p82 Dziemianowicz Konkurencyjność gmin 08

82

RELACJE WŁADZE SAMORZĄDOWE - INWESTORZY

było zabiegiem godnym uwagi. Tym bardziej, że w koncepcji grona zdecydowanie łatwiej „odnaleźć się” regionom i gminom mniej zamożnym mz światowym centrom” naukowo-finansowo-technologicznym. Według Portera [2001, s. 248] grono, to:

(...) znajdująca się w geograficznym sąsiedztwie grupa przedsiębiorstw i powiązanych z nimi instytucji zajmujących się określoną dziedziną, połączoną podobieństwami i wzajemnie się uzupełniająca. (...) Grona mają rozmaitą postać w zależności od ich głębi i wyrafinowania, jednakże większość z nich obejmuje firmy produkujące wyroby finalne lub usługowe, dostawców wyspecjalizowanych środków produkcji, części, maszyn i usług, instytucje finansowe oraz firmy w pokrewnych sektorach. W skład gron często wchodzą firmy zaliczające się do sektorów w dalszej części łańcucha wartości (to znaczy kanały dystrybucji albo klienci), producenci komplementarnych wyrobów', jednostki tworzące wyspecjalizowaną infrastrukturę, instytucje rządowe i pozarządowe zapewniające specjalistyczne szkolenie, oświatę, informacje, badania i pomoc techniczną (takie jak uniwersytety, ośrodki naukowe, jednostki szkolenia zawodowego) oraz agencje normalizacyjne. Na koniec, wiele gron obejmuje stowarzyszenia branżowe i inne zbiorowe instytucje prywatne wspomagające członków grona (...).

Czynnikiem wiążącym tę aglomerację firm i instytucji są wzajemne relacje poziome i pionowe, które odbywają się w klimacie rywalizacji, współpracy, często zaufania i wykorzystania wszystkich możliwości w celu podnoszenia konkurencyjności grona⁵⁹. Według Portera grona mogą obejmować zarówno sektory tradycyjne, jak i sektory wysokiej techniki. Dlatego w literaturze znajdujemy opisy gron: obuwia skórzanego i wyrobów mody, win, wyposażenia instytucji, hutnicze, produkcji rolnej, komputerowe itp. Autor niniejszego opracowania stoi na stanowisku, iż koncepcja Portera godna jest uwagi, mając na względzie wszystkie dotychczasowe ujęcia teoretyczne, z czterech względów:

1. Porter proponuje analizę gospodarki kraju, regionu (nawet gminy) w szerszym zakresie, niż podejście sektorowe, wykazując wiele wad tego ostatniego . Poszukiwanie powiązań międzysektorowych pozwala lepiej zrozumieć gospodarkę lokalną, odbywającą się w niej konkurencję oraz kierunki

¹ "X ^tWOrT^{a n0}^^{h firm}- ^Porter zauważa, że wiele firm nie rywalizuje ze

^ale ?^rmy ^{te ma}fc Podobne problemy, napotykają podobne

n“ umI?_mⁿ°^Sf^{en,U efektyWn0Śd}- ^Badan“ g'on mogą stać s^e Lem ważnym instrumentem w formowaniu polityki rozwoju gospodarczego.

z wierzchołków'"mi °    ^CZ?^° ^zapommaM )^eg° krytycy, stanowią tvlko jeden

W wełsii ‘ Zna nei ć ⁽”^d,amentu’'> Powagi konkurencyjnej' (rys. 7).

czynniki produkcii wa    ^tworzony )^est P^r2ez strategię przedsiębiorstwa,

___^v b wptyu na tak zarysowany układ mają różne szanse

można wymienić przykla^^sT^iaki nri^yCZ??aoai^^Wiąitó    firmami i ich otoczeni^

¹ «•»** w* «■***