271
Zasady rachunku kosztów działań na przykładzie symulacyjnego modelu obsługi
Widzimy zatem, że obserwacje zgodne są z przewidywaniami jeszcze sprzed zbudowaniem modelu i przeprowadzeniem symulacji.
Can
Summarizes cost by item
(* Display costs for each item C Rom number = ualue of attribute
Attribute name: |—rate
Time Wtnbute Cost |
*1 | ||
0 |
0‘ 0.1 |
5 | |
1 |
e: 0.1 |
5.1 | |
2 |
12 0.1 |
5.2 | |
3 |
18; 0.1 |
5.3 0 | |
J |
0: 0 | ||
5 |
0; 0 |
0 | |
f, |
0: 0 |
0 | |
7 |
°. 0 |
_0 | |
9 |
o”........ o" |
20 | |
li | |||
Auerage Cost: 15,15 | |||
Total Cost: |20,6 |
Rys. 6. Informacje o wartościach kosztów dostępne w bloku Cost By Item
3.5. KOLEJNE ZAŁOŻENIA DOTYCZĄCE ACTIYITY-BASED COSTING ORAZ WYNIKI EKSPERYMENTU SYMULACYJNEGO (ETAP 2)
Bloki grupy Activity (biblioteka Discrete Event) modelują stanowiska obsługi (serwery). W blokach tych ustawiamy czasy opóźnień czyli przetrzymywanie obiektów i dodatkowe parametry rachunku ABC (zakładka Cost): Cost per time unit oraz Cost per item. Niech korzystanie ze stanowiska obsługi będzie związane z ponoszeniem kosztów proporcjonalnych do czasu wykorzystywania serwera - 1,5 zl za minutę oraz uruchomieniem procesu obsługi - 2 zł za obiekt obsługiwany przez serwer.
Biorąc pod uwagę powyższe dane, koszty związane z przejściem poszczególnych obiektów przez system zwiększą się o dwie pozycje kosztów: 2 zł oraz dodatkowo 9 zł (6 minut x 1,5 zł) - dla obiektów o numerach od 0 do 3 włącznie i 1,5 zł (1 minuta x 1,5 zł) dla obiektu nr 4. Zatem, dla obiektów o numerach od 0 do 3 koszty zwiększają się o 11 zl osiągając odpowiednio: 16; 16,1; 16,2 zł oraz dla obiektu o numerze 4 do 8,8 zł, co razem daje 57,1 zł.
Powyższe obliczenia potwierdzają wyniki wyświetlane za pomocą bloku Cost Stats oraz wyniki wyświetlane w zakładce Cost bloku Activity-Delay, na podstawie których można dowiedzieć się (rys. 7 i 8), że koszty całkowite związane z użytkowaniem sta-