518321705

pozycję rynkowa przedsiębiorstwa (strategie liderów rynku, rzucających wyzwania liderom, naśladowców i firm niszowych)

Wymagania:    Znajomość i rozumienie podstawowych pojęć, umiejętność uniwersalnego

interpretowania poznanych treści.

Ćwiczenia nr 12 - f2h)

Zakres: Strategie wobec dostawców i sieci dystrybucji, struktura i siła przetargowa dostawców oraz odbiorców, rodzaje strategii wobec dostawców, rodzaje strategii wobec odbiorców. Strategia a systemy informacyjno-decyzyjne, systemy wczesnego ostrzegania w zarządzaniu strategicznym, systemy wczesnego rozpoznawania okazji i problemów strategicznych, wywiad ekonomiczny w przedsiębiorstwie

Wymagania:    Znajomość    i    rozumienie    podstawowych    pojęć,    umiejętność    uniwersalnego

interpretowania poznanych treści.

Ćwiczenia nr 13 - (2h)

Zakres: Implementacja strategii, czyli od planowania strategicznego do zarządzania strategicznego, główne warunki społeczno-organizacyjne realizacji strategii, struktura organizacyjna, systemy informacyjno-decyzyjne, kultura organizacji, wewnętrzne i zewnętrzne formy i sposoby rozwoju przedsiębiorstwa, strategia a struktura organizacyjna, główne modele i formy struktur, nowe i przyszłościowe koncepcje rozwiązań strukturalnych

Wymagania:    Znajomość    i    rozumienie    podstawowych    pojęć,    umiejętność    uniwersalnego

interpretowania poznanych treści.

Ćwiczenia nr 14 — (2h)

Zakres: Kolokwium sprawdzające

Ćwiczenia nr 15 - (2h)

Zakres: Podsumowanie zajęć, wpis zaliczeń

SYLABUS LABORATORIUM

Laboratorium nr 1 - (2h)

Temat: Wprowadzenie do laboratorium

Laboratorium nr 2 - (2h)

Temat: Istota i treść zarządzania strategicznego

-    proces zarządzania strategicznego

-    poziomy zarządzania strategicznego

-    wizja, misja, cele strategiczne przedsiębiorstwa - tworzenie podstaw do budowy strategii działania przedsiębiorstwa.