Spis treści
BIZNES PLAN WIDOWISKA SPORTOWEGO /ZAWODÓW/
STRESZCZENIE
Ogólna koncepcja zawodów
Koszt ogólny imprezy oraz źródła finansowania
Spodziewane korzyści banku, sponsorów, organizatorów, widzów, zawodników
Czynniki ryzyka dla banku, sponsorów, organizatorów, widzów i uczestników
CHARAKTERYSTYKA ORGANIZATORA
Historia dotychczasowych, własnych osiągnięć organizacyjnych
Forma prawna, status, misja, przedmiot działalności, najważniejsze osiągnięcia
Posiadane zasoby, majątek, stan finansowy, główne zobowiązania i inwestycje
Mocne i słabe strony organizatora widowiska
ANALIZA OTOCZENIA ZEWNĘTRZNEGO
Główni uczestnicy - zawodnicy imprezy sportowej
Kto, kiedy i jak organizował podobne widowisko ?
Odbiorcy imprezy - kto będzie głównym odbiorcą imprezy ?
Kto, kiedy i gdzie zgromadził podobną widownię na podobnej imprezie ?
Konkurenci dla naszej imprezy
Główne szanse i zagrożenia.
STRATEGIA ORGANIZOWANEGO WIDOWISKA SPORTOWEGO
Cele strategiczne przedsięwzięcia - widowiska,
Alternatywy strategiczne, jakie mogą być inne rozwiązania ?
Charakterystyka wybranej strategii
Uzasadnienie wybranego wariantu.
PLAN DZIAŁAŃ MARKETINGOWYCH
Poparcie formalne widowiska - nasi sprzymierzeńcy
Przeciwnicy koncepcji widowiska
Produkt sportowy i jego składniki
Segmentacja rynku
Promocja zawodników
Controling frekwencji zawodników
Koszty działań interwencyjnych
Plan działań interwencyjnych dla zapewnienia widowni
Określenie cen biletów wstępu
Określenie możliwych atrakcji dodatkowych zwiększających widownię
Opis systemu dystrybucji biletów
Opis działań związanych ze sprzedażą praw transmisyjnych
Szacunek stopnia oglądalności
Sposoby pozyskiwania sponsorów
Sponsorzy i motywy sponsorowania
Stanowiska reklamowe proponowane sponsorom
Odbiorcy medialni, plan sprzedaży praw transmisyjnych
Mecenat widowiska sportowego
REKLAMA CAŁOŚCI PRZEDSIĘWZIĘCIA
Koszty ogólne reklamy widowiska
Plan kampanii reklamowej etapu przygotowawczego
Plan kampanii reklamowej fazy głównej imprezy
Plan kampanii reklamowej po zakończeniu imprezy
Badanie skuteczności reklamy widowiska sportowego
PLANY RZECZOWE WIDOWISKA SPORTOWEGO
Charakterystyka regulaminu widowiska - zawodów sportowych
Charakterystyka programu widowiska sportowego
Charakterystyka scenariuszy otwarcia, przebiegu i zakończenia widowiska, koszty specjalne uroczystości otwarcia, przebiegu i zakończenia widowiska
Harmonogram zadań związanych z organizacją widowiska
Model organizacji widowiska
Plan inwestycji, remontów i modernizacji bazy
Sposób pozyskania głównych wykonawców zadań inwestycyjno - remontowych
Plany zapewnienia porządku i bezpieczeństwa widzów, zawodników, sędziów
Ubezpieczenia OC i NW
ZARZĄDZANIE I KIEROWANIE ZASOBAMI LUDZKIMI
Schemat struktury statycznej i zakres zadań sztabu organizacyjnego widowiska
Charakterystyka systemu motywacyjnego wykonawców zadań
Komitet honorowy widowiska - zawodów
PLANY I ANALIZY FINANSOWE WIDOWISKA SPORTOWEGO
kosztorys widowiska sportowego
harmonogram operacji finansowych
plan spłaty pożyczki bankowej
Załącznik: w tym 1,2,3 do samodzielnego opracowania:
Regulamin imprezy sportowej - zawodów
Program widowiska
Plany i scenariusze otwarcia, przebiegu i zakończenia widowiska
Dokumenty organizacyjne: kopia rejestru stowarzyszenia, fundacji, spółki i inne
Dokumenty potwierdzające sukcesy organizacyjne itp.
Streszczenie biznes planu widowiska sportowego
Termin imprezy: 25.06.1999 Miejsce: Chełm ul. Czarneckiego 15
Organizator imprezy: MKS „GRYF - Cement” Chełm
Przeczytaj uważnie streszczenie, wypełnij je na zakończenie całości pracy nad planem.
CHARAKTERYSTYKA ORGANIZATORA WIDOWISKA SPORTOWEGO
ANALIZA OTOCZENIA ZEWNĘTRZNEGO
STRATEGIA WIDOWISKA SPORTOWEGO
PLAN DZIAŁAŃ MARKETINGOWYCH WIDOWISKA SPORTOWEGO
(JAK POZYSKAMY, WIDZÓW, SPONSORÓW ?)
SPONSORZY ZAWODÓW wg kolejności udziałów z podaniem wartości sponsorowania |
|||
SPONSOR |
BRANŻA |
MOTYW- CEL SPONSOROWANIA |
KWOTA |
U.KFiT |
Państwowa |
Dotacja na imprezy rangi państwowej |
55 tys. |
Urząd Miasta Chełm |
Państwowa |
Dotacja na imprezy rangi państwowej |
15 tys. |
Gryf. Chełm |
Państwowa |
Dofinansowanie do imprezy |
10 tys. |
Prywatni sponsorzy |
Prywatna |
Zareklamowanie się firmy |
8 tys. |
PKO S.A. |
Bank |
Promocja nowych kredytów |
9 tys. |
Polisa S.A. |
Ubezpieczenia |
Promocja ubezpieczenia budowlanego |
5 tys. |
Inni |
Prywatna |
Cele dobroczynne |
2 tys. |
Stanowiska reklamowe proponowane sponsorom lub sprzedaży rynkowej |
|||
Miejsce |
