Dr. Beata Andrzejczak Logistyka Międzynarodowa Wykład I - Alians strategiczny a ECR
Czy alians strategiczny i ECR mają coś wspólnego?
Alians strategiczny i koncepcja ECR to zupełnie dwa inne pojęcia. Alians strategiczny jest to połączenie współpracy i konkurencji w danej grupie przedsiębiorstw. Alians strategiczny pomaga wprowadzić firmę na nowy rynek, wymienić doświadczenia i wiedzę pomiędzy współpracującymi firmami. Alians strategiczny ma na celu rozszerzenie działalności firmy i poprawę jej konkurencyjności. Do głównych motywów zawierania aliansów zaliczyć można przede wszystkim:
■ zyskanie dostępu do rynku lokalnego
■ chęć stania się firmą globalną • zmniejszenie ryzyka
■ stabilizowanie dochodów
■ minimalizacja kosztów
■ minimalizacji inwestycji kapitałowych
Koncepcje ECR jest to strategia logistyczna dystrybucji wyrobów gotowych opartą na ścisłej współpracy wszystkich ogniw dystrybucji od producenta do ostatecznego odbiorcy. Działania w ramach koncepcji ECR skupiają się na zintegrowaniu nowoczesnych metod zarządzania oraz różnorakich technologii wspomagających w celu podniesienia poziomu i jakości obsługi klienta z jednoczesnym obniżeniem zapasów i kosztów w całym łańcuchu dostaw produktów, które wymagają coraz szybszego przepływu. Wprowadzenie i funkcjonowanie ECR skupia się na trzech podstawowych etapach:
1. Zarządzania popytem - dążenie do optymalizacji produkcji zgodnie z zapotrzebowaniem klientów
2. Zarządzanie dostawami - jak najszybsze i jak najefektywniejsze dostarczenie towaru do tych łańcuchów dostaw które tego potrzebują
3. Technologie wspierające-wykorzystanie EDI oraz tworzenie analiz danych za pomocą odpowiednich programów komputerowych