Całościowe ujęcie przedstawionych funkcji logistyki w zarządzaniu przedsiębiorstwem ilustruje tys. 8.
Rys. 8. Funkcje logistyki w zarządzaniu przedsiębiorstwem Źródło: opracowano według: J. Weber, S. Kummer: Op. cit.
Każda z przedstaw ionych funkcji logistyki charakteryzuje się:
- różnym stopniem zintegrowania logistyki z systemem zarządzania przedsiębiorstwami.
zróżnicowanym wpływem na formułowanie celów i strategii przedsiębiorstw.
- różnym zakresem realizowanych zadań,
jest realizowana w odmiennych typach struktur organizacyjnych przedsiębiorstw.
Najwęższy zakres i najmniejszy wpływ na zarządzanie przedsiębiorstwem ma funkcja usługowa logistyki obejmująca działalność transportową i magazynową W tego rodzaju działalności usługowej podstawowe znaczenie mają korzyści specjalizacji czynnościowych określonych komórek organizacyjnych zajmujących się głównie transportem, pracami za- i wyładunkowymi oraz magazynowaniem. Te procesy logistyczne mogą być sterowane w ramach w-yodrębnio-
ncgo działu. Inne procesy i czynności logistyczne są realizowane w ramach innych działów przedsiębiorstwa. Podstawowym mankamentem tej funkcji logistyki jest słaba koordynacja przepływu materiałów, półproduktów i wyrobów gotowych103.
Jednocześnie z funkcją usługową może być realizowana nowa funkcja logistyki o charakterze przekrojowym, określana jako zorientowana przepływowo funkcja przekrojowa. Jej istota polega na koordynacji zadań logistycznych obejmujących obszary przedsiębiorstwa powiązane przepływowo. Tę funkcję koordynacyjną spełnia najczęściej komórka sztabowa przedsiębiorstwa. Koordynacja następuje przez pełnienie przez sztab funkcji doradczych.
Trzecia funkcja logistyki obejmuje najszerszy zakres zarządzania logistycznego, albowiem obejmuje także dyspozycję zamówieniami, planowanie produkcji, sterowanie produkcją, ekspedycje wyrobów gotowych104. Ta funkcja logistyki nie ogranicza się do działań wewnątrz przedsiębiorstwa. Obejmuje także działania koordynujące procesy i czynności logistyczne występujące między określonym przedsiębiorstwem a współpracującymi przedsiębiorstwami na rynku zaopatrzenia i sprzedaży.
Logistyka rozumiana jako zorientowane logistycznie zarządzanie przedsiębiorstwem odnosi się już do ogólnych zadań zarządzania przedsiębiorstwem. Stąd określana jest też mianem „zorientowane logistycznie kierowanie przedsiębiorstwem”105 lub też „logistycznie zorientowane zintegrowane zarządzanie przedsiębiorstwem106. Zorientowane logistycznie zarządzanie przedsiębiorstwem oznacza pełne wkomponowanie logistyki w system zarządzania przedsiębiorstwem, zaś cele logistyki muszą stać się podstawowymi celami przedsiębiorstwa. Tę koncepcję zarządzania H. Ch. Pfohl107 traktuje jako ideał logistyczny, przy czym:
1 cel logistyki formułuje w sposób zagregowany jako „elastyczną gotowość dostaw przy niskich kosztach”,
| strategie jako „ciągły przepływ we wszystkich dziedzinach”,
- środki realizacji jako „zgodną z przepływem synchronizację materiałów, zdolności wytwórczych, informacji i odpowiedzialności”.
- 63