DSC08812 [ www potrzebujegotowki pl ]

DSC08812 [ www potrzebujegotowki pl ]



Całościowe ujęcie przedstawionych funkcji logistyki w zarządzaniu przedsiębiorstwem ilustruje tys. 8.

Rys. 8. Funkcje logistyki w zarządzaniu przedsiębiorstwem Źródło: opracowano według: J. Weber, S. Kummer: Op. cit.

Każda z przedstaw ionych funkcji logistyki charakteryzuje się:

-    różnym stopniem zintegrowania logistyki z systemem zarządzania przedsiębiorstwami.

zróżnicowanym wpływem na formułowanie celów i strategii przedsiębiorstw.

-    różnym zakresem realizowanych zadań,

jest realizowana w odmiennych typach struktur organizacyjnych przedsiębiorstw.

Najwęższy zakres i najmniejszy wpływ na zarządzanie przedsiębiorstwem ma funkcja usługowa logistyki obejmująca działalność transportową i magazynową W tego rodzaju działalności usługowej podstawowe znaczenie mają korzyści specjalizacji czynnościowych określonych komórek organizacyjnych zajmujących się głównie transportem, pracami za- i wyładunkowymi oraz magazynowaniem. Te procesy logistyczne mogą być sterowane w ramach w-yodrębnio-

ncgo działu. Inne procesy i czynności logistyczne są realizowane w ramach innych działów przedsiębiorstwa. Podstawowym mankamentem tej funkcji logistyki jest słaba koordynacja przepływu materiałów, półproduktów i wyrobów gotowych103.

Jednocześnie z funkcją usługową może być realizowana nowa funkcja logistyki o charakterze przekrojowym, określana jako zorientowana przepływowo funkcja przekrojowa. Jej istota polega na koordynacji zadań logistycznych obejmujących obszary przedsiębiorstwa powiązane przepływowo. Tę funkcję koordynacyjną spełnia najczęściej komórka sztabowa przedsiębiorstwa. Koordynacja następuje przez pełnienie przez sztab funkcji doradczych.

Trzecia funkcja logistyki obejmuje najszerszy zakres zarządzania logistycznego, albowiem obejmuje także dyspozycję zamówieniami, planowanie produkcji, sterowanie produkcją, ekspedycje wyrobów gotowych104. Ta funkcja logistyki nie ogranicza się do działań wewnątrz przedsiębiorstwa. Obejmuje także działania koordynujące procesy i czynności logistyczne występujące między określonym przedsiębiorstwem a współpracującymi przedsiębiorstwami na rynku zaopatrzenia i sprzedaży.

Logistyka rozumiana jako zorientowane logistycznie zarządzanie przedsiębiorstwem odnosi się już do ogólnych zadań zarządzania przedsiębiorstwem. Stąd określana jest też mianem „zorientowane logistycznie kierowanie przedsiębiorstwem”105 lub też „logistycznie zorientowane zintegrowane zarządzanie przedsiębiorstwem106. Zorientowane logistycznie zarządzanie przedsiębiorstwem oznacza pełne wkomponowanie logistyki w system zarządzania przedsiębiorstwem, zaś cele logistyki muszą stać się podstawowymi celami przedsiębiorstwa. Tę koncepcję zarządzania H. Ch. Pfohl107 traktuje jako ideał logistyczny, przy czym:

1 cel logistyki formułuje w sposób zagregowany jako „elastyczną gotowość dostaw przy niskich kosztach”,

| strategie jako „ciągły przepływ we wszystkich dziedzinach”,

- środki realizacji jako „zgodną z przepływem synchronizację materiałów, zdolności wytwórczych, informacji i odpowiedzialności”.

- 63


Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
DSC08838 [ www potrzebujegotowki pl ] Powiązania liniowe - — ------------- Powiązania funkcjonalne R
DSC08818 [ www potrzebujegotowki pl ] Procedura włączenia orient acji logistycznej " proces zar
DSC08846 [ www potrzebujegotowki pl ] SPIS RYSUNKÓW 1.    Systematyka usług logistycz
DSC08813 [ www potrzebujegotowki pl ] Wdrożenie tej funkcji logistyki w zarządzaniu przedsiębiorstwe
DSC08834 [ www potrzebujegotowki pl ] 5. Formy organizacji logistyki w przedsiębiorstwie5.1. Organiz
DSC08820 [ www potrzebujegotowki pl ] 2. Strategie logistyczne2.1. Poziomy i rodzaje strategii logis
DSC08828 [ www potrzebujegotowki pl ] ROZDZIAŁ VORGANIZACJA LOGISTYKI W PRZEDSIĘBIORSTWACH 1. Przesł
DSC08831 [ www potrzebujegotowki pl ] Typy struktur organizacyjnych przedsiębiorstw Ważnym wyznaczni
DSC08841 [ www potrzebujegotowki pl ] Przedsiębiorstwa dążą do dostarczania najlepszych produktów i
DSC08845 [ www potrzebujegotowki pl ] Ficort K Procesy logistyczne w przedsiębiorstwie Impuls Plus C
DSC08832 [ www potrzebujegotowki pl ] pozycji hierarchicznej logistyka może być w odpowiedni sposób
DSC08840 [ www potrzebujegotowki pl ] - z niedoceniania w praktyce zarządzania fizy cznej dystrybucj
DSC08800 [ www potrzebujegotowki pl ] Przykładem przepływów liniowych niezależnych jest skup od roln
DSC08801 [ www potrzebujegotowki pl ] > cza« Rys. 3. Łańcuch logistyczny Źródło: B.H. Kortschak:
DSC08802 [ www potrzebujegotowki pl ] trżenia, produkcji i sprzedaży oraz czasem i kosztem realizacj
DSC08803 [ www potrzebujegotowki pl ] segmentacja zakresów kompetencji i odpowiedzialności, która sp
DSC08804 [ www potrzebujegotowki pl ] Miejsce przecięcia    Miejsce przecięcia pól pl
DSC08805 [ www potrzebujegotowki pl ] - wymiarowanie technicznych i logistycznych procesów musi zmie
DSC08806 [ www potrzebujegotowki pl ] Tabela

więcej podobnych podstron