Syst Finansowy96 97

Syst Finansowy96 97



Stan systemu banków komercyjnych

W wyniku działania omówionych już czynników stan systemu banków komercyjnych zmieniał się (tabela 2.3).

Tabela 2.3. Liczba banków oraz udział wyróżnionych grup banków w sektorze bankowym w Polsce w latach 1995-2002

Lp.

Wyszczególnienie

1995

1996

1997

1998

1999

2000

2001

2002

Liczba banków (bez banków w stanie upadłości i likwidacji)

1

Banki komercyjne, w tym

81

81

83‘

83

77

742

713

624

2

Z przewagą kapitału państwowego5, w tym

27

24

15

13

7

7

7

8

Stanowiące bezpośrednio własność skarbu państwa6

13

8

6

6

3

3

3

3

Stanowiące pośrednio własność skarbu państwa

11

13

8

7

4

4

4

57

Będące własnością NBP

3

3

1

0

0

0

0

0

3

Z przewagą kapitału prywatnego, w tym

54

57

68

70

70

67

64

54

Kontrolowane przez inwestorów polskich

36

32

398

39

31

20

16

7

Kontrolowane przez inwestorów zagranicznych9

18

25

2910

31

39

47"

48‘2

47"

4

Banki spółdzielcze

1 510

1 394

1 295

1 189

781

680

642

605

5

Sektor bankowy

1591

1 475

1 378

1 272

858

754

713

667

Suma bilansowa (w %)

1

Banki komercyjne, w tym

95,2

95,4

95,5

95,7

95,8

95,8

95,4

95,0

2

Z przewagą kapitału państwowego, w tym

68,3

66,5

49,3

45,9

23,9

22,9

23,5

25,3

Stanowiące bezpośrednio własność skarbu państwa

63,0

51,1

38,2

36,7

22,1

21,1

21,7

23,1

3

Z przewagą kapitału prywatnego, w tym

26,9

28,9

46,2

49,8

71,8

72,9

71,9

69,7

Kontrolowane przez inwestorów polskich

22,7

15,1

30,9

33,2

24,6

3,3

3,2

2,5

Kontrolowane przez inwestorów zagranicznych

4,2

13,7

15,3

16,6

47,2

69,6

68,7

67,2

4

Banki spółdzielcze

4,8

4,6

4,5

4,3

4,2

4,2

4,6

5,0

5

Sektor bankowy

100,0

100,0

100,0

100,0

100,0

100,0

100,0

100,0

1 W tyra 2 banki w fazie organizacji, które nic składały sprawozdań,2 W tym I bank w fazie organizacji, który nic składa! sprawozdań. 5 W tym 2 banki w fazie organizacji, które nic składały sprawozdań. 4 W tym 3 banki nicprowadzącc działalności operacyjnej. s Banki, w których do skarbu państwa, państwowych osób prawnych lub NBP należał pakiet akcji uprawniający do wykonywania co najmniej 50% + 1 głosów na walnym zgromadzeniu akcjonariuszy. 6 Banki, w których bezpośrednio do skarbu państwa należał pakiet akcji uprawniający do wykonywania co najmniej 50% + 1 głosów na walnym zgromadzeniu akcjonariuszy. 7 W tym 1 bank nieprowadzący działalności operacyjnej.8 W tym Rzeszowski Bank Regionalny SA w fazie organizacji, który nie składał sprawozdań. 9 Oddziały banków zagranicznych oraz banki w formie spółek akcyjnych, w których do zagranicznych osób (prawnych lub fizycznych) należy bezpośrednio lub pośrednio pakiet akcji dający prawo wykonywania łącznic co najmniej 50% + 1 głosów na walnym zgromadzeniu akcjonariuszy. 10 W tym Bank of America Polska SA w fazie organizacji, który nie składał sprawozdań. 11 W tym Śląski Bank Hipoteczny SA w fazie organizacji. który nie składał sprawozdań. 12 W tym MHB Bank Polska SA w fazie organizacji i Bank of Tokyo Mitsubishi (Polska) SA w fazie organizacji, które nic składały sprawozdań. 13 W tym 2 banki nicprowadzącc działalności operacyjnej.

Uwaga: liczby mogą się nic sumować z powodu zaokrągleń.

Źródło: Sytuacja... (2003), s. 36-37.

Obserwowane w latach 1995-2002 zmiany w strukturze systemu bankowego w Polsce są w dużym stopniu rezultatem zastosowania różnych metod zmieniających układ stosunków własnościowych w tym systemie. Szczególne znaczenie należy tu przypisać procesom prywatyzacji i konsolidacji.

