3236691991
BADANIA MARKETINGOWE I ANALIZA RYNKU w2 str. 2
U^skanie opinii innych ludzi
Wskazane jest zasięgnięcie opinii wielu innych osób. Jest to szczególnie ważne wtedy, gdy badania zamierzamy prowadzić samodzielnie, a dana dziedzina jest dla przedsiębiorstwa nowa.
Oto przykład z dziedziny produkcji.
Ktoś na produkcji albo w dziale marketingu, sprzedaży czy komórce badawczo-rozwojowej wpada na nowy pomysł. Albo występują naciski na podjęcie produkcji wyrobów, które konkurent właśnie wprowadził na rynek. Ten, kto wpadł na pomysł, nigdy nie potrafi ocenić go bezstronnie.
Pojawi się grupa oponentów. To ważna grupa! Istnienie zwolenników i przeciwników pomysłu jest korzystne dla firmy
Co należy badać? Na jakim terenie geograficznym? Jakie metody będą najskuteczniejsze? Jakie tematy absolutnie muszą być uwzględnione?.
Z kim konsultować pomysł? W przypadku produkcji będą to:
• działy projektowania wyrobu i technologiczne. Co prawda, ludzie ci będą zapewne rzecznikami własnych pomysłów. Pozyskanie ich - ewentualnie z ich poprawkami - to olbrzymi atut.
• działy sprzedaży i marketingu. Są oni ważni, bo dział sprzedaży potrafi szybko udowodnić, że wyrobu nie da się sprzedać
. dział reklamy i opakowań. Oni powiedzą, co chcieliby wiedzieć, aby wyrób się lepiej sprzedał.
. dział produkcji. Ludzie będą chcieli wiedzieć, jakie są dopuszczalne materiały, kolory, konfiguracja elementów,... Są tu duże możliwości obniżki kosztów. Należy też zwrócić uwagę na rynki zagraniczne, jeśli w grę wchodzi eksport.
. kilku dobrych klientów. Zawsze są zaprzyjaźnieni, dobrzy klienci, których można spytać o zdanie - chyba, że zachodzi potrzeba utrzymania działania w tajemnicy.
. bankowcy. Bank przy niemal wszystkich problemach może udzielić pewnych wskazówek i porad.
Wyszukiwarka
Podobne podstrony:
BADANIA MARKETINGOWE I ANALIZA RYNKU w2 str. 1 2. PROJEKTOWANIE BADAŃ MARKETINGOWYCH Jak sformuBADANIA MARKETINGOWE I ANALIZA RYNKU w2 str. 12 2 Określenie jednostki próby Ustalenie podstawowejBADANIA MARKETINGOWE I ANALIZA RYNKU w2 str. 13 Zbieranie danych zewnętrznych Wyszukiwanie,BADANIA MARKETINGOWE I ANALIZA RYNKU w2 str. 14 Instrumenty naturalne (zmysły) Wzrok,BADANIA MARKETINGOWE I ANALIZA RYNKU w2 str. 15 Wybór metod redukcji i analizy danych Dane uzyskaneBADANIA MARKETINGOWE I ANALIZA RYNKU w2 str. 16 Rozważmy następujący plan badań: >BADANIA MARKETINGOWE I ANALIZA RYNKU w2 str. 4 Produkty (usługi) ♦ Czy jakośćBADANIA MARKETINGOWE I ANALIZA RYNKU w2 str. 5 Podstawy źródłowe badań Źródła danych można podzielićBADANIA MARKETINGOWE I ANALIZA RYNKU w2 str. 6 W krajach wysoko rozwiniętych większość danych dotyczBADANIA MARKETINGOWE I ANALIZA RYNKU w2 str. 7 Badania produktu - badania rozwojBADANIA MARKETINGOWE I ANALIZA RYNKU w2 str. 8 Procedura projektowania badań marketingowych PodstawoBADANIA MARKETINGOWE I ANALIZA RYNKU wl str. 11. BADANIA MARKETINGOWE A PODEJMOWANIE DECYZJI PrzesłaBADANIA MARKETINGOWE I ANALIZA RYNKU wl str. 10 Etyka związana z prowadzonymiBADANIA MARKETINGOWE I ANALIZA RYNKU wl str. 13 Marketingowe systemyBADANIA MARKETINGOWE I ANALIZA RYNKU wl str. 17 System informacji marketingowej wBADANIA MARKETINGOWE I ANALIZA RYNKU wl str. 3 Dlaczego tak często lekceważy się badania marketingowBADANIA MARKETINGOWE I ANALIZA RYNKU wl str. 4 Dane i informacje marketingowe Informacje marketingowBADANIA MARKETINGOWE I ANALIZA RYNKU wl str. 5 Informacje, którymi dysponuje dana firma, mogą być trBADANIA MARKETINGOWE I ANALIZA RYNKU wl str. 6 Rozwój praktyki i teorii badań marketingowych Trockąwięcej podobnych podstron