F. Krawiec, ma po części obiektywne uzasadnienie, gdyż wydaje się, iż formułowanie i realizowanie strategii w sytuacji braku konkurencji jest bezzasadne1 2. Dopiero od lat trzydziestych XX wieku zaczęto go odnosić do takich dziedzin ludzkiej aktywności, jak polityka i gospodarka2.
W teorii zarządzania nie ma wspólnej, jednoznacznie rozumianej definicji strategii3. Wielu wybitnych naukowców szczegółowo analizowało tą kwestię. Jednak nadal rozumienie tego pojęcia bywa różne i podlega ewolucji wraz ze zmieniającym się światem i dynamicznie rozwijającą się sytuacją gospodarczą, a także postępującą, równolegle w tym zakresie, wiedzą4.
Rozmaitość i płynność treściowa tego pojęcia jest widoczna zarówno w literaturze krajowej, jak i zagranicznej. Sam M. Marchesnay przedstawił ich ponad 30 5 6. Według S. Galaty, „ (...) strategia stanowi wyrażenie stosunku kierownictwa do jednego (lub więcej) aspektów złożonego problemu obrony organizacji przed zagrożeniami (wewnętrznymi i zewnętrznymi) oraz uruchomienia możliwości jej rozwoju (ekspansywność). Różnice w formułowaniu pojęcia wynikają z przyjęcia za punkt odniesienia bądź to wpływu otoczenia, bądź potencjału organizacji (zasoby ekonomiczne, społeczne, techniczne i technologiczne, psychologiczne)” ,0. M. Moszkowicz podkreśla, iż definicja jest narzędziem badawczym, w zależności od celów badawczych w definicji eksponuje się różne aspekty pojęcia - zwłaszcza, gdy charakteryzuje się ono dość dużą złożonością7.
Niezależnie od przyczyn takiego stanu rzeczy należałoby przytoczyć kilka definicji strategii w celu poznania punktu widzenia nauki oraz wypracowania własnego poglądu w tej sprawie, co pozwoli przyjąć jedną z definicji terminu jako punkt wyjścia w niniejszych rozważaniach.
Przegląd definicji najlepiej zacząć od wyjaśnień zawartych w słownikach, encyklopediach czy leksykonach.
2
F. Krawiec. Strategiczne myślenie ... s.14.
Sylwia Hucik - Gaicka, Jak rozumieć strategię przedsiębiorstwa?, [oitline] 29.04.2009 r..
http://www.inwestycje.pl/biznes/jak_rozumiec_strategie_przedsiebiorstwa_cz_l_;4449;0.html
Zwiech P.. Istota strategii firmy. Katedra Mikroekonomii. Uniwersytet Szczeciński, [onlilie] 29.04.2009 r.. http://mikro.univ.szczecin.p1/bp/pdf/6/22.pdf
Lis. T. Zarządzanie strategiezne-czy to pachnie siarką piekielną?, [online] 1.05.2009 r.. http://www.energsys.eom.pl/files/]>liki/01_zarzadzanie_srrategiczne.pdf
’ Marchesnay M. Zarządzanie strategiczne. Geneza i rozwój. Poltex. Warszawa 1994.
Galata S.. Strategiczne zarządzanie organizacjami. Difin, Warszawa 2004, s.117
“ Moszkowicz M.[red], Zarządzanie strategiczne. Systemowa koncepcja biznesu. PWE, Warszawa 2005 r., s. 47.