DSC02986

DSC02986



Podstawy

Odkąd organizacje i instytucje nie mogą kontrolować szybko zmieniającego się otoczenia, odtąd muszą same nauczyć się zmieniać tak szybko, jak szybko zmienia się otoczenie

Podstawy organizacji uczącej się w 1990 r. opracował P.

Senge (MIT)

Definicje

* To taka organizacja, która wie, rozumie, myśli, uczy

się

I Koncepcja zarządzania, która opiera się na sumie wiedzy, którą dysponują wszyscy współpracownicy


Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
7 (1618) podstawowej, średniej lub studiów wyższych. We w^spółczcsiymi, szybko zmieniającym się świe
12(1) 3 Organizmy zwierząt nie mogą przekształcać kwasów tłuszczowych w glukozę!Nie ma możliwości
CCF20091108000 Rozdział 5Ocena wykonywania zadań „W dzisiejszych organizacjach nic nie jest pewne,
Podstawowe zasady hydrodynamikiZasada zachowania energii Prędkość elementu cieczy zmienia się wzdłuż
1p4 i organizacji obsługi. W zależności od rodzaju umeblowania zmienia się zapotrzebowanie na powier
Organizacja czasu przełomów Wraz z rozwojem cywilizacji zmieniała się całkowita ilość wiedzy dostępn
za ostatnie miesiące nie napawają optymizmem. Szybko powiększa się bowiem grono spółek, których przy
FunkcjonowanieRynku R1278 379 nie, że formuła interwencjonizmu państwa na rynku nie może być stała.
SKALA MAPY: w ogólnym wypadku nie jest stała lecz zmienia się przy przejściu od jednego punktu na ma
Obecna struktura organizacyjna Instytutu Chemii i Podstaw Ochrony Środowiska Z-ca Dyrektora Instytut
-w związku z tym najważniejsze zagadnienia organizacji uregulowane są w statutach i nie mogą być prz
Decentralizacja może ułatwić kontrolowanie organizacji, gdyż nie wszystkie jej operacje wymagają kon
Organizacja a instytucja Instytucja to rodzaj organizacji, której I podstawowe funkcje stale
3 2 102 IV. Akty prawodawcze i normodawcy. Akty te nie mogą stanowić podstawy decyzji stosowania pra
Stwórz zarys planu
6.    Do podstawowych więzi organizacyjnych nie należą: a.    więzi

więcej podobnych podstron