Styl kierowania - względnie trwały sposób oddziaływania przełożonego na podwładnych
Podstawowy podział kierowników:
• Autokrata ■ Demokrata
Wszyscy chcieliby pracować u szefa-demokraty, większość jednak przejawia silne skłonności autokratyczne
Zalety |
Wady |
• Dyscyplina • Szybkie działanie • Akcent na pracy • Autorytet formalny • Pełny nadzór |
• Brak inicjatywy i samodzielności pracowników • Niechęć do podnoszenia kwalifikacji ■ Zaabsorbowanie kontrolą • Wąska rozpiętość kierowania • Wolny obieg informacji |
Styl demokratyczny
Zalety |
Wady |
• Inicjatywa i samodzielność |
• Wzrost ryzyka błędu |
■ Wzrost wydajności |
• Orientacja na pracownika |
• Wzrost kwalifikacji |
• Spadek dyscypliny |
■ Autorytet rzeczywisty |
• Spadek autorytetu formalnego |
• Grupy nieformalne |
• Rywalizacja |
■ Praca koncepcyjna | |
• Wzrost rozpiętości kierowania | |
■ Szybki obieg informacji |