Forma i sposób reklamy |
Wielkość w m2 |
Koszt za m2 |
1. |
Reklama telewizyjna i radiowa +logo firmy „Meblotap” |
4 m2 |
1.000 zł |
2. |
Hurtownia artykułów spożywczych „Eurocasch” |
4 m2 |
1.000 zł |
3. |
Firma „HORTEX” soki i napoje |
3 m2 |
800 zł |
4. |
Woda mineralna „Nałęczowianka” |
3 m2 |
800 zł |
5. |
Firma „Tymbark” soki i napoje |
4 m2 |
1.000 zł |
6. |
Hurtownia wędlin, „Wędlinex” |
5 m2 |
1.200 zł |
7. |
„Bank PBJ” Chełm |
4 m2 |
1.000 zł |
8. |
O.S.iR |
2 m2 |
500 zł |
9. |
CEMENTOWNIA CHEŁM |
4 m2 |
1.000 zł |
10. |
|
|
|
ODBIORCY MEDALI - KTO DLACZEGO I ZA ILE NABĘDZIE PRAWA TRANSMISJI, RELACJI, FORMY PRZEKAZU ITP |
|||
NAZWA ODBIORCY |
FORMA |
MOTYW ZAKUPY |
KWOTA |
RADIO „BON TON” 102.2 |
Media radiowe |
Wywiady z mistrzem Świata w radiu |
3.000 zł |
Telewizja Chełm |
Telewizja |
Bezpośrednia relacja + reklamy telewizyjne |
4.000 zł |
|
|
|
|
MECENAT - od kogo możemy spodziewać się wsparci finansowego, dlaczego, ile i za co ? |
||
Od kogo - nazwa instytucji |
Motyw - dlaczego wartość wsparcia |
Jakie będzie nasze zobowiązanie |
Urząd Kultury Fizycznej |
|
Reklama itp. |
Bank „PBI Kredyt” |
|
Reklama itp. |
Bank BGŻ o/Chełm |
|
Reklama itp. |
MEBLOTAP S.A. |
|
Reklama itp. |
Wędlinex S.A. |
|
Reklama itp. |
O.S.iR. |
|
Reklama itp. |
Urząd Miasta |
|
Reklama itp. |
Prywatni sponsorzy |
|
Reklama itp. |
REKLAMA CAŁOŚCI PRZEDSIĘWZIĘCIA
PLAN KAMPANII REKLAMOWEJ FAZY PRZYGOTOWAWCZEJ /JAK SPRZEDAĆ Z ZYSKIEM TO CZEGO JESZCZ NIE MA?/ |
||||
Termin |
Media |
Zadanie - informacja |
Częstotliwość |
Koszty |
5.06.99 |
Radio |
Mistrzostwa M.P. |
3 x dziennie |
250 zł |
8.06.99 |
Radio |
Mistrzostwa M.P. |
3 x dziennie |
250 zł |
12.06.99 |
Radio |
Mistrzostwa M.P. |
3 x dziennie |
250 zł |
18.06.99 |
Radio + TV |
Mistrzostwa M.P. |
3 x dziennie |
250 zł |
22.06.99 |
Radio + TV + prasa |
Mistrzostwa M.P. |
5 x dziennie |
250 zł |
23.06.99 |
Radio + TV + prasa |
Mistrzostwa M.P. |
6 x dziennie |
250 zł |
25.06.99 |
Radio + TV + prasa |
Mistrzostwa M.P. |
6 x dziennie |
250 zł +100 |
|
|
|
|
- 30% upust |
PLAN KAMPANII REKLAMOWEJ FAZY GŁÓWNAJ ZAWODÓW / JAK SPRZEDAĆ Z ZYSKIEM TO CO JUŻ ISTNIEJE I ZA CHWILE SIĘ SKOŃCZY?/ |
||||
Termin |
Media |
Zadanie - informacja |
Częstotliwość |
Koszty |
23.06.99 |
Radio + TV + prasa |
Zawody MMP |
5 x dziennie |
|
25.06.99 |
Radio + TV + prasa |
Zawody MMP |
5 x dziennie |
|
|
|
|
|
Razem 500 zł |
|
|
|
|
- upust 20% |
/JAK SPRZEDAĆ Z ZYSKIEM TO CO BYŁO ALE SIĘ SKOŃCZYŁO?/ |
||||
Termin |
Media |
Zadanie - informacja |
Częstotliwość |
Koszty |
25.06.99 |
Radio + TV + prasa |
Wyniki, koniec zawodów |
3 x |
|
26.06.99 |
Radio + TV + prasa |
Wyniki, koniec zawodów |
2 x |
|
30.06.99 |
Radio + TV + prasa |
Wyniki, koniec zawodów |
2 x |
|
|
|
|
|
500 upust - 20% |
PLANY RZECZOWE WIDOWISKA SPORTOWEGO
REGULAMIN ZAWODÓW
PROGRAM ZAWODÓW
PLANY SCENARIUSZA OTWARCIA,PRZEBIEGU I ZAMKNIĘCIA ZAWODÓW
HARMONOGRAM ZADAŃ CAŁOŚCI PRZEDSIĘWZIĘCIA
PLAN INWESTYCYJNO REMONTOWY BAZY SPORTOWEJ, OBIEKTÓW TOWARZYSZĄCYCH ORAZ CHARAKTERYSTYKA DOBORU WYKONAWCÓW
PLAN ZAPEWNIENIA BEZPIECZEŃSTWA I PORZĄDKU ORAZ UBEZPIECZENIA OC
KFLH
UWAGA: REGULAMIN ZAWODÓW JEST ZAWARTY W ZAŁĄCZNIKU NR 1.
PROGRAM SZCZEGÓŁOWY JEST ZAWARTY W ZAŁĄCZNIKU NR 2 |
ZASADNOŚĆ PLANU SCENARIUSZA OTWARCIA WIDOWISKA
NAZWA PUNKTU SCENARIUSZA |
ZAKŁADANY EFEKT PLANOWANEJ ATRAKCJI |
PLANOWANY KOSZT |
|
1 |
|
|
|
2 |
|
|
|
3 |
|
|
|
4 |
|
|
|
5 |
|
|
|
6 |
|
|
|
7 |
|
|
|
8 |
|
|
|
9 |
|
|
|
ZASADNOŚĆ PLANU SCENARIUSZA PRZEBIEGU CZĘŚCI GŁÓWNEJ WIDOWISKA SPORTOWEGO
NAZWA PUNKTU SCENARIUSZA |
ZAKŁADANY EFEKT PLANOWANEJ ATRAKCJI |
PLANOWANY KOSZT |
|
1 |
|
|
|
2 |
|
|
|
3 |
|
|
|
4 |
|
|
|
5 |
|
|
|
6 |
|
|
|
7 |
|
|
|
8 |
|
|
|
9 |
|
|
|
ZASADNOŚĆ PLANU SCENARIUSZA ZAKOŃCZENIA WIDOWISKA SPORTOWEGO
NAZWA PUNKTU SCENARIUSZA |
ZAKŁADANY EFEKT PLANOWANEJ ATRAKCJI |
PLANOWANY KOSZT |
|
1 |
Walki finałowe |
Zgodność z programem |
|
2 |
Ogłoszenie wyników |
Miłe poinformowanie zawodników |
|
3 |
Wręczenie nagród |
Atrakcyjność imprezy |
|
4 |
Ceremonia zakończenia |
Zakończenie wspaniałej imprezy |
|
5 |
Podziękowanie wszystkim |
Zaproszenie na przyszłą imprezę |
|
6 |
|
|
|
7 |
|
|
|
8 |
|
|
|
9 |
|
|
|
KOSZTY SPECJALNE UROCZYSTOŚCI OTWARCIA, PRZEBIEGU I ZAKOŃCZENIA WIDOWISKA
FAZA WIDOWISKA KOSZT % całości
A/ koszty specjalne uroczystości otwarcia 5% B/ koszty specjalne uroczystości przebiegu 10% C/ koszty specjalne uroczystości zamknięcia 5% |
