44 JAK SKUTECZNIE WYNAGRADZAĆ PRACOWNIKÓW
Dwa tygodnie dodatkowego płatnego urlopu |
lub |
Roczne prawo do określonego rodzaju napraw samochodu w warsztatach przedsiębiorstwa |
Dwa tygodnie dodatkowego płatnego uriopu |
lub |
Roczne prawo do bezpłatnego garażowania samochodu w garażach firmy |
Dziesięciodniowa wycieczka zagraniczna |
lub |
Wynagrodzenie rzeczowe, np. prawo zakupu produktów frmy po cenie kosztów wytwarzania, np. samochodu |
Dwutygodniowe darmowe wczasy krajowe |
lub |
Uzyskanie deputatu węglowego, wpłata na dodatkowe ubezpieczenie |
Nagroda pieniężna |
lub |
Krótszy, czterodniowy tydzień pracy w okresie kwartału |
System nagród
W kompleksowym systemie wynagradzania bogato zróżnicowany jest także system nagród. Stosowny jest przykładowo podział nagród na jawne i poufne.
r Nagrody jawne — zarządowi firmy zależy na szerszym nagłośnieniu faktu wyróżnienia pracownika. Posiada to walor propagandowy, reklamowy, ale i motywacyjny, mobilizujący do naśladownictwa. Wręczenie nagród wyróżnionym osobom odbywa się bardzo uroczyście, np. w wynajętej sali bankietowej hotelu, i zazwyczaj jest długo przez wszystkich pamiętane. Przechodzi też do tradycji i historii firmy. Nagroda może przybrać formę uroczystego obiadu czy kolacji dla rodziny pracownika z udziałem kilku osób z zarządu czy bezpośredniego zwierzchnika, może to być też kolacja dla zaproszonych przez pracownika gości bez udziału przełożonych. Nagrodę może stanowić również atrakcyjna wycieczka zagraniczna, wczasy krajowe, spędzenie weekendu za granicą itp. )
Nagrody poufne — ich celem jest tyiko usatysfakcjonowanie pracownika, który zasłużył sobie na wyróżnienie. Popularną formą są tzw. kopertówki w kwocie uznaniowej, przekazy-