PICT0033 (9)

J. Bcndkowski, G. Radziejowski

rynku. Podstawę wielu z nich stanowi integracja działalności przedsiębiorstwa wokół funkcji zaopatrzenia. Przykładem integracji jest tworzenie centrów zakupu tzw. Buying Center, które są siatką komunikacyjną (przepływu informacji) dla spraw zakupu.

2.7. Pytania i problemy do dyskusji

1. Obecnie przedsiębiorstwa produkcyjne muszą zastosować się do wymogów wspólnot) gospodarki rynkowej. Wyjaśnij, jaki to ma wpływ na strefę zaopatrzenia.

2. Proces zaopatrzenia moZna opisać jako pewien zestaw działań, które powinny został zrealizowane przy zakupie potrzebnych przedsiębiorstwu materiałów. Scharakteryzuj tt działania.

3. Logistyczne podejście do zaopatrzenia prowadzi do podniesienia poziomu obsługi dostaw i obniżenia kosztów. Jakie elementy powinna ujmować logistyczna koncepcji zaopatrzenia rozpatrywana z punktu widzenia konkretnego przedsiębiorstwa?

4. W celu sprawnego przepływu materiałów w logistycznej koncepcji zaopatrzenia musi być prowadzona określona polityka zaopatrzenia. Dobierz odpowiednie instrument) zaopatrzenia dla konkretnego przedsiębiorstwa przemysłowego.

5. Efektywność procesów zaopatrzenia jest jednym z głównych celów przedsiębiorstwa Co należy zrobić, aby upewnić się, że cel został osiągnięty?

6. Istotnym zagadnieniem jest właściwa organizacja służb zaopatrzenia. Jakie problem) należy rozwiązać organizując tę działalność?

7. Na przykładzie wybranego przedsiębiorstwa dokonaj zmian w obsadzie zaopatrzenia v celu usprawnienia działalności przedsiębiorstwa.

8. Ujęcie systemowe przepływu informacji w zaopatrzeniu ułatwia realizację prpcest zaopatrzenia. Z jakich podsystemów winien składać się system informacyjny?

9. Dobierz systemy komputerowe wspomagające podejmowanie decyzji w Dziak Zaopatrzenia przedsiębiorstwa produkcyjnego. Wymień zalety komputeryzacji.

10. System komunikacji zapewnia wymianę informacji i danych wspomagających przepływ materiałów w obszarze zaopatrzenia. Dobierz narzędzia i technologie usprawniające proces komunikacji między dostawcą i odbiorcą.

Literatura

]. Abt S.: Logistyka w teorii i praktyce, wyd. AE, Poznań 2001

2. Ciesielski M.: Strategie logistyczne przedsiębiorstw, wyd. AE, Poznań 1998

3. Christopher M.: Strategia zarządzania dystrybucją, Agencja Wydawnicza Placet, Warszawa 1996

4. Coyle J.J., Bardi E.J., Langley Jr C.J.: Zarządzanie logistyczne, PWE, Warszawa 2002

5. DUck O., SchOtz S.: Gospodarka materiałowa. Poradnik praktyczny, wyd. ALFA -WEKA Sp. z o.o. Warszawa 1998-2001

6. Ficoń K.: Procesy logistyczne w przedsiębiorstwie, Implus Plus Consulting.

Gdynia 2001

7. Kasperek M.: System informacji w zakupach, Wyd. Informacji Zawodowej WEKA, Warszawa 2001

8. Lysons K.: Zakupy zaopatrzeniowe, PWE, Warszawa 2004

9. Mazur M.: Elektroniczne platformy handlowe w procesie zaopatrzenia. Gospodarka Materiałowa i Logistyka 12/2003

10. Paczkowski P.: Katalog elektroniczny towarów a B2B, Logistyka S/2002

11. Pfohl H.- Ch.: Systemy logistyczne. Podstawy organizacji i zarządzania, ILiM, Poznań 1998

12. Praca zbiorowa pod redakcją I. Fechnera i G. Szyszki: Logistyka w Polsce. Raport 2003, wyd. ILiM, Poznań 2004

13. Schary P. B., Skjott-Larsen T.: Zarządzanie globalnym łańcuchem podaży, WN PWN, Warszawa 2002

14. Sobkowiak A.: Internet wspiera procesy logistyczne. Logistyka a jakość 1/2004 13. Tarkowski J., Rasała I.: Łańcuchy dostaw w branży materiałów budowlanych,

materiały kongresowe Logistics 2004

16. Wartecki A.: Zastosowanie systemu R/3 w gospodarce, Logistyka 1/2004

17. Wesołowski S.: Definicja wybranych pojęć z dziedziny zakupu przemysłowego, gospodarki materiałowej i logistyki, Gospodarka Materiałowa i Logistyka 9/1999

18. Wesołowski S.: Organizacja zakupu w łańcuchu dostaw, Gospodarka Materiałowa i Logistyka 3/2002;

19. Wojciechowski T.: Marketing i logistyka na rynku środków produkcji, PWE, Warszawa 1995

20. Zielonka A.: Doskonalenie funkcji zakupu w praktyce przedsiębiorstw Gospodarka Materiałowa i Logistyka 12/1998;

21. Strona internetowa: www.markctplanet.pl