3582325580
,Nauki o organizacji, wykład 6, (sem II)
WYKŁAD 29.111
|
Priorytet przedsiębiorstwa |
USA |
Wielka Brytania |
Francja |
Niemcy |
Japonia |
|
Interes akcjonariuszy |
75% |
70 |
22 |
17,3 |
2,9 |
|
Int. Wszystkich partnerów interesaria |
24,4 |
29,5 |
78 |
82,7 |
97,1 |
|
Orientacja na zysk |
89,2 |
89,3 |
39,6 |
49,9 |
2,9 |
|
Orientacja na bezpieczeństwo zatrudnienia |
10,8 |
10,7 |
60,4 |
51,1 |
97,1 |
Kraje anglosaskie - dominacja giełdy, dbają o zysk. Gospodarka liberalna, swobodna, każdy walczy o swoje
Francja i niemcy - duże świadczenia z budżetu
Japonia - w czasie dokoniunktury - od, duży eksport. Płace zależne od wyników. Zagwarantowane zatrudnienie.
ETYKA - poszanowanie, spełnianie pewnych obowiązków, przestrzeganie zasad.
Etyczne problemy dotyczą:
• Całego społeczeństwa - zlikwidowany apartheid w Afryce, rozwarstwienie płac przedsiębiorstwach. Tantieny - wynagrodzenia rady nadzorczej. Kwestia kultury. Ustawa kominkowa.
• Organizacji - interesariusze, odprawy, szkolenia, szacunek pracowików, szanowanie klienta, reklamacje,
Wyszukiwarka
Podobne podstrony:
,Nauki o organizacji, wykład 10, (sem ii) WYKŁAD 17.05 Architektura sys. zarządzania W czym tkwi suk
,Nauki o organizacji, wykład 1, (sem II) WYKŁAD 1 4 główne problemy Taylora: 1.
,Nauki o organizacji, wykład 3, (sem II) WYKŁAD II Role celów organizacji: - w okó
,Nauki o organizacji, wykład 4, (sem II)WYKŁAD IV 15.03SPOŁECZNA ODPOWIEDZIALNOŚĆ KORPORACJI [CSR] -
,Nauki o organizacji, wykład 7, (sem II) WYKŁAD 12.03. DOBRE PRAKTYKI W ZARZĄDZANIU Kto ma związek z
,Nauki o organizacji, wykład 9, (sem II) WYKŁAD 26.04 Funkcjonowanie organizacji i sposoby podnoszen
.Nauki o organizacji, wykład 11, (sem II)WYKŁAD OSTATNI 24.05 Sieć - grupa firm zawierające ze sobą
,Nauki o organizacji, wykład 3 cd, (sem li) WYKŁAD III Rodzaje spółek. Spółka jawna, a cywilna. Spół
Skrzypek, Zachowania organizacyjne, Wykład 2, (sem II) Podmiot nauki o Zach. W org. -systematyczne b
Skrzypek, Zachowania organizacyjne, Wykład 1, (sem II) Uwarunkowania zachowania człowieka w org.:
Skrzypek, Zachowania organizacyjne, Wykład 3, (sem II) Postawy: Iemocjonalne nastawienie do kogoś, c
Skrzypek, Zachowania organizacyjne, Wykład 4, (sem II) Typy uczestnictwa łudzi w org.: l.alienatywne
Skrzypek, Zachowania organizacyjne, Wykład 5, (sem II) Problemy między grupowe w org.(co dzieje się
Skrzypek, Zachowania organizacyjne, Wykład 6, (sem II) Zarządzanie to relacja władzy miedzy co najmn
Skrzypek, Zachowania organizacyjne, Wykład 7, (sem II) Kultura org. zbiór dominujących norm i wartoś
Skrzypek, Zachowania organizacyjne, Wykład 8, (sem II) Etapy procesu zarządzania zmianą Iuznanie pot
Skrzypek, Zachowania organizacyjne, Wykład 9- ostatni, (sem II) Konflikt to sprzeczność lub przynajm
więcej podobnych podstron