3582325572

,Nauki o organizacji, wykład 1, (sem II)

WYKŁAD 1 4 główne problemy Taylora:

1.    sformułowanie podst. Problemów w zarządzaniu - opracowanie metody, wykonania zadania.

2.    naukowy dobór pracowników

3.    wyszkolenie pracowników

4.    ułożenie dobrych stosunków między kierownikiem a pracownikiem

Taylor zanalizował czas pracy, zmierzył długość podstawowych ruchów podczas pracy, przekazywał informacje o najlepszej metodzie na niższy szczebel.

Wykres Canta - pokazuje czynności i czas potrzebny na ich wykonanie, na początku podnoszona jest efektywność pracownika.

Zachowanie kierowników ma wpływ na efektywność pracy.

14 zasad zarządzania:

1.    Podział pracy - specjalizacja

2.    Autorytet - formalny [prawo rozkazywania] i osobisty [wynikający z wiedzy]

3.    Dyscyplina - przepisy, kary za ich nie przestrzeganie

4.    Jedność rozkazodastwa - polecenie od 1 kierownika, brak sprzeczności poeceń

5.    Jednolitość kierownictwa - realizacja celu organizacji

6.    Interes jednostki podporządkowany interesowi ogółu

7.    Wynagrodzenie winno być sprawiedliwe

8.    Centralizacja

9.    Hierarchia

10.    Ład - dobór najodpowiedniejszego stanowiska dla danego człowieka

11.    Odpowiednie traktowanie personelu

12.    Stabilność personelu

13.    Inicjatywa - swoboda w tworzeniu i realizacji planów

14.    Esprit de corps - poczucie przynależności do zespołu