Czynniki motywacji - motywatory:
Elementy, które wywołują zadowolenie i satysfakcję pracownika, zapewniają jego lojalność wobec firmy i zaangażowanie w jej rozwój.
• Polityka personalna:
- pewność zatrudnienia,
- określenie wysokich standardów wymagań wobec wszystkich pracowników, realistyczne przedstawienie warunków pracy nowo zatrudnionym, elastyczny czas pracy,
• System plac / wymagali.
• Różne możliwość partycypacji pracowników w zarządzaniu. Samodzielność realizacyjna i decyzyjna.
• Możliwość rozwoju.
• Dobre stosunki w pracy. Zaufanie między szefem, a pracownikami.
• Warunki zdrowotne i socjalne.
• Dodatkow e ubezpieczenie emerytalno - rentowe.
• Pozapłacowe gratyfikacje tzw. perki.
Motywowanie z wykorzystaniem plac:
Istotną kwestią jest przestrzeganie zasad (kredo).
1. Istotny jest nie tylko bezwzględny poziom płacy, ale i jej zróżnicowanie, pomiędzy różnymi grupami zawodowo - kwalifikacyjnymi oraz rodzajami wykonywanych prac. Wartość wynagrodzenia zależy' również od tego w jakim stopniu nasze własne
wy nagrodzenie pozostaje do wynagrodzenia innych osób pzacujących na podobnych stanowiskach
2. Nie każdy przyrost wynagrodzenia pobudza motywacje.
3. Zbyt niskie place, mają charakter antymotywacyjny. Nie wystarczy piacie dużo, aby zapewnić wysoką efektywność pacy. Doceniaj i wyrażaj tenanie, nie marnuj ludzkiego wysiłku, wy soko stawiaj poprzeczkę wymagań, nie szafiij nagrodami, sprawnie informuj
4. System plac i reguły gry z tym systemem związane powinny być jawne, ale wysokość płac indywidualnych powinna być tajna.
5. Pracodawca nie powinien obiecywać więcej niż może dać.
6. Pracodawca powinien unikać pochopnych deklaracji, dotrzymywać słowa, obietnic i powinien szanować uzgodnienia.
7. „Kto szybko daje, dwa razy daje"
Składniki wynagrodzeń:
1. Płaca zasadnicza.
2. Ruchoma część wynagrodzeń (premia, prowizja, nagroda).
3. Dodatkowe wynagrodzenie za prace, które gwarantowane jest pracownikowi w kodeksie pracy (nadgodziny, praca w nocy, w warunkach szkodliwych dla zdrowia).
4. Inne wynagrodzenia materialne (rabaty na towary firmowe, pokrywanie kosztów wypoczynku, wyższe firmowe stawki diet, dopłata do wyżywienia, kredyty preferencyjne, polisy ubezpieczeniowe na życie czy emerytalne, służbowy samochód czy telefon komórkowy do użytku prywatnego, udział w zyskach firmy).