marż i cen w kanałach dystrybucji decydują podmioty mające większą siłę dystrybucyjną. Przejawia się to w zdolności uczestników kanałów dystrybucji do wpływania na decyzje cenowe pozostałych uczestników.
FORMY CEN MARKETINGOWYCH
Firmy często modyfikują swoje ceny, aby nagradzać klientów za np. wcześniejszą regulację należności, dużą wielkość zamówienia lub dokonywanie transakcji po sezonie.
Przykłady obniżek cenowych:
rabaty: obniżenie ceny klientom szybko regulującym należność
rabaty ilościowe: obniżki cen nabywcom kupującym większe ilości
rabaty handlowe: oferowane przez producentów pośrednikom za wykonanie pewnych czynności (magazynowanie, promocja, itp.)
rabaty sezonowe: obniżki cen poza sezonem
upusty: obniżki promocyjne lub inne zachęcające dystrybutorów do udziału w akcji reklamowej lub innych działaniach
Ceny promocyjne:
loss - leader: redukcja cen na artykuły znane w celu wywołania „ruchu w interesie”
specjalne okazje: specjalne ceny w pewnych okresach, aby przyciągnąć więcej klientów
rabaty pieniężne: upusty oferowane klientom, aby zachęcić ich do kupowania produktów
sprzedaż ratalna na niski procent: jest to atrakcyjna oferta klientom przyzwyczajonym do kupowania na raty
obniżki psychologiczne ( sztuczne zawyżanie ceny a następnie znaczne jej obniżenie)
cena dyskontowa
ceny gazetek promocyjnych
ceny dnia, tygodnia
Metody oddziaływania psychologicznego zakresie kształtowania cen:
Nadużywanie czynnika utożsamiania wysokiej ceny z wysoką jakością
Stosowanie zasady kontrastu
Metoda „ zaoszczędzisz”
Zamienniki psychologiczne ceny ( „za jedyne”, już od… „, „dostępny od…”
Metoda nieparzystych liczb
Cena jak góra lodowa
Manipulacyjne opłaty wstępne
6