HARMONOGRAM CAŁOŚCI DZIAŁAŃ DOTYCZĄCYCH ORGANIZACJI WIDOWISKA SPORTOWEGO
NR I NAZWA ZADANIA |
ODPOWIEDZIALNY ZA REALIZACJĘ ZADANIA |
TERMIN JEGO ROZPOCZĘCIA I ZAKOŃCZENIA |
1. Przyjazd ekip |
Mieczysław Czwaliński |
25.06.99 |
2. Waga zawodników |
|
J/w godz. 18:00 |
3. Kolacja |
|
19:30 |
4. Konferencja sędziowska |
Marian Dudziak |
20:00 |
5. Walki eliminacyjne |
|
26.06.99 |
6. Otwarcie zawodów - uroczyste |
|
16:00 |
7. Walki eliminacyjne |
|
17:00-20:00 |
8. Część artystyczna |
|
20:30 |
9. Walki eliminacyjne |
|
27.06.99 godz. 8:00 |
10. Część artystyczna |
Stanisław Kołtuniuk |
10:00-11:00 |
11. Walki eliminacyjne |
|
11:00-13:00 |
12. Czas wolny + posiłek |
|
14:00-16:00 |
13. Walki półfinałowe |
|
17:00-19:00 |
14. Część artystyczna |
Mieczysław Czwaliński |
20:00 |
15. Walki półfinałowe |
|
28.06.99 |
16. Walki finałowe |
|
9:00-12:00 |
17. Wręczenie nagród |
Dariusz Grabczuk |
12:00-13:00 |
18. Zakończenie imprezy |
Krzysztof Grabczuk |
14:30 |
19. |
|
|
20. |
|
|
21. |
|
|
22. |
|
|
23. |
|
|
24. |
|
|
25. |
|
|
26. |
|
|
27. |
|
|
28. |
|
|
29. |
|
|
30. |
|
|
31. |
|
|
32. |
|
|
33. |
|
|
34. |
|
|
35. |
|
|
36. |
|
|
37. |
|
|
PLAN INWESTYCJI, REMONTÓW I MODERNIZACJI BAZY SPORTOWEJ ZWIĄZANYCH Z PRZYGOTOWANIEM WIDOWISKA
NAZWA ZADANIA |
TERMIN |
WARTOŚĆ |
WYKONAWCA |
1. Odmalowanie obiektu |
15.06.99 |
3.000 zł |
|
2. Wymiana ? uszkodzonych |
15.06.99 |
1.000 zł |
|
3. Wymiana pokrowców, mat |
16.06.99 |
6.000 zł |
|
4. Kupno środków czystości |
16.06.99 |
500 zł |
|
5. Wymiana zasłon i firan |
16.06.99 |
800 zł |
|
6. Uruchomienie nagłośnienia |
17.06.99 |
1.000 zł |
|
7. |
|
|
|
8. |
|
|
|
9. |
|
|
|
10. |
|
|
|
SPOSÓB POZYSKANIA GŁÓWNYCH WYKONAWCÓW ZADAŃ SPORTOWYCH, SĘDZIOWSKICH, INWESTYCYJNYCH ITP.
JAKIE ZADANIA SPECJALNE ZWIĄZANE Z ZAPEWNIENIEM BEZPIECZEŃSTWA I PORZĄDKU ZOSTANĄ PODJĘTE
W NAWIĄZANIU DO ZADAŃ OGÓLNYCH PRZEDSTAWIONYCH W PKT.
BEZPIECZEŃSTWO WIDZÓW
NAZWA ZAGROŻENIA |
PRZEWIDZIANE ZADANIA |
WYKONAWCY |
TERMIN |
KOSZT |
|
1 |
Zagrożenie przez chuliganów |
Ochrona |
Agencja ochrony |
|
200 zł |
2 |
Zagrożenie pożarowe |
Zabezpieczenie p. pożarowe |
Straż pożarna |
|
200 zł |
3 |
Złe zachowani kibiców |
Ochrona |
Agencja ochrony |
|
200 zł |
4 |
Bezpieczeństwo dzieci |
Ochrona |
Agencja ochrony |
|
100 zł |
5 |
|
|
|
|
|
BEZPIECZEŃSTWO ZAWODNIKÓW
NAZWA ZAGROŻENIA |
PRZEWIDZIANE ZADANIA |
WYKONAWCY |
TERMIN |
KOSZT |
|
1 |
Zakaz zbliżania się do maty podczas walk |
Pilnowanie o właściwy miejscu poruszania się |
Ochrona |
|
100 zł |
2 |
|
|
|
|
|
3 |
|
|
|
|
|
4 |
|
|
|
|
|
5 |
|
|
|
|
|
BEZPIECZEŃSTWO SĘDZIÓW
NAZWA ZAGROŻENIA |
PRZEWIDZIANE ZADANIA |
WYKONAWCY |
TERMIN |
KOSZT |
|
1 |
Brak zagrożenia sędziów |
Zapewnienie ochrony sędziów |
Ochrona |
|
200 zł |
2 |
|
|
|
|
|
3 |
|
|
|
|
|
4 |
|
|
|
|
|
UBEZPIECZENIE WIDOWISKA SPORTOWEGO OD NW I OC
SZACUNKOWA WARTOŚĆ ZAGROŻEŃ ŁĄCZNIE 200.000 ZŁ
MAKSYMALNA WARTOŚĆ UBEZPIECZENIA tj. 1% tzn. 2.000 zł
ZARZĄDZANIE I KIEROWANIE PERSONELEM
/SZTABEM ORGANIZACYJNYM ORAZ WYKONAWCAMI ZADAŃ/
SCHEMAT GRAFICZNY KOMITETU ORGANIZACYJNEGO - SZTABU - ZESPOŁU
SCHEMAT GRAFICZNY STRUKTURY ORGANIZACYJNEJ
KOMITET ORGANIZACYJNY IMPREZY
ZAKRES ZADAŃ W RAMACH STRUKTURY ORGANIZACYJNEJ
NAZWA STANOWISKA |
ZAKRES ZADAŃ I ODPOWIEDZIALNOŚCI |
PLANOWANE WYNAGRODZ. |
|
1 |
|
|
|
2 |
|
|
|
3 |
|
|
|
4 |
|
|
|
5 |
|
|
|
6 |
|
|
|
7 |
|
|
|
8 |
|
|
|
9 |
|
|
|
10 |
|
|
|
11 |
|
|
|
CHARAKTERYSTYKA SYSTEMU MOTYWACJYJNEGO
DLACZEGO POTENCJALNI WYKONAWCY BĘDĄ CHCIELI DOBRZE, SUMIENNIE I EFEKTYWNIE PRACOWAC ?
KOMITET HONOROWY WIDOWISKA - ZAWODÓW SPORTOWYCH
NAZWISKO I IMIĘ STANOWISKO FUNDACJA |
MOTYW POWOŁANIA I DLACZEGO ? |
|
1 |
Zbigniew Bajko prezydent miasta |
Fundusze z Urzędu Miasta na remont itp. |
2 |
Dariusz Jasiński Meblotap „S.A.” |
Dyrektor zakładów meblarskich główny sponsor |
3 |
Zbigniew Ratajczak Prezes PZZ |
Dotacja z PZZ |
4 |
Zbigniew Paszyński pełnomocnik ds. Kultury Fizycznej |
Dotacja z Urzędu Kultury Fizycznej |
5 |
Iwona Poddubiuk ? Dyrektor Banku |
- Pożyczka - sponsorowanie |
6 |
|
|
KOSZTORYS WIDOWISKA SPORTOWEGO
CZĘŚCI SKŁADOWE KOSZTORYSU WIDOWISKA SPORTOWEGO:
A - KOSZTY - WYDATKI DOTYCZĄCE CAŁOŚCI ORGANIZACJI WIDOWISKA SPORTOWEGO
B - WPŁYW - DOCZODY OTRZYMYWANE Z TYTUŁU ORGANIZACJI WIDOWISKA SPORTÓW
C - WYBRANE WSKAŹNIKI EFEKTYWNOŚCI EKONOMICZNEJ
PRZEDSTAW KOSZTORYS WIDOWISKA SPORTOWEGO WG WARIANTU OGÓLNEGO LUB WARIANTU KOSZTORYSU SZCZEGÓŁOWEGO, pamiętając, iż wariant szczegółowy jest bardziej wiarygodnym.
