315051949
Zarządzanie zasobami ludzkimi
Wszystko się zmienia T. Peters Biznes Od nowa!
Kiedyś
• Papier
• Sukces: od upadku dzielą dziesięciolecia (cykle rozwoju)
• Planowanie, planowanie, planowanie, planowanie
• Mężczyźni w garniturach
• Zajęcie na cale życie (słowo klucz: kariera)
• Kult stabilizacji
• Całkowite ograniczenie murami organizacji
• Szanuj autorytety, opieraj się na nich
• Zarządzanie według podręcznika
Teraz
• Krzem
• Sukces: od upadku dzielą miesiące (cykle kryzysów)
• Działanie, eksperymentowanie wyprzedzanie
• Kobiety w kierownictwie
• Ciągle nowe wyzwania (słowo klucz: projekt)
• Rutynowo popełniasz szaleństwa
• Pełne otwarcie na pracę na zewnątrz
• Lekceważ autorytety, szukaj nowych rozwiązań
• Kolejne wersje podręcznika elektronicznego
Wprowadzenie do zarządzania zasobami ludzkimi
Wyszukiwarka
Podobne podstrony:
skanuj0146 24 ZARZĄDZANIE ZASOBAMI LUDZKIMI się wykształconych pracowników umysłowych. Stąd też trad
2. Zarządzanie zasobami ludzkimi Psychologia biznesu Program Metody
IMGw53 (2) nych przez nich wyników, stają się bardziej zaangażowani1. Dlatego też zarządzanie zasoba
skanuj0149 30 ZARZĄDZANIE zasobami ludzkimi Pojęcia trwałych wartości i silnej kultury są nierozłącz
skanuj0181 216 ZARZĄDZANIE zasobami ludzkimi tów dokonywana przez kierownictwo wyższego szczebla, Wy
skanuj0184 222 ZARZĄDZANIE zasobami ludzkimi ko: aby człowiek mógł się zmusić do podjęcia wysiłku do
skanuj0191 240 ZARZĄDZANIE ZASOBAMI LUDZKIMI 4. Związek zgodził się aktywnie współ
skanuj0205 270 ZARZĄDZANIE ZASOBAMI LUDZKIMI Odpowiedzialność za ZZL Przez cały czas starałem się po
obejmuje wiele, nieraz bardzo odległych od siebie obszarów zarządzania zasobami ludzkimi i materiało
VII Ogólnopolski Zjazd Katedr Zarządzania Zasobami Ludzkimi W dniach 10-11 czerwca 2013 r. w Toruniu
iZ - przegląd: Metody wartościowania pracy W ramach zarządzania zasobami ludzkimi wskazuje się na
z23 (1) I Armstrong M. (1996). Zarządzanie zasobami ludzkimi. Kraków, Wydawnictwo Profesjonalnej Szk
Zarządzanie zasobami ludzkimi Wprowadzenie MT/p rrrnw»^T< • Od czego
Zarządzanie zasobami ludzkimiPodsumowanie Teorie potrzeb przyczyniły się do wzbogacenia wiedzy 0
Trener: Jarosław Juśkiewicz - Zajmuje się strategicznym zarządzaniem zasobami ludzkimi. Specjalizuje
Modele zarządzania zasobami ludzkimi: • Model SITA-opiera się na założeniu, że człowieka nie sposób
więcej podobnych podstron