Analiza wykorzystania majątku trwałego 75
ciej niż produkcja i zysk. Oznacza to, że pomimo wzrostu wyposażenia czynnika ludzkiego w majątek trwały ('L < x MT) stwarzającego podstawy wzrostu wydajności pracy (VL < VP) zmniejszyła się wartość produkcji i kwota zysku uzyskiwana z jednostki zaangażowanego majątku trwałego. Potwierdzeniem tego są wskaźniki jakościowe będące relacją odpowiednich wskaźników ilościowych. Zestawiono je w tab. 3.4.
Tab. 3.4
Wskaźniki jakościowe |
Symbol |
Sposób liczenia |
Jedn. miary |
Rok ubiegły |
Rok badany |
Dyna. % |
Rentowność sprzedaży |
R, |
Zysk/Sn |
% |
13,50 |
14,10 |
104,4 |
Rentowność majątku trw. |
Rmt |
Zysk/MT |
zł/zl |
0,55 |
0,52 |
94,5 |
Rentowność zatrud. |
Rl |
Zysk/L |
mlnzł/os |
0,29 |
0,32 |
110,3 |
Produkt, majątku trw. |
"Pmt |
Sn/MT |
zł/zl |
4,08 |
3,68 |
90,2 |
Wydajność pracy |
WP |
Sn/L |
mlnzl/os |
2,18 |
2,28 |
104,6 |
Wyp.czynnika ludzkiego w majątek trwały |
TUP |
MT/L |
mlnzł/os |
0,536 |
0,62 |
1 15.7 |
Obliczone wskaźniki pozwalają na następującą ocenę:
- znaczny wzrost wyposażenia czynnika ludzkiego w majątek trwały, będący miarą postępu technicznego, nie spowodował równie wysokiego tempa wzrostu wydajności pracy. Powodem tego było gorsze wykorzystanie istniejącego potencjału - brak postępu organizacyjnego. Tak więc na wzrost produkcji oddziaływały głównie czynniki o charakterze ekstensywnym;
- spadek produktywności majątku trwałego był też przyczyną zmniejszenia się rentowności tegoż majątku, chociaż wzrost rentowności sprzedaży nieco złagodził ujemne skutki gorszego wykorzystania majątku trwałego. Kolejnym etapem analizy może być próba określenia wpływu zmian wartości majątku trwałego i jego produktywności na wyniki produkcyjne i finansowe przedsiębiorstwa. W tym celu należy określić produkcję czy wynik finansowy jako funkcję czynników sprawczych. W zależności od stopnia szczegółowości badań, można zbudować dwu-, trzy-, czy czteroczynnikową funkcję. W przykładzie posłużono się formułą określoną wzorem 3.12, gdzie:
Z = L ■ TUP-" Pini • Rs