KOSZTORYS WIDOWISKA SPORTOWEGO / nazwa M.M.P seniorów w Zapasach opracowany przez: M ? data opracowania 10.06.1999-06-06
CZĘŚĆ A KOSZTY - POTRZEBY FINANSOWE WIDOWISKA SPORTOWEGO
|
Kwota |
Termin płatności |
1. KOSZTY WYNAGRODZEŃ łącznie |
|
|
1.1. Wynagrodzenia menadżera - szefa itp. widowiska zawodów sportowych |
800 |
|
1.2. Wynagrodzenia sztabu organizacyjnego |
1200 |
|
1.3. Koszty obsługi sekretarskiej |
500 |
|
1.4. Wynagrodzenia grupy marketingowej |
300 |
|
1.5. Koszty wynagrodzeń sędziów |
8.000 |
|
1.6. Spikera /zespołu/ |
600 |
|
1.7. Premii zawodników |
8.000 |
|
1.8. Opieki medycznej |
600 |
|
1.9. Obsługi porządkowej |
1.000 |
|
1.10.Obsługi technicznej |
500 |
|
1.11.Dystrybucji biletów wstępu |
600 |
|
1.12.Orkiestry dętej |
|
|
1.13.Scenarzysty i choreografa otwarcia i zakończenia zawodów |
600 |
|
1.14.Szatniarek |
200 |
|
1.15.inne koszty |
500 |
|
|
|
|
2. Koszty wynajmu obiektów sportowych łącznie. |
1.500 |
|
w tym: rodzaj, nazwa obiektu, stawka godzinowa, ilość godz., cena za godz. |
|
|
2.1 |
|
|
2.2 |
|
|
|
Kwota |
Termin płatności |
2.3 |
|
|
2.4 |
|
|
3. Koszty wynajmu obiektów towarzyszących łącznie. |
|
|
W tym: rodzaj, nazwa, stawka, ilość godz. koszt |
|
|
3.1 |
|
|
3.2 |
|
|
3.3 |
|
|
|
|
|
4. Koszty imprez towarzyszących łącznie w tym: |
|
|
4.1 |
|
|
4.2 |
|
|
4.3 |
|
|
|
|
|
5. Koszty przygotowania obiektu sportowego |
|
|
6. Koszty remontów obiektów sportowych |
|
|
7. Koszty modernizacji bazy sportowej i towarzyszącej /wyszczególnić/ |
|
|
8. Koszty promocji i reklamy |
|
|
9. Koszty badań marketingowych |
|
|
|
|
|
10. Koszty transportowe łącznie w tym: |
5.000 |
|
10.1 Transport w fazie przygotowania imprezy |
2.000 |
|
10.2 Transport w dniu imprezy |
1.000 |
|
10.3 Transport w fazie likwidacji imprezy |
1.000 |
|
10.4 Transport pozostały |
1.000 |
|
|
|
|
11. Zakwaterowanie łącznie w tym: |
|
|
11.1 Zakwaterowanie uczestników x stawka za dobę X ilość dni |
15.000 |
|
11.2 Zakwaterowanie sędziów |
10.000 |
|
11.3 Zakwaterowanie gości honorowych jw. |
2.000 |
|
11.4 Zakwaterowanie personelu pomocniczego |
1.000 |
|
11.5 Zakwaterowanie członków sztabu organizacyjnego |
500 |
|
|
1.500 |
|
|
|
|
12. Wyżywienie łącznie |
20.000 |
|
12.1 Wyżywienie uczestników (ilość osób x stawka x ilość dni) |
15.000 |
|
12.2 Wyżywienie sędziów |
3.000 |
|
12.3 Wyżywienie gości |
1.000 |
|
12.4 Wyżywienie personelu |
500 |
|
12.5 Wyżywienie członków sztabu |
500 |
|
|
|
|
13. Koszty imprez towarzyszących np. kulturalnych, wycieczki itp. |
|
|
14. Koszty imprez związanych z uroczystością otwarcia imprezy |
1.000 |
|
15. Koszty związane z uroczystością zamknięcia zawodów łącznie w tym: |
4.000 |
|
15.1 Pokaz ogni sztucznych |
|
|
15.2 Występ zespołu artystycznego |
2.000 |
|
15.3 Inne np. zakupy nagród i upominków |
2.000 |
|
|
|
|
16. Koszty ubezpieczenia widowiska zawodów łącznie |
|
|
17. Koszty wynajmu grupy ochrony widowni i obiektu |
|
|
18. Inne koszty /wymienić jakie/ np. spłata pożyczek bankowych + odsetki |
|
|
19. |
|
|
20. |
|
|
21. |
|
|
22. |
|
|
23. |
|
|
24. |
|
|
25. |
|
|
26. |
|
|
RAZEM KOSZTY WIDOWISKA SPORTOWEGO: 130 000
Słownie:
CZĘŚĆ B WPŁYWY - DOCHODY Z TYTUŁU ORGANIZACJI WIDOWISKA
|
Suma zł |
% od całości |
|
1 |
POŻYCZKA BANKOWA NR 1 |
------- |
|
2 |
POŻYCZKA BANKOWA NR 2 |
------- |
|
3 |
WPŁYWY Z REKLAM |
31.800 |
|
4 |
WPŁYWY Z PRAW TV |
7.000 |
|
5 |
WPŁYWY OD SPONSORÓW |
20.000 |
|
6 |
WPŁYWY Z BILETÓW WSTĘPU |
6.200 |
|
7 |
WPŁYWY ZE SPRZEDAŻ PAMIĄTEK SPORTOWYCH ITP. |
3.000 |
|
8 |
WPŁYWY Z ODPŁATNOŚCI ZAWODNIKÓW |
------- |
|
9 |
WPŁYWY Z DOTACJI CENTRALNYCH |
55.000 |
|
10 |
WPŁYWY Z DOTACJI SZCZEBLA WOJEWÓDZKIEGO |
15.000 |
|
11 |
WPŁYWY Z SAMORZĄDÓW LOKALNYCH |
------- |
|
12 |
INNE WPŁYWY |
1.000 |
|
WPŁYW RAZEM: 148.000 100%
CZĘŚĆ C WYBRANE WSKAŹNIKI EFEKTYWNOŚCI
WPŁYWY RAZEM 148.000
KOSZTY RAZEM 130.000
BILANS 18.000
LICZBA WIDZÓW 1000
ŚREDNI KOSZT NA 1 WIDZA 130,00
LICZBA ZAWODNIKÓW 189
ŚREDNI KOSZT NA 1 ZAWODNIKA 687,00
LICZBA ORGANIZATORÓW 31
[tj. OSÓB UCZESTNICZĄCYCH W PRZYGOTOWANIU IMPREZY]
ŚREDNI ZYSK NA 1 ORGANIZATORA 580,00
INNE WSKAŹNIKI:
HARMONOGRAM OPERACJI FINANSOWYCH
KOSZTY - WYDATKI |
WYNIK FINANSOWY NA KONIEC MIESIĄCA |
WPŁYW |
|
STYCZEŃ |
|
|
LUTY |
|
|
MARZEC |
|
|
KWIECIEŃ |
|
|
MAJ |
|
|
CZERWIEC |
|
|
LIPIEC |
|
|
SIERPIEŃ |
|
|
WRZESIEŃ |
|
|
PAŹDZIERNIK |
|
|
LISTOPAD |
|
|
GRUDZIEŃ |
|
PLAN SPŁATY POŻYCZKI BANKOWEJ NR
Suma do spłacenia |
Spłata miesięczna |
Odsetki |
Kwota podstawy |
Procent składny |
Do spłacenia |
|
1 |
|
|
|
|
|
|
2 |
|
|
|
|
|
|
3 |
|
|
|
|
|
|
4 |
|
|
|
|
|
|
5 |
|
|
|
|
|
|
6 |
|
|
|
|
|
|
7 |
|
|
|
|
|
|
8 |
|
|
|
|
|
|
9 |
|
|
|
|
|
|
10 |
|
|
|
|
|
|
11 |
|
|
|
|
|
|
12 |
|
|
|
|
|
|
RAZEM: |
|
|
|
ŚRODKI TRWAŁE razem: |
Wartość księgowa Wartość sprzedaży |
35
MIĘDZYNARODOWE MISTRZOSTWA POLSKI W ZAPASACH
Nazwa widowiska sportowego - dyscyplina
Dariusz Grabczuk
Autor pracy
15.05.1999
Data założenia opracowania
Ogólna koncepcja zawodów
1
Nazwa i dyscyplina zawodów: Międzynarodowe mistrzostwa Polski w zapasach.
