64988

4. Analiza otoczenia bliższego wg Porter'a

4.1.    Potencjalni wchodzący na rynek - określenie barier wejścia i wyjścia

Bariery wejścia do seklora

Sektor w którym działa ORBIS S A. charakteryzuje się dużą koncentracją usług oraz szerokim zakresem działalności dlatego powoduje to wysoką barierę wejścia która wynika z następujących czynników:

-duży kapitał potrzebny do uruchomienia tego typu działalności - świadczenie usług hotelarskich i gastronomicznych co pociąga za sobą potrzebę posiadania niemchomości(na obiekty hotelowe i gastronomiczne)

-wysoki poziom utrzymywania obiektów(koszty związane z utrzymaniem)

-sieć transportu (np. zakup autokarów)

-potrzeba posiadania zakładu pralniczego - co powoduje zakup maszyn Bariery wyjścia

Jest to sektor o wysokich kosztach . który wymaga utrzymania nieruchomości , ruchomości oraz wyspecjalizowanych pracowników Dlatego też występują duże koszty związane ze zmianą sektora.

Atrakcyjność sektora

-wzrost dynamiki sprzedaży -wzrost atrakcyjności sektora

4.2.    Dostawcy

Brak uzależnienia od dostawców . Podmioty zajmujące się świadczeniem usług:

-Polskie Biuro Podróży Orbis Sp z o o (jednostka zależna w stosunku do ORBIS S A.) wraz z jednostką zależną i stowarzyszoną świadczy swoje usługi w ramach rynku turystycznego; zakres świadczonych usług obejmuje pizede wszystkim :