042 2

Krok 3- Ignorowanie ograniczeń
Czy ograniczeniem są pieniądze?	Ograniczenia finansowe
Czy ograniczeniem jest czyjeś ego?
Czy ograniczeniem jest strach?
Czy ograniczeniem jest wiedza?
Czy ograniczeniem jest biurokracja?	Ograniczenia biurokratyczne
Czy ograniczeniem są umiejętności?
Czy ograniczeniem jest rozkład dnia?
Czy ograniczeniami są wykształcenie lub referencje?
Czy ograniczeniem są jakieś zobowiązania?
Czy ograniczeniem jest nasze nastawienie?	Ludzie są egoistami. Bogaci są cyniczni

Następnym krokiem w sformułowaniu problemu w postaci wykonalnego zadania jest zidentyfikowanie i zignorowanie ograniczeń. Jeśli nasza definicja problemu zakłada, że takimi ograniczeniami są czas i pieniądze, to odrzućmy je. Nie bierzemy ich pod uwagę przy poszukiwaniu rozwiązań. Wiem, że nie jest to łatwe, lecz taka postawa jest kluczem do sukcesu.

Wypiszmy wszystko, co - jak uważamy - będzie nas ograniczało przy pracy nad rozwiązywaniem naszego docelowego problemu. A potem zapomnijmy o tych ograniczeniach. Zajmiemy się nimi później, w rozdziale o łamaniu reguł. Do tego czasu zakładamy, że one nie istnieją.

Eliminowanie starych odpowiedzi

Powoływanie się na precedensy jest niebezpiecznym źródłem autorytetu. - Andrew Jackson

Tolerowanie istniejącego stanu rzeczy oraz podejście typu „dobre jest wrogiem lepszego” często uniemożliwia znalezienie lepszych rozwiązań. Jeśli zaczniemy myśleć w ten sposób, musimy dać sobie mentalnego kopniaka i przypomnieć sobie, że dobre pomysły są największą przeszkodą, jaką muszą pokonać pomysły genialne. Fizyka newtonowska blokowała wiele pomysłów rozszerzających naszą wiedzę na temat wszechświata - na przykład teorię względności Einsteina - gdyż dobrze przewidywała wyniki

doświadczeń. Nie było powodów, by ją kwestionować, ponieważ zawsze się sprawdzała.

O rozwiązaniach, które znamy od lat, powinniśmy zapomnieć na czas definiowania problemu. Wydaje się to sprzeczne z dążeniem do powiększania liczby możliwych rozwiązań, nie chodzi tu jednak o rozwiązania nowe, lecz o stare, które zresztą wykluczamy z analizy tylko do czasu, aż zbadamy bez uprzedzeń nowy zbiór rozwiązań. Na razie musimy zapomnieć o starych tak, aby nas nie wprowadzały w błąd. Gdyby o nie nam chodziło, prawdopodobnie nie mielibyśmy problemu.

Krok 4. Ignorowanie starych odpowiedzi
Sporządźmy listę trzech istniejących rozwiązań naszego problemu, a potem o nich zapomnijmy.	1. Pomoc żywnościowa
	2. Programy pomocy i rozwoju
	3. Imigracja

Aby uwolnić umysł i zaproponować lepsze pomysły, należy poznać trzy najważniejsze istniejące rozwiązania naszego problemu. Od tej pory są one zakazane. Nie można równocześnie łamać reguł i trzymać się utartych schematów.

Upraszczanie

Wszystko powinno się upraszczać o tyle, o ile to możliwe, ale nie bardziej.

- Albert Einstein

Najłatwiej powinno się rozwiązywać proste, skromne problemy. Einstein dążył do uproszczenia problemów, którymi się zajmował. Dlatego najpierw opracował szczególną teorię względności.

Była ona szczególna w tym sensie, że można ją było zastosować do prostych przypadków. Bardziej pasowałaby do niej nazwa prosta teoria względności. Praca nad prostszym problemem pozwoliła Einsteinowi zdefiniować pojęcia i wymyślić narzędzia, dzięki którym mógł sformułować teorię ogólną.

Wielu ludzi nie ma ochoty upraszczać problemów, gdyż uważa, że jest to rodzaj oszustwa. To prawda. Ale trzeba próbować złamać reguły, które sprawiają, że problem wydaje się niemożliwy do rozwiązania, a jego uproszczenie jest ważnym krokiem w tej strategii.

Właściwy problem 43