IMGc34

IMGc34



trttervtew, czyli rozmowa kwalifilcacyjjl3

*• Większe zaangażowanie w pracę wybranego kandydata * Lepszy stosunek do przedsiębiorstwa kandydatów odrzuconych; ma to szczególnie duże znaczenie, jeśli niektórzy lub wszyscy znich są pracownikami tego przedsiębiorstwa i mają dalej dla niego pracować # tych samych starych ml ach, ponieważ nie zostali wybrani do nowych.

śnięta], żeimerview te nie próba sił ani podróż psychologiczna. Jest to dla ciebie szansa znalezienia kogoś o odpowiednie wiedzy i umiejętnościach, pozwalanych fobie i twojemu zespołowi podnieść jeszcze bardziej poziom pracy, a odpowiedniemu kandydatowi — znaleźć pracę, pozwalającą spożytkować i dalej rozwinąć posiadane talenty, zapewnić poczucie własnej wartości omz stosowne wynagrodzenie. Jeśli 3kupisz się rta tych celach, nie możesz popełnić zasadniczego błędu

Tworwnie właściwej atmosfery

S Trzymaj, się zasad urządzania wnętrza do int'erview podanych w Rozdziale 2ś-

S Przeznacz rta rozmowę z każdym kandydatem odpowiednią iłośćczasu, tak, by żadnez was nie ozułesię poganiane ani naciskane Jeżeli twoim zadaniem jest ócenar jedynie kilku kryteriów, rta przykład weryfikacja zakończonych już etapów procesuselekcji, może udać ci się dokonać jej w 15 Czy 20 minut. Jeżeli przymierzasz się do głębokiej analizy ośmiu ozy dziesięciu ozynników, będziesz potrzebować gadziny albo i więcej.

S Dopilnuj, by wszystkie kwestie administracyjne załatwiane były zgodnie żpłanerń. a kandydaci znaleźli należytą opiekę zaraz poprzybyciu— zobacz Rozdział 2.

/ Postaraj się # trakcie mferaiew MMI M formularz: wypełniony przez kandydata H I |H życiorysem, opis- oferowanej pracy, RH czystych kartek papieru i długopis lob ołbwefc.

S Upewnij się, że znasz dokładnie S Jeśli to możliwe, wyjdź i osobiście zaproś mowę. Wymieć jego nazwisko oraz pracę, ojafca *ęabMp^ by upewnić się, kogo zapraszasz Nie raz zdarzały H BH padkiy że kandydaci trafiali na niewłaściwe jiMMIMH oczywiście wywoływało uczucie zażenowani# p* efcp stronach.

^ W drodze do pokoju, w którym ma pj odbyć |||hSS postaraj sięokilka uprzejmości, które pomogą odprężyć się przed formalnym iecerv>ew ^ Witaj się przyjaznym i stanowczym Powstrzymaj się od formułowania opinii 1 * jndydbeM <P podstawie tego, że podał* ó| na pow9Mttd wilgotną iękę.

^ Proponuj kandydatom pozostawienie okryć parasoli* oraz teczek w miejscu ockfełonym rozmawiacie, leez jednocześnie widocznym^l^ Ś^MHHH nie zapomnieli zabrać ich ze sobę / Zapewnij kandydatowi wygpdhe steftMtie, IktóregiatęNd Cię dobrze widział i będzie W dziany przez MflB S Przedstaw się podaj swoje imię. funkcję Wyjaśni powód swojego kandydatem, na przykład’ , JCiemję wydauimdm^^^^H| przedsiębiorstwa, 2/oetająo |ierowmiiieni dMHjtfB9B9 podlegałby pan bezpośrednio mme’\ s Podziękuj kandydatom za przybycie $pyft$ cyn wy zabito. )ift


Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
zarządzanie5 (2) Inten/iew, czyli rozmowa kwalifikacyjna •    Większe zaangażowanie
IMGc31 tnterview, czyli rozmowa kwalifikacyjna Prowadzący: Proszę powiedzieć, jakie byty powody pańs
IMGc33 Intervievv, czyli rozmowa kwalifikacyjnaSprzedać za wszelką cenę Jeżeli jesteś bardzo dumny z
zarządzanie2 (2) Intemew, czyli rozmowa kwalifikacyjna Prowadzący: Proszę powiedzieć, jakie były
zarządzanie3 (2) Interview, czyli rozmowa kwalifikacyjna Prowadzący: Proszę opowiedzieć o sytuacji,
zarządzanie1 (2) Interview, czyli rozmowa kwalifikacyjnaStruktura interview Szczegółowy układ rozmo
zarządzanie4 (2) Interview, czyli rozmowa kwalifikacyjnaSprzedać za wszelką cenę Jeżeli jesteś bard
zarządzanie (2) Intemew, czyli rozmowa kwalifikacyjna problemu ciebie oraz miejsca spotkania, oszczę
IMGc30 toteivtew, czyli rozmowa kwalifikacyjnaStruktura intcrvicw Szczegółom układ rozmowy będzie ©c
IMGc32 tfltensew, czyli rozmowa kwalifikacyjna Prowadzący: Proszę opowiedzieć o sytuacji, w której r
CCF20091108015 większy u kobiet. Kobiety silnie zaangażowane w pracę zawodową (które spędzały w pra
Skanuj0029 (4) 8. ROZMOWA KWALIFIKACYJNA Rozmowa kwalifikacyjna (interview) stanowi specyficzny typ
Skanuj0031 (4) 8.3. Obszar osobowościowy rozmowy kwalifikacyjnej Obszar osobowościowy związany jest

więcej podobnych podstron