394 Znakomite sukcesy marketingowe
Tabela 2 3.1. Wzrost Southwest Airlines — wybrane dane z działalnoSń, lata 1982 - 1991
£ok Przychody ze Zysk netto Liczba pasażerów Wskaźnik zapełnienia
sprzedaży (min $) (mln$) (tys.) miejsc (%)
1991 |
1314 |
26,9 |
22 670 |
61,1 |
1990 |
1187 |
47,1 |
19 831 |
60,7 |
1989 |
1015 |
71,6 |
17 958 |
62,7 |
1988 |
88i |
58,0 |
14 877 |
57,7 |
1987 |
771 |
20,2 |
13 503 |
58,4 |
1986 |
76' |
50,0 |
13 638 |
58,8 |
1985 |
68' |
47,3 |
12 651 |
60,4 |
1984 |
53 |
49,7 |
10 698 |
58,5 |
1983 |
44: |
40,9 |
9 51 |
61,6 |
1982 |
3: |
34,0 |
7 96t |
61,6 |
Źródło: Roczne sprawozdania spółki.
Komentarz: Widać tu stały, stopniowy wzrost przychodów oraz liczby przewożonych pasażerów. Mimo że statystyki dotyczące zysku netto i wskaźnik zapełnienia miejsc nie polepszają się na przestrzeni lat, wciąż sytuują firmę w czołówce branży, która w ostatnich latach przeżyła poważny kryzys. Porównanie przychodów I zysków netto z największymi liniami lotniczymi przedstawia tabela 23.2.
Tabela 23.2. Porównanie przynęta żytku i przychodów Southwest z głównymi konkurentami na przestrzeni lat 1987-1991
1991 |
1990 |
1989 |
1988 |
1987 |
Procentowy przyrost na przestrzeni 5 lat | |
Porównanie przychodów ze sprzedaży (w milionach $) | ||||||
American |
9 309 |
9 203 |
8 670 |
7 548 |
6 369 |
46,0 |
Delta |
8 268 |
7 697 |
7 780 |
6 684 |
5 638 |
46,6' |
United |
7 850 |
7 946 |
7 463 |
7 006 |
6 500 |
20,8 |
Northwest |
4 330 |
4 298 |
3 944 |
3 395 |
3 328 |
30,1 |
Southwest |
1314 |
1187 |
1015 |
860 |
778 |
68,9 |
Porównanie zysków netto (w milionach $) | ||||||
American |
-253 |
-40 |
412 |
450 |
225 | |
Delta |
-216 |
-119 |
467 |
286 |
201 | |
United |
-175 |
73 |
246 |
426 |
22 | |
Northwest |
10 |
-27 |
116 |
49 |
64 | |
Southwest |
27 |
47 |
72 |
58 |
20 |
Źródło: Roczne sprawozdania spółek.
■»
I i. i, u l Woodbury, „rnnccui miuait j
Sicz;.,,'
Komentarz: Przyrosty przychodów linii Southwest w badajiym okresie przekroczyły szych rywali. Wskaźniki wzrostu zyskowności są tu, co prawda, mało użyteczne z .Przyrosty sajwięk kształtowanie się zysków towarzystw lotniczych w tych latach, ale linie Southwest v^«zi na kapryśne operator, który w owym czasie ani razu nie poniósł straty. \ćżniają się jako
Tabela 23.3. Kształtowaniesi{ udziałów w Tynku towarzystwa Southwest ijęo aterecj,
konkurentów, lata 1987 -1991 (w miliardach dolarów) "ajwiększych
19911990 1989>
Przychody: |
V8 |
1987 | |||
American, Delta, United, Northwest |
29 757 |
29144 |
27857 |
h | |
Southwest |
1314 |
1187 |
1015 |
M 633 |
2! 835 |
Udział Southwest jako procent |
4,4 |
4,1 |
3,6 |
860 |
778 |
sprzedaży „wielkiej czwórki” |
3.5 |
3,6 | |||
Wzrost udziału Southwest w rynku na |
przestrzeni lat 1987 - |
L991: 22% | |||
Źródło: Roczne sprawozdania spółek. |
Rysunek 23.1. Procentowe zmiany w wartościach przychodów linii Southwest i trzech -
w kolejnych latach mifdzy 1988 i 1991 tkorych konkurentów
23% ruchu węwnątrzstanowego. Wpłynęło na to obniżenie cen bilet trasach nawet o 60%. Wielcy przewoźnicy, którzy zwykli już w innyd^w na niektórych bez walki niszę krótkich lotów liniom Southwest, stanęli w przyj, stanach oddawać określanej mianem „żyły złota”, przed poważnym dylematem. So?*dku Kalifornii, wano do „stukilowego karalucha, którego nie sposób rozdeptać”12. t^wcst porówny-Kalifornijski rynek rzeczywiście był atrakcyjny. Każdego roku ^ pasażerów latało między pięcioma portami lotniczymi metropolii ^óło ® milionów w okręgu zatoki San Francisco — był to najbardziej ruchliwy ko^ Angeles i trzema _ ^ytarz powietrzny
12WendyZellner, „Striking Gold in the Califomia Skies”, BimmsWesk, 30 n\
^ita 1992 r.,str.48.