119619

119619



Czynniki motywacji - motywatory:

Elementy, które wywołują zadowolenie i satysfakcję pracownika, zapewniają jego lojalność wobec firmy i zaangażowanie w jej rozwój.

•    Polityka personalna:

-    pewność zatrudnienia,

-    określenie wysokich standardów wymagań wobec wszystkich pracowników, realistyczne przedstawienie warunków pracy nowo zatrudnionym, elastyczny czas pracy,

•    System plac / wymagali.

•    Różne możliwość partycypacji pracowników w zarządzaniu. Samodzielność realizacyjna i decyzyjna.

•    Możliwość rozwoju.

•    Dobre stosunki w pracy. Zaufanie między szefem, a pracownikami.

•    Warunki zdrowotne i socjalne.

•    Dodatkow e ubezpieczenie emerytalno - rentowe.

•    Pozapłacowe gratyfikacje tzw. perki.

Motywowanie z wykorzystaniem plac:

Istotną kwestią jest przestrzeganie zasad (kredo).

1.    Istotny jest nie tylko bezwzględny poziom płacy, ale i jej zróżnicowanie, pomiędzy różnymi grupami zawodowo - kwalifikacyjnymi oraz rodzajami wykonywanych prac. Wartość wynagrodzenia zależy' również od tego w jakim stopniu nasze własne

wy nagrodzenie pozostaje do wynagrodzenia innych osób pzacujących na podobnych stanowiskach

2.    Nie każdy przyrost wynagrodzenia pobudza motywacje.

3.    Zbyt niskie place, mają charakter antymotywacyjny. Nie wystarczy piacie dużo, aby zapewnić wysoką efektywność pacy. Doceniaj i wyrażaj tenanie, nie marnuj ludzkiego wysiłku, wy soko stawiaj poprzeczkę wymagań, nie szafiij nagrodami, sprawnie informuj

4.    System plac i reguły gry z tym systemem związane powinny być jawne, ale wysokość płac indywidualnych powinna być tajna.

5.    Pracodawca nie powinien obiecywać więcej niż może dać.

6.    Pracodawca powinien unikać pochopnych deklaracji, dotrzymywać słowa, obietnic i powinien szanować uzgodnienia.

7.    „Kto szybko daje, dwa razy daje"

Składniki wynagrodzeń:

1.    Płaca zasadnicza.

2.    Ruchoma część wynagrodzeń (premia, prowizja, nagroda).

3.    Dodatkowe wynagrodzenie za prace, które gwarantowane jest pracownikowi w kodeksie pracy (nadgodziny, praca w nocy, w warunkach szkodliwych dla zdrowia).

4.    Inne wynagrodzenia materialne (rabaty na towary firmowe, pokrywanie kosztów wypoczynku, wyższe firmowe stawki diet, dopłata do wyżywienia, kredyty preferencyjne, polisy ubezpieczeniowe na życie czy emerytalne, służbowy samochód czy telefon komórkowy do użytku prywatnego, udział w zyskach firmy).



Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
DSC01084 M. wewnętrzne są zintemalizowanymi motywami działania, które uważane są przez pracownika za
TEST III (1) 8. Który z wymienionych elementów jest zaliczany do czynników motywacji zewnętrznej: ar
5. Czynniki motywujące do pracy Czynniki motywacyjne to instrumenty zarządzania, które mają zapewnić
TEST III (1) 8. Który z wymienionych elementów jest zaliczany do czynników motywacji zewnętrznej: ar
TEST III (1) 8. Który z wymienionych elementów jest zaliczany do czynników motywacji zewnętrznej: ar
Niematerialne czynniki motywacyjne: a)    motywowanie elementami procesu kadrowego: a
Rys.l Klasyfikacja czynników motywacyjnych Źródło: opracowanie własne W grupie elementów motywowania
IMG939 WARTOŚCI: Czynniki motywacyjne w życiu jednostki 1BSBH!
Czynniki rakotwórcze (karcynogeny) czynniki, które wywołując mutacje w materiale genetycznym,
Teoria czynników motywacyjnych i higienicznych Czynniki higieniczne Jeśli nieobecne prowadzą do
CCF20081226016 752Zbigniew Pietrasiński niczających i czynników motywacyjnych na rozwój wyuczalnych
Czynniki motywacyjne do podejmowania służby w NSR W celu stworzenia zachęt do podejmowania służby w
Formy motywowania pracowników i ich zastosowanie we współczesnych ...inne - Wykres 2. Czynniki motyw
ORGANIZACJA I ZARZĄDZANIE STRATEGICZNE Ponieważ czynników motywacyjnych jest wiele warto poddać je
Agnieszka Pietiyka oraz czynniki motywacyjne (m.in. możliwość awansu, rozwoju osobistego]; —
Rys. I. Częstotliwość występowania czynników motywacyjnych w opinii respondentów Fig. 1. Frequency o
Wybrane czynniki motywowania do pracy... 71 Rys. 2. Istotność wybranych czynników motywacyjnych w op
Obraz (68) TEORIE POTRZEB TEORIA DWUCZYNNIKOWA F. HERZBERGA Czynniki motywacji i Czynniki

więcej podobnych podstron