Planowana liczba uczestników 189, widzów 900, służb 12 w tym mundurowych 4. Zasięg imprezy ogólnopolski, wojewódzki, lokalny, ogólnopolski, poziom sportowy MM, MK, I liga, II liga, III liga, IV liga, liga okręgowa, MM
Cel główny imprezy Wyłonienie reprezentacji polski w zapasach na Mistrzostwa Europy.
Koszt ogólny imprezy 85.000 zł, % dotowania 70%, % odpłatność uczestnika ---
Koszty ogólne oraz źródła finansowania środowiska sportowego
2
Koszt ogólny imprezy 850.000
Do najważniejszych składników kosztów należą: /wymień jakie i w jakim % wg ich udziału/
1.Koszty utrzymania ekip zagranicznych %60, 2. Nagrody %20 3. Propaganda %20
Planowany koszt na 1 zawodnika 450 zł, koszt na 1 widza 1 zł
Odpłatność za udział 1 zawodnika 5 zł, średni koszt biletu 5zł
PLANOWANE WPLYWY FINANSOWE I ICH ŹRÓDŁA
Wpływy Razem: w tym wg wielkości procentowej:
Środki budżetowe 65.000 w tym centralne 50.000 wojewódzkie 50.000 lokalne 10.000,
Odpłatność uczestników 3%,
Sponsorzy 10%,
Wpływ z reklam 5%,
Inne 2%
Spodziewane korzyści
3.
Widza: Możliwość obejrzenia ciekawych walk z udziałem mistrzów świata ? S.O., M.E. i M.P.
Zawodników: Cenne nagrody. Kwalifikacja na M.E.
Sponsorów: Możliwość zasponsorowania zawodników oraz zaistnienie swojej firmy na rynku przez reklamę telewizyjną, radiową, spikerską.
Zleceniodawcy: Wypromowanie dobrej marki organizatora zawodów + zyski finansowe + odnowienie sali i zakup sprzętu związanego z organizacją imprezy.
BANKÓW: Możliwość reklamy i pozyskiwania nowych klientów
GŁÓWNE CZYNNIKI RYZYKA DLA:
Widza: Mało atrakcyjne walki
Zawodników: Kontuzje, małe profity
Sponsorów: słaba renoma firmy
Zleceniodawcy: niewłaściwe (niekorzystne) przeprowadzenie imprezy
Banku: Mała liczba widzów, słaba reklama
Organizatora: Mała liczba widzów
Innych: ---------
Czynniki ryzyka
4
5
HISTORIA OSIĄGNIĘĆ
WYKAZ NAJWAŻNIEJSZYCH IMPREZ ORGANIZOWANYCH PRZEZ FIRMĘ
ROK NAZWA IMPREZY LICZBA UCZESTNIKÓW. L. WIDZÓW KOSZT
1996r. Międzynarodowe Mistrzostwa Polski, 110, około 1000
1997r. Finał drużynowych Mistrzostw Świata mecz Polska - Węgry
1997r. Finał drużynowych Mistrzostw Świata rewanż Polska - Węgry
FORNA PRAWNA MISJA
6
FORMA PRAWNA: stowarzyszenie kultury fizycznej. Zlecenie państwowego zadania przez PZZ
ROK ZAŁOŻENIA: 1966
MIEJCSE REJESTR:
MISJA DZIAŁANIA: propagowanie kultury fizycznej
CEL DZIAŁANIA: rozwój sportu zapaśniczego wśród młodzieży
PRZEDMIOT DZIAŁANIA: propagowanie sportu zapaśniczego z młodzieżą
NAJWAŻNIEJSZE OSIĄGNIĘCIA: 1988r. IO. SEUL Andrzej Głąb II M. Medale Mistrzostw Europy Seniorów Dariusz Jabłoński 1997 I M. 1999 II M. Medale M.Ś. M.E. M.P. Seniorów i juniorów zdobywane przez zawodników. Drużynami kilkakrotnie mistrzowie Polski
7
POSIADANY MAJĄTEK I ZASOBY ORGANIZATORA ZAWODÓW
POSIADANY MAJATEK: Majątek finansowy oraz materialny pozwalający na organizację największych imprez krajowych i zagranicznych.
GŁÓWNE ZOBOWIĄZANIA FINANSOWE: Brak posiadania zobowiązań wobec innych firm
PROWADZONE INWESTYCJE I ICH ZAWARTOŚĆ: Rozbudowa sali widowiskowo-sportowej z 2.000 tys. widownią. Zakup sprzętu sportowego, sprzęt odnowy biologicznej itp. wartość około 5.000.000
INNE: -----------
MOCNE STRONY ORGANIZATORA:
Organizator posiada szkołę Mistrzostwa- sportowego w zapasach. Posiada własne zaplecze treningowe + autokar. Doświadczenie w organizacji imprez podobnego typu, podpisane umowy z TV regionalną na przeprowadzenie transmisji z imprezy.
SŁABE STRONY ORGANIZATORA:
Brak bieżących środków finansowych na rozbudowę sali.
8
MOCNE I SŁABE STRONY
9
Podstawowymi zawodnikami naszej imprezy będą: Zawodnicy ścisłej czołówki Krajowej z 10 krajów + reprezentacje USA, Białoruś, Litwa, Ukraina i inne.
Globalna liczba zawodników mogących być potencjalnymi uczestnikami wynosi 250
Zakładana liczba zawodników 190, 70 % liczby ogólnej z 250.
Kto warunkuje udział podstawowych zawodników naszej imprezy ? Czołowe kluby krajowe.
Co warunkuje udział zawodników w imprezie ? Wyłonienie przez rywalizacje składu na M.E. Seniorów w Bułgarii
Kto będzie głównym uczestnikiem zawodów
KTO, KIEDY, JAK organizował podobne zawody, widowisko
10
Kto organizował podobną imprezę w najbliższej okolicy: Legia Warszawa.
