p85 Dziemianowicz Konkurencyjność gmin 08

Siła sieci 85

nych rodzajów sieci samorząd lokalny zdobywa zdolności i możliwości realizacji swoich w łasnych celów, które z kolei często związane są ze wzrostem konkurencyjności. Do najważniejszych korzyści funkcjonowania gminy w różnorodnych

sieciach należv zaliczyć:

1.    Przepływ ważnych informacji, budujących wiedzę, która jest traktowana jako czynnik rozwoju. Poprzez rozbudowane sieci władze lokalne efektywnie prowadzą akcje promocyjne swojej gminy, a jednocześnie mogą diagnozować np. aktualne wymagania inwestorów lub potrzeby lokalnych przedsiębiorców.

2.    Budowanie specyficznych więzi opartych na zaufaniu, dzięki czemu następuje lepsze zrozumienie partnerów - uczestników sieci. Jednym z efektów takich relacji może być dobry klimat przedsiębiorczości w danej gminie.

3.    Pozyskiwanie zasobów, których gmina nie byłaby zdolna wytworzyć sama. Dlatego tak ważne jest uczestniczenie gmin w regionalnych systemach innowacji, traktujących innowacje jako efekt interaktywnego i kumulatywnego procesu badań, w którym ważną rolę odgrywają różnorodne instytucje [por. Moulaert, Sekia 2003]. Ponadto współpraca pozwala gminom realizować projekty rozwojowe o charakterze ponadlokalnym.

Z punktu widzenia rozwoju lokalnej gospodarki jednym z najważniejszych celów staje się zatem rozwój różnorodnych instytucji wspierających przedsiębiorstwa oraz budowanie trwałych, opartych na wzajemnym zaufaniu relacji między nimi.

2.4.4. Sieci a konkurencyjność gminy

Gminy, opierające rozwój na aktywnej współpracy, starają się zmaksymalizować wartości płynące z bycia w sieci (tab. 12). Współpraca na różnych szczeblach i z różnymi podmiotami wzbogaca potencjał rozwojowy samorządu. Dlatego gminy ..sieciowe” często łatwiej dostrzegają i częściej podejmują problem profesjonalnego podejścia do przedsiębiorczości - w tym relacji z potencjalnymi inwestorami. Umiejętność wyciągania wniosków z obserwacji najbardziej kon urencyjny ośrodków, bytowanie z nimi w sieciach oraz chęć konkurowania, pozwalają im spełniać wymogi korporacji transnarodowych na bardzo wyso 'm

Oczekiwania odnośnie kapitału zagranicznego oscyłują wokoł problem zwiększenia konkurencyjności gminy w zakresie \vymapnym prze. ^modele rozwoju. W czasach, gdy dominują po^ądy o rozwoju op^ ^ _sektor5_w gminy sieciowe bardziej doceniają inwestycje nowoczes    _hłonne To

;r^kio «.«**!.> A*.—i ^^-rrs5SS2rs2

sprostania światowej konkurencji powoduje.    .

inwestorów nie są skoncentrowane tylko na

operacyjnych, ale również na możliwości    '* ^_[Wnvm uczestnikiem

Zgodnie z koncepcją sieci, władze lo^³ ' _r __e: j₀kalnv svstem 'Chodzących procesów. Dlatego starają się ⁿ‘ ^udach), niz piżyjmować ^Pierania przedsiębiorczości (oparty na loka ‘ ^    'najważniejszych.

t wiodącej instytucji w relacjach gmina -    ' _>storami dochodzi w sterze

żywnych relacji między władzami lokalny    • j _{b wa} j_nwestor o

P^ocji i kontaktów osobistych. Zasoby informacji, jakie -dot>.

igitalized by patrol