Historycznie, zasadniczy impuls do zmiany struktury własnościowej polskiego systemu bankowego stworzyła ustawa — prawo bankowe z 1989 r. W szczególności należy podkreślić wspomniany już fakt wyodrębnienia z NBP 9 banków państwowych, które przekształcono w jednoosobowe spółki skarbu państwa. W wyniku przyjęcia zasady dwuetapowości w prywatyzacji banków wyodrębnionych z NBP, tj. komercjalizacji polegającej na przekształceniu banku państwowego w jednoosobową spółkę skarbu państwa, a następnie poddaniu tych jednostek procesowi emisji akcji w celu nabycia ich przez inwestorów, wszystkie 9 banków sprywatyzowano.

Dalsze działania na rzecz wzrostu kapitału prywatnego w sektorze bankowym polegały na (Gołajewska, Józefowska, 2000/2001):

•    udzielaniu licencji nowym bankom,

•    obejmowaniu akcji banków o kapitale państwowo-prywatnym przez inwestorów prywatnych,

•    udzielaniu zgody na otwarcie banku inwestorom zagranicznym,

•    sprzedaży akcji banków państwowych.

Wśród tych działań na szczególne podkreślenie zasługują cechy realizowanej polityki licencyjnej i polityki wobec kapitału zagranicznego.

Można stwierdzić, że poważnym elementem warunkującym przekształcenia własnościowe w sektorze bankowym było przyjęcie niezwykle łagodnych warunków tworzenia nowych banków w ramach realizowanej przez NBP polityki licencyjnej. Na przykład w 1989 r. wielkość kapitału niezbędnego do założenia banku komercyjnego wynosiła 4 mld zł. Potem podniesiono ją do 10 mld zł, następnie do 20 mld zł i 70 mld zł; aktualnie wynosi 5 min euro. Pozostałe warunki, takie jak: projekt statutu wraz z listą założycieli, plan działania, pomieszczenia, propozycje dotyczące obsadzenia kierowniczych stanowisk, również były bardzo liberalne i dopiero z biegiem czasu zostały wyraźnie zaostrzone. Rezultatem tego typu polityki licencyjnej był niezwykle szybki wzrost liczby nowo powstałych banków. W sensie ilościowym wpłynęło to znacząco na zmianę struktury własnościowej sektora bankowego.

Omawiając sprawę działalności banków z kapitałem zagranicznym oraz udziału kapitału zagranicznego w polskim systemie bankowym należy uwzględniać uspekt historyczny. Można wyodrębnić kilka etapów wchodzenia kapitału zagranicz-nego na polski teren. Na pierwszym etapie, obejmującym 1990 r. — I półrocze 1992 r., panował łagodny „klimat”, wyraźnie sprzyjający zakładaniu banków, w tym również z kapitałem zagranicznym. Na drugim etapie: II półrocze 1992 r. — I półro-cze 1994 r., panowały warunki wyraźnie (ze względu na bardziej rygorystyczne warunki licencjonowania banków) niesprzyjające napływowi kapitału zagranicznego do sektora bankowego. Trzeci etap (do 1999 r.) charakteryzowała polityka dopuszczania aPitału zagranicznego do krajowego systemu bankowego, pod warunkiem jego

Q7


Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
Syst Finansowy080 Tabela 2.1. Schemat bilansu banku komercyjnego w Polsce Aktywa Pasywa I. Kasa,
Syst Finansowy108 109 kresie spełniają głównie spółki podległe bankom zagranicznym. Dodatkowymi czyn
Syst Finansowy108 109 I kresie spełniają głównie spółki podległe bankom zagranicznym. Dodatkowymi cz
Syst Finansowy088 Wybór celu banku centralnego i określenie odpowiedzialności za stabilność systemu
Syst Finansowy041 monetarny (tj. banki komercyjne należące do rynkowego systemu finansowego) oraz ba
Syst Finansowy114 115 Górska A. (1999) Aspekty prawne funkcjonowania Europejskiego Banku Centralnego
Syst Finansowy100 101 kurencji banków krajowych i zagranicznych. W Polsce procesy konsolidacyjne rea
Syst Finansowy94 95 Uchwalono ustawy: prawo bankowe oraz o Narodowym Banku Polskim1. Zgodnie z tymi
Syst Finansowy034 INoT"r I liOE wego systemu finansowego, a więc „kruchością” i skłonnością do
Syst Finansowy035 niżce kosztów transakcyjnych, powstających w efekcie funkcjonowania systemu finans
Syst Finansowy106 107 Tabela 2.13. Poziom kosztów oraz rentowność (brutto i netto) w sektorze bankow
Syst Finansowy122 nikiem działań banku centralnego i decyzji podejmowanych przez banki komercyjne. W
Syst Finansowy079 Należy jeszcze podkreślić, że o możliwościach kreowania pieniądza przez banki kome
Syst Finansowy090 Określenie niezależności finansowej jako „zdolności narodowych banków centralnych

więcej podobnych podstron