Kiedy ? 1998.09.25 Ilu startowało zawodników ? 175.
Czy impreza zakończyła się sukcesem ? Tak
Co było głównym czynnikiem powodzenia lub niepowodzenia dobrze przeprowadzona impreza + super nagrody.
ODBIORCĄ, WIDOWNIĄ IMPREZY BĘDZIE
11
Podstawową kategorię widzów stanowić będą: Młodzież i dorośli.
Maksymalna potencjalna liczba widowni może wynieść około 1000 osób.
Realnie zakładana liczba widzów na naszej imprezie wyniesie 950-1000 osób.
Głównymi czynnikami warunkującymi udział w imprezie będą: Atrakcyjność zawodów.
12
KTO, KIEDY, GDZIE ZGROMADZIŁ PODOBNĄ WIDOWNIE
Kto na podobnej imprezie zgromadził podobną liczbę widzów ? Zawody ?
Kiedy ? 1998.09.25 Gdzie ? Warszawa. Ilu było widzów ? 900. Sponsorów ? 20. Reklam 15 .
Co było głównym czynnikiem powodzenia w zgromadzeniu wym. Liczby widzów ? Bardzo ciekawe pojedynki np. Mistrzów Europy.
Co było czynnikiem nie powodzenia ? --------
13
KONKURENCJĄ DLA NAS MOŻE BYĆ:
KONKURENCJĄ dla nas może być organizator, który:
przedstawi inne cele /jakie?/ lepsze nagrody
inny termin /jaki?/ okres jesienny wrzesień - październik
inną lokalizację zawodów /jaką?/ w centrum Polski np. Łódź, Warszawa
inny zakres współzawodnictwa /jaki?/ -------
większe atrakcje dla widzów /jakie?/ dodatkowe występy pokazy
KONKURENCJĄ MOŻE BYĆ:
TERMIN INNYCH IMPREZ KULTURALNYCH /jakich?/ tańce latyno-amerykańskie
Terminy obrzędów i świąt religijnych -----
Termin dni świątecznych i wolnych od pracy -----
Większe zainteresowania innymi dziedzinami /jakimi?/ -----
14
GŁÓWNE SZANSE I ZAGROŻENIA ZE STRONY OTOCZENIA ZEWNĘTRZNEGO /PODAJ NA STROMIE NASTEPNEJ/
CELE I ZADANIA STRATEGICZNE
15
JAKIE ZADANIA UWAŻAM ZA STRATEGICZNE DLA OSIĄGNIĘCIA CELÓW WIDOWISKA ?:
Udział w Zawodach Medalistów M.Ś. IO. M.E. M.P. Właściwe zakwaterowanie- możliwość wielu atrakcji m.in. koncertów, zwiedzanie zabytków. Poznanie gwiazd zagranicznych itp. Wybory Miss Polonia itp.
16
ALTERNATYWY STRATEGICZNE
JAKIE MOGĄ BYĆ INNE ZADANIA STRATEGICZNE I WARIANTY STRATEGII ? W JAKICH WARUNKACH ?
Organizacja zawodów nie w sali, a natomiast np. w cyrku rozgrywanie finałów, rozgrywanie zawodów np. na powietrzu na stadionie
17
CHARAKTERYSTYKA WYBRANEJ STRATEGII WIDOWISKA SPORTOWEGO
Atrakcyjność walk np. w cyrku jak kiedyś bywało w Starożytności.
Prezentacja wysokich umiejętności sportowych uczestników.
ISTOTA, RDZEŃ WIDOWISKA
18
CHARAKTERYSTYKA WIDOWISKA / uzasadnienie koncepcji zadań składających się na widowisko ? - dlaczego akurat takie a nie inne ?:
Udział zawodników wysokiej klasy - atrakcyjność. Wysokiej jakości nagrody, atrakcje dodatkowe czyli koncerty, części artystyczne itp.
PODSTAWOWE ATRAKCJE POWODUJĄCE POCZUCIE ZADOWOLENIE WIDZA:
Część artystyczna , duża rywalizacja, ujrzenie w akcji Mistrza Świata itp. Rozlosowanie nagród wśród widowni.
WIDOWNI TV: rywalizacja zawodników, część artystyczna. Dynamiczne widowisko sportowe
UCZESTNIKÓW: Osiągnięcie wysokiego wyniku zareklamowanie się na innym terenie, uzyskanie dobrej nagrody.
SPONSORÓW: Możliwość zareklamowania swojej firmy podczas Międzynarodowych zawodów
19
POPARCIE FORMALNE WIDOWISKA
KTO I DLACZEGO UDZIELIŁ (UDZIELI) SPOŁECZNO-ADMINISTRACYJNEGO POPARCIA DLA ORGANIZACJI WIDOWISKA ?
Prezydent miasta, wojewoda, władze samorządowe, wysoki prestiż miasta np. przy zawodach międzynarodowych jak M.Ś.
20
NEGACJA KONCEPCJI WIDOWISKA
KTO, JAKIE KRĘGI NEGUJĄ LUB MOĄ NEGOWAĆ POTRZEBY WIDOWISKA ?
Przeciwnicy sportu, przeciwnicy wydawania pieniędzy na sport.
JAKICH UŻYWAJĄ ARGUMENTÓW:
Lepiej na szkołę pieniądze niż na zawody.
JAKICH MOŻNA UŻYĆ KONTRA ARGUMENTÓW:
Sport to zdrowie, żadne lekarstwo nie zastąpi ruchu - ruch zastąpi każde lekarstwo.
21
PRODUKT WIDOWISKA SPORTOWEGO I JEGO SKŁADNIKI
JAKIE SKŁADNIKI ZŁOŻĄ SIĘ NA PRODUKT WIDOWISKA I NA CZYM BĘDZIE POLEGAŁA JEGO ATRAKCYJNOŚĆ ? (PODAJ W WERSJI ZBLIŻONEJ DO WERSJI PROMOCYJNEJ )
Walki zapaśnicze na wysokim poziomie, rozgrzewka zapaśnicza z elementami akrobatyki, siły, zwinności itp.
SEGMENTACJA RYNKU
22
SPOSÓB PRZEPROWADZENIA SEGMENTACJI RYNKU:
Obserwacja zawodów przez obserwatora Polskiego Związku Zapaśniczego , wytypowanie zawodników do narodowej reprezentacji
NA PODSTAWIE SEGMENTACJI STWIERDZONO IŻ GŁÓWNYMI ODBIORCAMI NASZEGO WIDOWISKA BĘDĄ:
Młodzież uprawiająca zapasy oraz inne dyscypliny sportu. Rodzice sportowców. Miłośnicy zapasów
PROMOCJA ZAWODNIKÓW
23
Przewidzianą ilość 15 i poziom sportowy zawodników pozyskamy poprzez następujące techniki i działania organizacyjno promocyjne: promocja, zapoznania zawodnika z widownią np. Mistrza Olimpijskiego.
Kiedy ? w jakich momentach, terminach należ podejmować działania kontrole w zakresie pozyskiwania zawodników ? Przed zawodami. Około 14 dni przed imprezą informacje o tym iż będzie walczył np. mistrz I.O. mistrz Ś.W. mistrz Europy.
23.1
Jakie działania będzie należało podjąć w przypadku pojawienia się sygnałów o niebezpieczeństwie małej frekwencji zawodników ?
