DSC03205 [800x600]

aap.:

Procedura planowania

Pfuw—nśc W oneanlaMji jcm procnem *łecy*yjny*". kMWego polega na u»^nię«~iM wy/ucfon>vii cckWw. Pluny organłwicji M P*^**”** *_M ,, |mii _a ia> ptmiąraMc mu charakter *prr</e«mi /wroUKgo. /jAlóccnu ^ pcmoJuM komcvmnV rr«anikiury<ucji celów. >Vxlołinic «"*^an“ celów organ,* wy^eiBK zmiany w jej planadh. W ulcrfnofc. od kryienum P«*^/“^lu "S nńróMii* na%rcp«ijacc rod/a|r planów w or^anicacji:

• nr wackdu nm uentirl /ar/^druniu

- plany MrałcjtK/nc.

-— phajr lakl^cmc.

- plany operacyjne:

•    u w«glcd*i na horynonl c/jrm:

- plany *»ugookre«*we ipcrspekryw icvnc).

- plany Ifcdniookrcnowe.

- plamy króckooleresówe.

- plany opcniywne;

•    ze wisk^lu bmb pcoMean:

- plany produkcyjne.

- plany marketingowe.

- plany logbcycanc ind.;

— plany uroi honwenia nowego wyrobu.

- plany wybudowania wipciHingl i tu.

- plany zorganirowanu wyprawy na Mount HvcieM.

N.yrc^cicj. chociaż mc zawsze, plany dotyczące poszczególnych mckH rari nitrmin sa powiązane z horyzontem czasu objętym planowaniem (rysunek |>, Plam strategiczny jest no calolciowy plan organizacji dotyczący aloltacy i pnotytetów potrzebnych do osiągnięcia celów strategicznych. Moa P^łać. z* plany te ustala s»ę na okres: orf I roku rfo 5 lat. Specyficznym rodz^a planów budowanych ma najwyższym szczeblu wielkich organizacji łkonceraS miciliynamdoaych) są galamy globnlne. Dotyczą one celów strategicznych w ba rfao długim okresie i mąją wymiar ponadnarodowy.

taktyczny dotyczy osiągnięcia celów taktycznych, przy czym cek taktyczne są -środkami realizacji elementów planu strategicznego. Zwyczajna* •* f—*»h cjnmuj ą w- przed hale orf I miesiąca rfo 12 miesięcy, pja taktyczny powiązany jest zarówno z planem strategicznym, jak i plama opmyjnym.

__°»**^r*^c>iny dotyczy celów operacyjnych, przy czym plan ten ja

^op,B00^*^,‘> ma potrzeby realizacji planów uktycznych.

** myauha z rysunku IX plany strategiczne to plany (Bufookiesowc. pfaa ■■^A|yczne - <*cdniookresowe. a z kolei piany operacyjne - krótkookresowe

Realizacja określonych zadali siandanlowych wymaga opracowania planu operacyjnego, który przybiera równiel formę planu lairmmcyjargo. czyli dotyczy działań na wypadek zagrożenia organizacji, np. postępowania w sytuacji pożaru, napadu, klc*k Żywiołowych. Plan taki jest umieszczony aa widocznym miejscu w każdej organizacji, a w hotelach w każdym pokoju. Plan noże być całościowy, branżowy, sektorowy lub problemowy. Plan całościowy dotyczy kompleksowego funkcjonow-ama organizacji. Obejmuje zarówno wszystkie sfery działania, jak i ich relacje. Plan branżowy, często określany jako plan sektorowy, jest to plan. który dotyczy zagadnień określonej produkcji, np. sprzętu AGD lub leż określonych części samochodowych (np opon). Planem problemowym jest np. plan wprowadzenia komputeryzacja w organizacji-umosow anic nowego systemu motywacyjnego, osiągnięcie normy ISO: 9000 dfta określonego produktu, plan promocja i reklamy. Rola tego typu planów anta we współczesnym zarządzana u rośnie.

Specjalnym typem plama jest Mzncsplan Termin ten zastąpi! polskie okreś*

lenie-_plan działania organizacji***. Przeznaczenie bi/nesphmi jest związane ze

nrrcgólnym przedstawieniem sposobu postępowania, określającego, dlaczego a jak powinna działać organizacja, aby osiągnąć założone ecie. Oobrze opracowa-