Dynamika konfliktu 6

Konflikty w przedsiębiorstwie bowiem spalone zostały wszystkie możliwe mosty porozumienia. Z drugiej strony w kontekście psychologicznym dystans ten pozwala każdej ze stron traktować tę drugą w sposób, w którym zawieszone są normalne zasady kulturalnego i uprzej- mego zachowania, umożliwiając jednocześnie takie postępo-wanie, które w warunkach normalnych uważane byłoby za niewłaściwe, nieludzkie i niesprawiedliwe. W ostateczności dochodzi do tego, że przeciwna strona postrzegana jest niemal jako nieludzka. Odmawia się jej wszelkiej możliwości rozwoju czy zmiany. Przeciwników osądza się wyłącznie poprzez to, co zrobili i powiedzieli w przeszłości,

Dlatego też każda ze stron dochodzi do wniosku, że: “Nas interesuje wyłącznie ten jeden cel i nic więcej”. Teraz, kiedy jest jasne, że wszystko inne jest problemem drugiej strony konfliktu, życie staje się o wiele łatwiejsze. Oponenci mogą wy-próbowywać swe mocne i słabe strony, dokonując wzajemnych ataków skierowanych w najczulsze miejsca. Jednocześnie