CIMG2534

flOZDMt

t • Podstawy zarządzania zasobami ludzkimi

29

Najważniejsze wymagania w stosunku do ZZL

W myśl „Zbioru przepisów standardów personalnych” (Ibsoimcl Standards Leud 1993) działania w ramach ZZL muszą być zgodne z następującymi wymaganiami:

♦    określenie i rozwijanie wrodzonych zdolności pracowników;

♦    opracowanie procesów maksymalizujących wkład pracowników;

♦    przedstawienie możliwości kariery w organizacji osobom, które mają na to szanse, już we wczesnym stadium ich pracy;

♦    upowszechnienie zasady ustawicznego uczenia się i rozwoju wśród wszystkich pracowników przedsiębiorstwa;

♦    opracowanie, wdrożenie i zarządzanie systemami pozwalającymi na korzystanie i ważnych doświadczeń;

♦    wykształcenie specyficznych umiejętności;

♦    rekrutowanie, dbanie o rozwój i szkolenie ludzi dysponujących odpowiednią kombinacją specjalistycznej wiedzy i ogólniejszych umiejętności oraz potrafiących dostosować się do zmiennych wymagań przedsiębiorstwa;

♦    zarządzanie coraz bardziej zróżnicowanym personelem o różnym doświadczeniu zawodowym, aspiracjach zawodowych i stopniu lojalności;

♦    zarządzanie stosunkami pracowniczymi (również w wypadku szerzej pojętych zasobów pracy), kolektywnymi i indywidualnymi, utrzymanie zaangażowania w trakcie zmian w firmie;

♦    opracowanie, wdrażanie i zarządzanie systemami wynagrodzeń i systemami zarządzania przez efekty, zgodnymi z priorytetami przedsiębiorstwa i motywującymi pracowników, indywidualnie i w zespołach;

♦    utrzymanie i podnoszenie fizycznej i umysłowej kondycji pracowników przez stworzenie odpowiednich warunków do pracy oraz przez wdrażanie przepisów BHP