Należy wprowadzić dodatkowe atrakcje np. pokaz zapasów, nieco historii. Dużo części , koncerty znanych gwiazd.
23.2
Ile będą kosztować te dodatkowe działania ratujące frekwencje zawodników ?
W zależności od poziomu widowiska np. popularności wykonawcy itp.
Jaki będzie stopień szacunkowy wpływu tych działań na frekwencję zawodników ?
Dość wysoki.
23.3
W celu pozyskania 500 liczby widzów / podaj wielkość / zastaną podjęte następujące działania :
Reklama telewizyjna i radiowa zachęcenie do udziału rodziców w widowisku, możliwość wygrania wysokich nagród przez widzów. Możliwość ujrzenia wielu gwiazd np. muzyki, sportu, kultury, polityki itp.
23.4
Na jakiej podstawie określono cenę biletu wstępu ?
Cena biletu nie może być wysoka, musi odpowiadać lub być niższa od ceny biletów podobnego widowiska.
Obniżenie ceny biletów o 50 % naszym zdaniem wpłynie na:
Kłopot i to iż mogą przyjść niepowołane osoby, chuligani itp.
Podwyższenie ceny biletów o 50 % spowoduje małą frekwencje.
23.5
Jakie dodatkowe atrakcje i formy zadowolenia wpłynęły by na pozyskanie większej liczby widzów ?
Kabarety, części artystyczne, wybory np. Miss nastolatek itp.
O ile osób zwiększy się widownia z uwagi na dodatkowe atrakcje ? o 50 %
Jaki byłby koszt dodatkowych atrakcji dla widza ? niewielki tzn. ok. 20 % biletu
Opis systemu dystrybucji biletów wstępu:
Kupno w biurze organizatora, w ośrodkach sportowych, dodatkowe nabycie przez zakłady pracy, przez szkoły itp.
Czy możliwa jest intensyfikacja dystrybucji biletów ?
Jaki będzie koszt łączny dystrybucji biletów ? Niewielki .
Jakie będą szacunkowe wpływy z biletów wstępu / ok. 5-6 tys. zł
23.6
23.7
Jakie działania i kiedy będą podjęte w celu sprzedaży prawa transmisji TV z widowiska? Jako główny sponsor transmisji cena na organizacje zawodów w zł tj. ok. 10.000 zł
Co będzie magnesem przyciągającym widzów TV ? tak, bardzo dużym.
Jaką oglądalność można przewidzieć dla planowanego widowiska ?
W zależności od rangi imprezy, od części artystycznej, od tego kto w nich występuje.
Jakich potencjalnych sponsorów zamierzamy pozyskać i dlaczego ?
Banki, przedsiębiorstwa prywatne, indywidualnych sponsorów np. na rzecz sportu i zdrowia. Możliwość reklamy, zaistnienia firmy na rynku.
23.8
23.10
23.11
23.12
23.13
23.14
INNE DZIAŁANIA MARKETINGOWE
Sprzedaż koszulek z nazwą zawodów
Sprzedaż pamiątek związanych z rozgrywanym turniejem
Reklam samochodowa
Plakaty
Informacja nauczycieli w szkołach o imprezie
24
CAŁKOWITY KOSZT REKLAMY WIDOWISKA SPORTOWEGO:
W tym w fazie przygotowania imprezy: 10 tys.
Reklama w fazie przebiegu widowiska: 8 tys.
Reklama w fazie po zakończeniu widowiska: 2 tys.
25
26
27
28
BADANIE SKUTECZNOŚCI REKLAMY W FAZACH :
Przygotowawczej:
głównej
po zakończeniu zawodów
29
REGULAMIN ZAWODÓW - WIDOWISKA
1. CEL JEST EFEKTYWNY I NAJLEPSZY PONIEWAŻ: Bardzo dobra reklama + wsparcie finansowe, impreza bardzo dobrze zorganizowana, zadowoleni zawodników i widzów.
CEL JEST EFEKTYWNY I NAJLEPSZY PONIEWAŻ:
Bardzo dobra reklama + wsparcie finansowe, impreza bardzo dobrze zorganizowana, zadowoleni zawodników i widzów.
2. TERMIN JEST NAJBARDZIEJ OPTYMALNY PONIEWAŻ:
Są środki finansowe, odpowiednia reklama + zadowolenie zawodników, widzów, trenerów i sędziów.
3. MIEJSCE ZAWODÓW - WIDOWISKA JEST NAJLEPIEJ DOBRANE PONIEWAŻ:
Przypada w tym czasie 55 rocznica powstania sekcji,
4. ORGANIZATORZY GWARANTUJĄ SPRAWNĄ REALIZACJĘ ZADAŃ PONIEWAŻ:
Już kilkakrotnie przeprowadzali tego typu imprezę i wypadła pomyślnie.
5. ZAKRES WSPÓŁZAWODNICTWA GWARANTUJE ODPOWIEDNIE ZAINTERESOWANIE ZAWODNIKÓW I WIDZÓW PONIEWAŻ:
Startują mistrzowie świata, zawodnicy ekip zagranicznych, Mistrz Europy, mistrz świata pochodzi z ? + wielu innych utalentowanych zawodników.
6. POTENCJALNY UDZIAŁ ZAWODNIKÓW JEST REALNY PONIEWAŻ WYNIKA Z ICH NASTĘPUJĄCYCH POTRZEB:
Rywalizacja o wyjazd na mistrzostwa na Europy
7. ZASTOSOWANY SYSTEM WSPÓŁZAWODNICTWA I SPOSÓB WYŁANIANIA ZWYCIĘZCÓW JEST NAJBARDZIEJ OPTYPMALNY W NASZYCH WARUNKACH PONIEWAŻ:
Zwycięzca wyłaniany jest z poszczególnych wygranych walk, zajmuje I miejsce itd.
8. SYSTEM I FORMA NAGRADZENIA ZWYCIĘZCÓW SĄ ATRAKCYJNE PONIWEWAŻ:
I miejsce medal złoty + nagroda
II miejsce medal srebrny + nagroda
III miejsce medal brązowy + nagroda
9. SYSTEM FINANSOWANIA ORGANIZACJI WIDOWISKA, ZAWODÓW JEST OPTYMALNY DLA UCZESTNIKÓW I WIDZÓW PONIEWAŻ:
Jest podstawowe zabezpieczenie finansowe na organizacje imprezy. Sponsorom się opłaca pozyskując nowych klientów. Organizator ponosi pewne zyski.
10. INNE DODATKOWE CZYNNIKI POTWIERDZAJĄCE RACJONALNOŚĆ REGULAMINU:
30
PROGRAM WIDOWISKA SPORTOWEGO
1. PRZEDSTAWIONY PROGRAM WIDOWISKA (SKŁADOWE FUNKCJE ORGANICZNE UŁOŻONE W LOGICZNEJ KOLEJNOŚCI I CZASIE) JEST ATRAKCYJNY DLAWIDZÓW PONIEWAŻ:
Jest czystość i jasność odnośnie sędziowania, wiadomo kto wygrał, widzowie mają dużo atrakcji.
2. PRZEDSTAWIONY PROGRAM JEST ATRAKCYJNY DLA ODBIORCY TELEWIZYJNEGO PONIEWAŻ:
Jest na żywo, walczą ich mieszkańcy, reklamy różnych firm, ciekawe widowisko sportowo - artystyczne.
