p75 Dziemianowicz Konkurencyjność gmin 08

Siła dominacji 75

w pobliżu, ale poza granicami, aglomeracji (którą wyznaczają ścisłe relacje z

rdzeniem).

jest oczywiste, że gminy te mogą charakteryzować się bardzo różnymi uwarunkowaniami (położenie względem szlaków komunikacyjnych, walory turystyczne itp.). dlatego trudno jest operować w tym miejscu konkretnymi przykładami. Istnieje w literaturze pogląd [m.in. Jałowiecki 1999]. iż duże miasta - metropolie - konkurują z innymi metropoliami o czynniki rozwojowe. Wydaje się. że ten niepodważalny fakt w dobie coraz większej ruchliwości kapitału należałoby rozwinąć o konkurencję w wymiarze metropolia - otoczenie. Liczne przekłady pokazują, że firmy decydują się na rozpoczynanie działalności nie tylko na obrzeżach metropolii, ale również w jej pobliżu, sumując korzyści i koszty takiej decyzji (z jednej strony można wskazać niższe ceny nieruchomości i siły roboczej, z drugiej - często wyższe koszty związane z zatrudnieniem specjalistów i wyższe koszty transportu). Zatem uzasadniona wydaje się teza, iż w cieniu bieguna wzrostu gminy nie tylko konkurują między sobą, ale również potrafią wygrać konkurencję z biegunem. Ważną rolę odgrywają w tej sytuacji właśnie specyficzne cechy gminy.

Tabela 10. Teoria biegunów wzrostu w kontekście konkurencyjności gminy i inwestycji zagranicznych.

Oczekiwania władz lokalnych wobec inwestycji zagranicznych	Zagrożenia ze strony inwestorów zagranicznych
•    wzmocnienie potencjału gospodarczego gminy; •    wpływy do budżetu; •    restrukturyzacja i/Iub modernizacja lokalnych firm. _	•    nieodpowiedni w stosunku do oczekiwań impuls rozwojowy; •    silnie ograniczona rola filii w strukturze korporacji transnarodowej.
Czynniki konkurencyjności
•    położenie względem bieguna; •    specyficzne cechy gminy; •przewagi nad innymi podobnymi gminami.
Rola władz lokalnych
•określenie pozycji konkurencyjnej względem innych, podobnych gmin. • określenie specyficznych zasobów, które można odnieść do czynników lokalizacji.
Relacje z inwestorami zagranicznymi (potencjalne) _____—
______ przed decyzją	po decyzji
• ^rchcje rzadkie; *" ^lrakcie „negocjacji” może dojść do zainicjo-% '^vania silnych więzi współpracy; ^rozw6J podstawowej infrastruktury związanej z ^ofertJl inwestycyjną.	. współpraca w okresie promocji na rzecz wskazania sukcesów gminy; . wykorzystanie nowej inwestycji, jako bieguna wzrostu i próba uzyskania efektu mnozmko- . budowanie korzystnego klimatu społecznego.
digitalized by patrol