1673067949

1673067949



Risk management w zakładzie ubezpieczeń - czyli jak zarządzać i nie ryzykować ryzyka inwestycyjnego i zasady funkcjonowania komórek organizacyjnych zajmujących się inwestycjami, tryb podejmowania decyzji oraz przeprowadzenie rozliczeń transakcyjnych.12

Oprócz polityki, ważne są procedury realizacji danych procesów. Na przykładzie dziedziny inwestycji niezbędne są procedury dla procesów:

•    operacyjnych;

•    kontrolnych;

•    specjalnych.

Warto podkreślić, iż efektywność manipulacji ryzykiem wymaga stosownych procedur w każdym z obszarów działalności zakładu ubezpieczeń.

Zakończenie

Temat ryzyka jest dziś bardzo ważnym zagadnieniem, gdyż towarzyszy on każdemu człowiekowi w każdej dziedzinie jego działalności. Jak przedstawiono powyżej, pojęcie ryzyka jest niejednoznaczne i ciężkie do zdefiniowania. Swoje znaczenie nabiera w działalności gospodarczej, gdzie realizacja jego niesie za sobą duże skutki finansowe. Stąd też istota ryzyka, jego znaczenie, pomiar i zarządzanie ryzykiem jest dziś tematem coraz bardziej pogłębianym.

Istota zarządzania ryzykiem polega na ocenie stopnia niepewności dotyczącej przyszłości, co stanowi podstawę do podjęcia możliwie najlepszej decyzji w danej chwili. Stąd też prawidłowe zarządzanie ryzykiem wymaga poprawnego rozpoznawania przez Zakład Ubezpieczeń rodzaju zagrożeń, a następnie ich pomiaru. Następnie niezbędne jest dokonanie wyboru metod, za pomocą których będzie ono zarządzane. W efekcie korzyści płynące z zarządzania ryzykiem to korzyści w postaci lepszych decyzji, lepszych wyników, czy lepszego planowania.

Podsumowując risk managment to dziś jedno z ważniejszych zagadanień zarządzania. Zagadnienie ryzyka w zakładzie ubezpieczeń definiuje się jako możliwość niekorzystnego odchylenia się od rzeczywistej wielkości odszkodowań od ich wartości kalkulacyjnej13.

Bibliografia

1.    Ronka-Chmielowiec W., Ubezpieczenia. Rynek i ryzyko, PWE, Warszawa 2002, s. 129.

2.    Hadyniak B., Zarządzanie ryzykiem w przedsiębiorstwie, [w:] red. Hadyniak B., Monkiewicz J., Ubezpieczenia w zarządzaniu ryzykiem przedsiębiorstwa. Tom I - Podstawowy, Poltext, Warszawa 2010

3.    Ortyński K., Zarządzanie ryzykiem w Zakładzie Ubezpieczeń [w:] Monkiewicz J., Podstawy ubezpieczeń. Tom III- przedsiębiorstwo., Poltext, Warszawa 2003

Tamże, s. 138-139. Tamże, s. 113-114.

38



Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
Risk management w zakładzie ubezpieczeń - czyli jak zarządzać i nie ryzykować W ubezpieczeniowej teo
Risk management w zakładzie ubezpieczeń - czyli jak zarządzać i nie ryzykować Rysunek 2. Klasyfikacj
Risk management w zakładzie ubezpieczeń - czyli jak zarządzać i nie ryzykować Rysunek 4. Etapy proce
Risk management w zakładzie ubezpieczeń - czyli jak zarządzać i nie ryzykować cesów i operacji oraz
Risk management w zakładzie ubezpieczeń - czyli jak zarządzać i nie ryzykować redukowanie ich ilości
Risk management w zakładzie ubezpieczeń - czyli jak zarządzać i nie ryzykować •
WYŻSZA SZKOŁA INFORMATYKI i ZARZĄDZANIAz siedzibą w RzeszowieRlSK MANAGEMENT W ZAKŁADZIE UBEZPIECZEŃ
CCF20140103040 3)    Niech pani nie rezygnuje - czyli jak się nie wywinęłam Skoro ju
Zakład Ubezpieczeń 1.    Etapy procesu zarządzania ryzykiem 2.
3. Ubezpieczony, który uważa, źe nie zastosowano wobec mego zasady równego traktowania, ma prawo doc
KOMPETENCJE MENEDŻERSKIE Czyli jak być szefem od którego nie odchodzą ludzie Rekrutacja, wdrożenie,
KOMPETENCJE MENEDŻERSKIE Czyli jak być szefem od którego nie odchodzą ludzie © Jak radzić sobie z
KOMPETENCJE MENEDŻERSKIE Czyli jak być szefem od którego nie odchodzą ludzieHARMONOGRAM: Zajęcia
KOMPETENCJE MENEDŻERSKIE Czyli jak być szefem od którego nie odchodzą ludzie Sylwetka Trenera
KOMPETENCJE MENEDŻERSKIE Czyli jak być szefem od którego nie odchodzą ludzie ZASADY FINANSOWO -
KOMPETENCJE MENEDŻERSKIE Czyli jak być szefem od którego nie odchodzą ludzieOPINIE Z POPRZEDNICH SZK
KOMPETENCJE MENEDŻERSKIE Czyli jak być szefem od którego nie odchodzą ludzieReferencje: □T DftiflżlT
Wprowadzenie do Drupala Zarządzanie karierą, czyli jak sprawnie wspinać się po drabinie 14.01.2021 1
78 Marcin Kropka beneficjent zaś — podmiot nie będący zakładem ubezpieczeń78. W łańcuchu gwarancji

więcej podobnych podstron