3. PRZEDSTAWIONY PROGRAM JEST ATRAKCYJNY DLA ZAWODNIKÓW PONIEWAŻ:
Nie ma chaosu podczas zawodów, impreza jest sprawnie przeprowadzona.
4. PRZEDSTAWIONY PROGRAM JEST ATRAKCYJYNY DLA SPONSORÓW PONIEWAŻ:
Jako sponsorzy są często wymieniani, że to właśnie dzięki nim powstała ta impreza oraz to, że ich firma i wyroby są reklamowane
5. PRZEDSTAWIONY PROGRAM JEST ATRAKCYJYNY DLA ZAPROSZONYCH /WYMIENIĆ/:
PONIEWAŻ:
Impreza jest sprawnie zorganizowana, jest dużo części artystycznej. Zaproszeni goście są w sposób wyjątkowy traktowani, są przedstawiani zawodnikom, trenerom, sędziom i widowni
6. KTÓRE Z WYMIENIONYCH PUNKTÓW PROGRAMU ZAWODÓW SĄ DECYDUJĄCYMI O POWODZENIU IMPREZY ?
Ceremonia otwarcia zawodów, część artystyczna, walki finałowe, sprawność poruszania się czyli hotel, wyżywienie, dojazd itp. Obiektywne sędziowanie.
7. Z KTÓRYCH PUNKTÓW PROGRAMU MOŻNA BYŁOBY ZREZYGNOWAĆ BEZ USZCZERBKU DLA CAŁOŚCI ZAWODÓW I JAKIE TO PRZYNIESIE OSZCZĘDNOŚCI:
Przy imiennej wejściówce muszą wchodzić te osoby na które są wystawione.
8. JAKIE INNE DZIAŁANIA - PUNKTY PROGRAMOWE MOŻNA BYŁO BY PODJĄĆ W CELU ZWIĘKSZENIA DOCHODU Z IMPREZY?
NZWA ZADANIA POTENCJALNE KOSZY I WPŁYWY
A/ Poszukiwanie więcej sponsorów 100 zł. 1000 zł.
B/ Staranie się o dodatkowe dotacje np. z Urzędu Miasta 3000 zł
C/ Reklama w telewizji centralnej
D/
E/
9. INNE UWARUNKOWANIA - ANALIZY ZASADNOŚCI PROGRAMU ZAWODÓW SPORTOWYCH
PLANY SCANARIUSZY OTWARCIA, PRZEBIEGU I ZAMKNIĘCIA WIDOWISKA SPORTOWEGO
31
UZASADNIJ LOGICZNOŚĆ I EFEKTYWNOŚĆ POSZCZGÓLNYCH DZIAŁAŃ
PRZEWIDZIANYCH W ZAŁĄCZONYM PLANIE SCENARIUSZA WIDOWISKA /ZAŁ. N2/, ORAZ SCENARISZACH OTWARCIA, PRZEBIEGU I ZAKOŃCZENIA WIDOWISKA /ZAŁ. NR3
31.1
31.2
31.3
31.4
ANALIZA I UZASADNIENIE KOSZTÓW UROCZYSTOŚCI OTWARCIA PRZEBIEGU I ZAKOŃCZENIA WIDOWISKA SPORTOWEGO:
Każda prawidłowo przeprowadzona impreza powinna informować widzów i wszystkich uczestników o celu imprezy i o randze imprezy, przebieg imprezy powinien gwarantować przejrzystość walk, kto jest lepszy, zakończenie, wręczenie nagród i podziękowanie wszystkim uczestnikom imprezy.
32
34
35
Za pomocą przetargu pozyskujemy najtańsze firmy mogące świadczy usługę. We własnym zakresie tzn. zawodnicy np. wymiana zasłon, wymiana pokrowców, mat, mycie obiektu.
36
ZAPEWNIENIE PORZĄDKU I POCZUCIA BEZPIECZEŃSTWA ZAWODNIKOM, SĘDZIOM, WIDZOM
36.1
36.2
36.3
37
CHARAKTERYSTYKA UBEZPIECZENIA / KTO, KOGO, GDZIE, Z ILE, NA JAKĄ WARTOŚĆ ?/
Ubezpieczenie przeprowadzamy przez PZU, ogólna wartość obiektu oszacowana jest na 200.000 zł.
37.1
37.2
37.3
SZACUNEK RYZYKA
Ryzyko pożaru
Ryzyka inne brak
38
38.1
38.1
WSTAW RYSUNEK NA STRONIE NASTĘPNEJ
38.2
PRZEWODNICZĄCY
KIEROWNIK
DZIAŁU OBSŁUGI I ORGANIZACJI WIDOWNI
PORZĄDKOWI
BILETERZY
SZATNIARZE
OBSŁUGA TOALET
BUFETOWI
TECHNICY(elektrycy, hydraulicy, akustycy, oświetleniowcy itp.)
INNI
WICEPREZES DS. SPORTOWYCH
KOMISJE
SPORTOWO-TECHNICZNA
SĘDZIOWSKA
LEKARSKA
REPREZENTACYJNA
INFORMACYJNO -PROPAGANDOWA
INNI
KIEROWNIK DZIAŁU ADMINISTRACYJNEGO
SEKCJE
ZATRUDNIENIA
FINANSOWA
ZAOPATRZENIOWO- MAGAZYNOWA
TRANSPORTU
SEKRETARIAT
INNI
38.3
39
OPIS I UZASADNIENIE PRZYJĘTEGO SYSTEMU INFORMACYJNEGO ?
Zorganizowanie imprezy na celu popularyzacji sportu zapaśniczego. Ma również dać szanse sponsoru, zaistnienia na różnych rynkach ze swoimi firmami. Ma na celu pozyskanie środków finansowych np. z Urzędu Miasta na remont sali itp. miasto jako organizator imprezy ma szanse zaistnieć w gronie stałych miast Polski jako kolebka zapasów.
40
41.0
PLANY I ANALIZY FINANSOWE WIDOWISKA - ZAWODÓW SPORTOWYCH
1
43
Suma pożyczki
2
Stopa oprocentowania
3
Okres pożyczki
4
Spłaty - w jakich
okresach
5
Wysokość raty
Plan spłaty
6
Pożyczka + stopa procentowa podzielona przez 12 = miesięczne oprocentowanie minus spłata miesięczna = (spłata podstawy + suma pożyczki = pozostałość spłacenia)
ALGORYTM
7
44
ZABEZPIECZENIE POŻYCZKI data:
2
Całkowity kredyt
1
Całkowite zabezpieczenie wartość księgowa
4
3
AKTYWA BIEŻĄCE
RAZEM [WARTOŚĆ KSIĘGOWA = WARTOŚĆ RYNKOWA]
Poniesione koszty
Saldo gotówkowe
Zasoby Dostawy
Należności inne
Inne inne
5
OBIEKTY SPORTOWE
Podaj nazwy obiektów, ich lokalizację, cenę księgową i rynkową, pozostałe okresy użytkowania:
BUDYNKI / I INNE/
6
PODAJ WYKAZ, ADRES I LOKALIZACJĘ, CENĘ KSIĘGOWĄ I RYNKOWĄ ITP.
PODANA WARTOŚĆ RYNKOWA ZABEZPIECZENIA ZOSTAŁA UDOKUMENTOWANA PRZEZ: /nazwisko, nazwa firmy, kiedy i wartość/
7