p51 Dziemianowicz Konkurencyjność gmin 08

51

51

Są¹

2AS0P0W WEWNĘTRZNYCH

_kurencvjności zależy w dużej mierze od jakości kapitału ludzki#¹™ ; ¹

_Jo przyszłościowego myślenia o potencjale swojej gminy. ^{g ,eg}° ^slosunku

2 1.1.2. Zasoby ludzkie i polityka lokalna

Celowo połączono te dwa elementy zasobów endogennych, ponieważ sa one współzależne. Ludzie m.eszkający w dane, społeczności lokalnej tworzą _K uoe z k.orej wywodzą się: przedsiębrany pracownicy i politycy odpowiedziało? za realizację określone, koncepcji rozwoju. Poniżej wskazane są najważniejsze uwari dotyczące poszczególnych grup społecznych:    ^B

1.    Przedsiębiorcy - w dobie gospodarki opartej na wiedzy przypomina się

prekursorskie definicjo przedsiębiorcy, autorstwa J. Schumpetera [1960, s. 118] jako człowieka „icalizującego nowe kombinacje', przy czym chodzi tu głównie o nowe połączenia i kombinowanie czynników produkcji. Schumpeter wskazuje również fakt, iz „inicjatywa , „władza" oraz „przewidywanie" są cechami charakteryzującymi przedsiębiorcę. Przytaczając jeszcze jedną definicję, tym razem P.F. Druckera [2004, s. 31] - przedsiębiorca zawsze poszukuje zmiany, odpowiada na nią i wykorzystuje ją jako szansę - należy zwrócić uwagę na dość powszechnie omawiany w literaturze przedmiotu problem przedsiębiorczości. Liczni badacze próbują analizować ducha przedsiębiorczości - cechy lokalnych właścicieli firm -pod kątem możliwości rozwoju przedsiębiorczości itp. Zatem z punktu widzenia potencjału zasobów endogennych konieczna jest odpowiedź na pytanie, czy działające na terenie gminy firmy prowadzone są przez przedsiębiorców, czy tez tylko kapitalistów (osoby posiadające dostateczny kapitał, by założyć własną firmę). Postawy tych ludzi, ich aspiracje i kwalifikacje wpływają na sposób prowadzenia działalności gospodarczej, a także są czynnikiem determinując.m przygotowanie do budowania korzystnych relacji z otoczeniem.    _#

2.    Pracownicy. Praca, obok ziemi i kapitału, należy do czynników, które

samego początku rozważań o rozwoju regionalnym i lokalnym uważane y y za podstawowe zasoby wyjaśniające np. decyzje lokalizacyjne. Z legiem a pracownicy charakteryzowani byli w coraz bardziej szczegółowy ^SP^0S0 • ględniający zawsze czynnik kosztu, ale pogłębiający ich s erę w^1    1

kulturową i psychiczną.’ E.M. Hoover [1962. s. .45-154], ch^akte^u,ąc koszty Pracowników, zwrócił uwagę na trzy rodzaje miejscowości, kt ¹ “    ^1    1

^Ważne dla przedsiębiorcy: miejsca atrakcyjne z punktu ^UK o vwsokiei wydająca „podlegające naciskowi społecznemu"-^SC1 i użyteczności dla konkretnego inwestora. V y J    _cech osobo-

⁰ Pracownikach w kontekście kwalifikacji, u tury.    nacisk, jaki

^ościowych, nawiązuje zawrze do tych trzech g ^ownV ¹ . . • kwalifikacje, kadzie się obecnie na jakość siły roboczej, a w szczególności je,

igitalized by patrol

1

w «woiei pracv podkreślił znaczenie Hooverowi nie chodziło tylko o koszty utrzymania.    _dostaieczme atrakcyjne, ludzie są

2?? ^zvcia. stwierdzając [s. 1451: leżeli miejscowości tego rodzaju ¹4

»¹' frteować tum za niższą plącę pieniężną ni: gdzie m iej-    - (_ovv „nacisk ludnościowy

Chodź, o niezaprzeczalny fakt. iż nadwyżka s.ty robrze, hoduje Obniżeme plac.