AnalizaFinansowaTeoriaPrakty
3

/Wwmiour założeniu analizy finansowej iv prstuiswhtorsiH u-

Przystępując do określenia źródeł pozyskania informacji i sposobów ich przetwarzania, należy w pierwszej kolejności zidentyfikować zapotrzebowanie na informacje. Zapotrzebowanie na informacje określone jest przez, problem decyzyjny i wówczas nazywa się je zapotrzebowaniem obiektywnym. Oprócz niego decydent sam formułuje zakres zapotrzebowania na informacje, tzw. zapotrzebowanie subiektywne, które później wyraża popyt na informacje. Tylko w idealnym przypadku wszystkie te formy zapotrzebowania pokrywają się z będącymi do dyspozycji informacjami, czyli podażą informacji."

Obecnie przedmiotem zainteresowania menedżera i analityka pozostają trzy podstawowe grupy informacji, które łączą formułowanie i ocenę strategii organizacji, a mianowicie: strategia przedsiębiorstwa, sytuacja finansowa i zajmowana lub oczekiwana pozycja na rynku kapitałowym. Informacje pochodzące z wymienionych źródeł powinny być rozpatrywane w trzech płaszczyznach, tj. na szczeblu przedsiębiorstwa, otoczenia bliższego i dalszego (schemat 4).¹²

Schemat 4. Analiza procesów informacyjnych

Strategia przedsiębiorstwa

Ocena finansowa

Pozycja na rynku kapitałowym

i iym. Fundacja Rozwoju Rachunkowości w Polsce, Warszawa 1997, s. III,

¹ J. Goliszewski, Kootrhnacja systemu zasilania w informacje, „Przegoni Organizacji” 1990 nr 11, s. 22. ¹ Przedstawione rozważania odnośnie zapotrzebowania na informacje i sposobu jego pokrycia odnoszą się do zarządzania wartością przedsiębiorstwa i dotyczą w pełni rozwiniętej gospodarki rynkowej. W warunkach polskich realizacja takiego zapotrzebowania może przebiegać stopniowo.

13