490575193

3.    Jaką pozycję rynkową przedsiębiorstwo handlowe zamierza osiągnąć (zasięg geograficzny, udział sprzedaży przedsiębiorstwa w ogólnych obrotach rynku)?

4.    W jakim kierunku powinien iść rozwój przedsiębiorstwa?

5.    Jakie będą źródła finansowania procesu uruchamiania działalności gospodarczej i późniejszej działalności przedsiębiorstwa?

6.    Jaki poziom zysku przedsiębiorstwo zamierza osiągać i w jaki sposób zysk ten będzie wykorzystywany?

7.    W jaki sposób przedsiębiorstwo będzie realizować oczekiwania swoich współpracowników (np. poziom zarobków, karier pracowniczych, dokształcania)?

8.    Kto będzie klientem przedsiębiorstwa?

9.    Kto będzie dostawcą towarów?

10.    Kto będzie konkurentem przedsiębiorstwa?

Sposób wykonania ćwiczenia

Aby wykonać ćwiczenie, powinieneś:

1)    odpowiedzieć pisemnie na pytania,

2)    opracować plan strategiczny, podając:

-    misję przedsiębiorstwa,

-    cele i zadania (marketingowe, prestiżowe, finansowe, organizacyjne),

-    strategie jakie zastosujesz, aby osiągnąć cele.

Wyposażenie stanowiska pracy:

- literatura z punktu 6 poradnika

4.1.2. Sprawdzian postępów Czy potrafisz:

Tak Nie

1)    definiować pojęcie planowania?    □    □

2)    wymienić uwarunkowania zewnętrzne, jakie trzeba uwzględnić przy

planowaniu działalności handlowej?    □    □

3)    wymienić i scharakteryzować rodzaje planów?    □    □

4)    sporządzić roczny plan sprzedaży?    □    □

5)    zaprojektować plan zatrudnienia sprzedawców?    □    □

6)    scharakteryzować etapy planowania strategicznego?    □    □

7)    wymienić najczęściej stosowane strategie planowania w przedsiębiorstwach

handlowych?    □    □

8)    wymienić rodzaje planów operacyjnych (bieżących)?    □    □

..Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego"

13