92443

vyboru miejsca produkcji

D.    Menedżerowie zasobów ludzkich (kierownicy działu kadr) - są odpowiedzialni za zatrudnienie i rozwój pracow ników.

Zajmują się:

—    planow aniem zasobów ludzkich

—    rekrutacją i doborem pracow ników

—    szkoleniem i rozw ojem kadr

—    projektowaniem systemów wynagrodzeń i premii

—    formułowaniem systemów oceny wyników

—    zwalnianiem pracow ników osiągających słabe wyniki i nastręczających problemy

E. Menedżerowie administracyjni    (kierownicy administracyjni)    - nazywani

menedżerami ogólnymi, nie są związani z jakąś specjalnością kierowniczą np.: administrator szpitala lub kliniki. Menedżerowie administracyjni są raczej wszechstronni, znają podstawy wszystkich dziedzin, jakimi    się zajmuje

przedsiębiorstwo, nie mają specjalistycznego wykształcenia w żadnej konkretnej dziedzinie.

F.    Menedżerow ie do spraw publk relations - zajmują się stosunkami z opinią publiczną i środkami masowego przekazu. Zadaniem ich jest poprawa publicznego wizerunku organizacji

G.    Menedżerowie do spraw badań i rozwoju - koordynują działania naukowców i inżynierów pracujących nad projektami badawczymi oraz mogą być wykorzystywani jako wewnętrzni konsultanci, którzy służą wyspecjalizowanym doradztwem kierów nikom operacyjnym.