AnalizaFinansowaTeoriaPrakty1

AnalizaFinansowaTeoriaPrakty1



/WvfmvonT założenia analizy finansowi iv pr:e<isn,-ł>ionti\ ic

w zarządzaniu przedsiębiorstwem, stąd cel, przedmiot i jej zakres jest dużo szerszy od analizy zewnętrznej. Przedsiębiorstwo prowadzi zarówno analizy expost, jak i analizy ex aule.

W ujęciu syntetycznym analiza finansowa może obejmować ocenę:

-    otoczenia dalszego i bliższego,

-    efektywności gospodarowania, określoną przyrostem rynkowej i wewnętrznej wartości przedsiębiorstwa,

-    płynności finansowej,

-    struktury i kosztu kapitału.

-    struktury aktywów materialnych i niematerialnych,

-    ryzyka firmy,

-    zajmowanej lub oczekiwanej pozycji na rynku kapitałowym.

W gospodarce tynkowej przedsiębiorstwa sporządzając analizy wewnętrzne-powinny nie tylko równolegle prowadzić analizy zewnętrzne w stosunku do swoich konkurentów, co stanowi podstawę do wartościowych ocen porównawczych o charakterze międzyzakładowym, ale też oceniać kondycję finansową dostawców i odbiorców. Istotne jest, zwłaszcza w perspektywie przyszłych wyników finansowych, śledzenie zmian występujących w makrootoezeniu. Ponadto nie należy zapominać, że wyniki finansowe, tak osiągnięte jak i planowane, stanowią odzwierciedlenie - potwierdzenie rezultatów, ustalonych na poszczególnych odcinkach działalności gospodarczej przedsiębiorstwa w ramach analizy techniczno-ekonomicznej. Przyczynowo-skutkowe wyjaśnienie odchyleń wskaźników finansowych tak w ujęciu ex post jak i ex antę stwarza więc konieczność wzajemnego powiązania analizy finansowej z analizą techniczno-ekonomiczną, co w warunkach analizy wewnętrznej jest nie tylko w pełni możliwe, ale i konieczne. Cel przedsiębiorstwa określony jako maksymalizacja rynkowej wartości przedsiębiorstwa wymaga także śledzenia pozycji przedsiębiorstwa na rynku kapitałowym oraz tendencji występujących na nim zmian.

Streszczenie

W rozdziale pierwszym zdefiniowano istotę analizy finansowej, przedstawiono jej rozwój w ujęciu historycznym i znaczenie w zarządzaniu przedsiębiorstwem na obecnym etapie rozwoju. Scharakteryzowano również podmioty dokonujące oceny sytuacji finansowej i ich cele, a także przedmiot i zakres analizy finansowej w warunkach zarządzania strategicznego i ciągle rozwijającego się rynku kapitałowego. Przcd-

21


Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
AnalizaFinansowaTeoriaPrakty3 /Wwmiour założeniu analizy finansowej iv prstuiswhtorsiH u- Przystępu
AnalizaFinansowaTeoriaPrakty2 Teoria i praktyku analizy* finansową iv przed*ięliiorsnuc gający stał
AnalizaFinansowaTeoriaPrakty2 Teoria i praktyka analizy finansowej iv przedstyhiurstwie__ rozwój mi
AnalizaFinansowaTeoriaPrakty2 Teoria i praktyku analizy finansowej iv przedsiębiorstwie finansową p
AnalizaFinansowaTeoriaPrakty0 Teoria i pntł.tvka analizy finansowej iv przedsiębiorstwie Druga z za
AnalizaFinansowaTeoriaPrakty6 Teoria i praktyku analizy finansowej iv przedsiębiorstwie Przedstawio
AnalizaFinansowaTeoriaPrakty90 Teoria i praktyka analizy finansowej iv przedsiębiorstwie Tabela 39.
AnalizaFinansowaTeoriaPraktyG0 Teoria i praktyka analizy finansowej iv przedsiębiorstwie Przyczyny z
AnalizaFinansowaTeoriaPrakty8 Teoria i prakiy ku analizy finansowej iv przedsiębiorstwie Schemat 3.
2012 10 07 03 26 Cele analizy finansowej I Przewidzenie przyszłych zdarzeń stanowiących zagrożenie
Analiza finansowaStudium Wykonalności Rozdział 10_ Rysunek 1. Mapa działalności przedsiębiorstw
skanuj0006 Analiza ekonomiczna (Ćwiczenia 1 i 2) rolę pełni właściciel i kadra zarządzająca przedsię
Analiza progu rentowności stanowi niezwykle pomocny instrument zarządzania przedsiębiorstwem w
Finanse p stwa Wypych 8 259 Wykorzystanie dźwigni w zarządzaniu przedsiębiorstwem wania przedsiębior
Finanse p stwa Wypych&0 261 Wykorzystanie dźwigni w zarządzaniu przedsiębiorstwem dotyczy struktury
Finanse p stwa Wypych&2 263 Wykorzystanie dźwigni w zarządzaniu przedsięDiorsrwcm datkowaniem (AEBIT
Finanse p stwa Wypych&4 265 Wykorzystanie dźwigni w zarządzaniu przedsiębiorstwem stałego do kosztów
Finanse p stwa Wypych&6 267 Wykorzystanie dźwigni w zarządzaniu przedsiębiorstwem Stąd:   

więcej podobnych podstron