DSC02986
Podstawy
Odkąd organizacje i instytucje nie mogą kontrolować szybko zmieniającego się otoczenia, odtąd muszą same nauczyć się zmieniać tak szybko, jak szybko zmienia się otoczenie
Podstawy organizacji uczącej się w 1990 r. opracował P.
Senge (MIT)
Definicje
* To taka organizacja, która wie, rozumie, myśli, uczy
się
I Koncepcja zarządzania, która opiera się na sumie wiedzy, którą dysponują wszyscy współpracownicy
Wyszukiwarka
Podobne podstrony:
7 (1618) podstawowej, średniej lub studiów wyższych. We w^spółczcsiymi, szybko zmieniającym się świe12(1) 3 Organizmy zwierząt nie mogą przekształcać kwasów tłuszczowych w glukozę!Nie ma możliwościCCF20091108 000 Rozdział 5Ocena wykonywania zadań „W dzisiejszych organizacjach nic nie jest pewne,Podstawowe zasady hydrodynamikiZasada zachowania energii Prędkość elementu cieczy zmienia się wzdłuż1p4 i organizacji obsługi. W zależności od rodzaju umeblowania zmienia się zapotrzebowanie na powierOrganizacja czasu przełomów Wraz z rozwojem cywilizacji zmieniała się całkowita ilość wiedzy dostępnza ostatnie miesiące nie napawają optymizmem. Szybko powiększa się bowiem grono spółek, których przyFunkcjonowanieRynku R1278 379 nie, że formuła interwencjonizmu państwa na rynku nie może być stała.SKALA MAPY: w ogólnym wypadku nie jest stała lecz zmienia się przy przejściu od jednego punktu na maObecna struktura organizacyjna Instytutu Chemii i Podstaw Ochrony Środowiska Z-ca Dyrektora Instytut-w związku z tym najważniejsze zagadnienia organizacji uregulowane są w statutach i nie mogą być przDecentralizacja może ułatwić kontrolowanie organizacji, gdyż nie wszystkie jej operacje wymagają konOrganizacja a instytucja Instytucja to rodzaj organizacji, której I podstawowe funkcje stale3 2 102 IV. Akty prawodawcze i normodawcy. Akty te nie mogą stanowić podstawy decyzji stosowania praStwórz zarys planu6. Do podstawowych więzi organizacyjnych nie należą: a. więziwięcej podobnych podstron