i y*» /‘raca środowiskowa poszukiwania metodyczne
ponad 53 lys.12 Z analizy badań stowarzyszenia KLON/JAWOR wynika, iż pomiędzy rokiem 2(H)2 a 2004 nastąpił wzrost zaangażowania Polaków w działania wolontarystycznc z 11,1% do IX.3% (z 2.3 min. do 5.4 min.), zaś ich zaangażowanie- filantropijne spadło z 50% w 2002. do 33.4 % w 2003 i 39,2% w 2004 r. Mimo iż dynamika tego wzrostu nic jest zadowalająca i waha się znacząco, istnieje przekonanie, że angażowanie się w- różnorodne formy działań organizacji pozarządowych jest procesem utrwalającym się i rozwijającym, choć zależnym od uwarunkowań społeczno-ekonomicznych
Według badań sektora pozarządowego w Polsce około połowa organizacji pozarządowych ma poniżej 5 lat L\ Jest to sektor młody, dynamiczny, także jeśli chodzi o wiek angażujących się osób. zwłaszcza wolontariuszy. Co ważniejsze jednak, chodzi o pew ną postawę - energii, entuzjazmu, idealizmu, które pomagają wprowadzać społecznie pożądane zmiany. W edukacji wiara i optymizm są niezwykle ważne, pozwalają bow iem przełamywać bariery, opór sytuacji „niemożliwych", zarażać pasją, likwidować lęki. budzić nadzieję, pokonywać trudności. W środowisku organizacji pozar/qdow'ych pełen pomysłów, niezważający na ograniczenia, szukający celu w' życiu człowiek, dążący do radykalnych zmian, ma szansę podejmowania życiowych eksperymentów. Organizacje pozarządowe dają takim jednostkom szansę uczestnictwa w dokonywaniu zmian społecznych, czasem przełamujących silnie utrwalone schematy, a jednocześnie edukują je w zakresie działania dla dobra innych i myślenia w kategoriach grupy, społeczności lokalnej czy społeczeństwa. Ldukacja w organizacjach pozarządowych pozwala zatem na zrozumienie kategorii współuczestnictwa, co w myśl idei demokracji uczestniczącej ma zasadnicze znaczenie nie tylko w odniesieniu do aktywnego udziału w wyborach politycznych, ale także w dokonywaniu własnych wyborów' życiowych, podejmowania zadań społecznych lub takich, które mają znaczenie dla budowania wspólnego dobra14. Organizacje pozarządowe są niezbędne obywatelom, dają im bowiem możliwość tworzenia autonomicznego bytu, zdolnego równoważyć władzę państwową oraz pozwalającego społeczeństwu przejawiać swoje interesy i potrzeby, jednoczyć je wobec spraw wspólnej troski oraz wpływać na decyzje publiczne15.
Jednak z uwagi na to, że jest to sektor stosunkowo młodych inicjatyw, powstałych w ostatnich kilku latach (widoczna jest ponadto tendencja do szybkiego
1 Stowarzyszenie KLON/JAWOR, Podstawowe fakty o organizacjach pozarządowych - raporty 7 badań 2002. 2003. 2004 r.
M http://www.ngo.pl/filcs/badaniu.ngo.pl/public/badania2004/podlntcr_la.pdf
1 /oh. P. Śpiewak. W stronę wspólnego dobra, Warszawa 1998.
|ł W. Osiatyński, op. eit., s. 120.
tempa upadku części z nich), organizacje pozarządowe mają szczególne potrzeby., dotyczące szeroko pojętej edukacji. Dotyczy to m. in.:
- potrzeby lepszego zrozumienia pełnionych przez nie różnorodnych ról społecznych. akceptowania i doceniania ich partnerstwa na wielu płaszczyznach oraz potrzeby czasu na doskonalenie się. dojrzewanie społeczne;
- potrzeby wsparcia w rozwoju i budowaniu struktur pozarządowych zapewniających trwały, długofalowy wkład i współuczestniczenie w środowisku lokalnym, tak by liderzy umieli, działając, unikać syndromu wypalenia i mielizn przywództwa. by w konsekwencji, tak jak w innych sektorach, następował przekaz' międzypokoleniowy, by kształtowano mądrych, aktywnych następców;
- potrzeby podtrzymywania aktywności społecznej - zachęcania, ułatwiania, nagradzania aktywności społecznej, zapraszania aktywnej młodzieży i dorosłych do współdecydowania o zmianach, zapraszania osób. które mają energię i chęć do działania, lecz także uczenia ich umiejętności dzielenia się obowiązkami, pracy grupowej, przekładającej się na doświadczenie praktyki, korzystania ze wsparć i a prof esjonal i stów;
- potrzeby eliminowania patologii w przypadkach, gdy aktywność prowadzi do zaburzeń społecznych lub do dezintegracji społecznej, rozumianych jako niszczenie i burzenie wartości; potrzeby ochrony społeczeństwa przed negatywną) aktywnością, destrukcyjnymi emocjami i zachowaniami;
- potrzeby umiejętnego łączenia tradycji z jej przekraczaniem - organizacje pełnią niejednokrotnie rolę strażników wartości społecznych, lecz to także one najczęściej wykraczają poza tradycję i utarte ramy. tworząc innowacyjne rozwiązania. Ich duża aktywność jest kierowana na rzeczy nowe. Ważne jest mądre kierowanie mechanizmami wzrostu, rozwoju i utrzymywania osiągniętych rezultatów.
ICdukacja i aktywizacja środowiska lokalnego
Organizacje pozarządowe pokazują nowy wymiar środowiska lokalnego. Choć ich siedziby są skupione pr/.cdc wszystkim w dużych ośrodkach miejskich (m. in. ze względu na dostępne tam zasoby), w wielu wypadkach działają na rzecz.' mniejszych miejscowości i środowisk, także terenów wiejskich, wspierając je posiadanymi zasobami, podtrzymując lokalną tradycję i więzi społeczne. Ich zdolność wyczuwania potrzeb społecznych i szybkiej reakcji - w powiązaniu z ogromna pomysłowością w pobudzaniu i aktywizowaniu sil społecznych - pomogła przetrwać wielu interesującym inicjatywom, innym pozwoliła się rozwinąć lub zostać dostrzeżonymi. Rozwijanie i utrzymywanie sił społecznych środowiska lokalnego to jedna z głównych wartości społecznego rozwoju opartego na założeniu, że środowisko lokalne kształtujemy my sami i sami jesteśmy za nie odpowiedzialni. Ów kapi-