1941127163

1941127163



11


ZAGRANICZNE KONCERNY PRASOWE...

W 1994 r. Orkla zaistniała na rynku magazynów. Wykupiła 50% udziałów w Domu Wydawniczym BB&P, stając się właścicielem pośrednim m.in. 43,8% udziałów w m.in. DW „Filipinka” sp. z o.o. (dwutygodnik dla nastolatek). Posiadała 50% udziałów w Wydawnictwie „Przekrój” sp. z o.o. (tygodnik społeczno-kulturalny). Do połowy br. ostatecznie wycofała się z tego sektora.

W 1996 r. sięgnęła po Rzeczpospolitą, czołowy polski dziennik ogólnopolski. Za 298 min NOK (46 min $) zakupiła od poprzedniego właściciela — francuskiego koncernu Hersanta 51% udziałów w spółce „Presspublica”, wydawcy Rzeczpospolitej i 50,8% udziałów w drukarni gazety „Warszawa Print”.

Zaplecze poligraficzne Orkli to 7 drukarń: w Bydgoszczy, Białymstoku, Poznaniu, Wrocławiu, Warszawie, Opolu i Zielonej Górze.

Do końca 1998 r. Orkla Media zainwestowała w Polsce ok. 60 min $.

Obecnie posiada udziały w 11 dziennikach regionalnych i jednym ogólnopolskim, co pod względem sprzedaży daje ponad 20% udziału w rynku.

W 1998 r. Orkla Media powiększyła swój stan posiadania o 3 duże regionalne gazety wydawane za wschodnią granicą: w Kownie (Litwa — Kanno Diena 100%), Lwowie (Vysokij Zamok — 50%) i obwodzie zaporoskim (Ukraina — Industrialnoje Zaporozje 50%), co zaowocowało powołaniem, w styczniu 1999 r., przez Orkla Media, spółki Orkla Press A. S. Jej zadaniem jest koordynowanie działań koncernu na rynkach prasowych Europy Środkowo-Wschodniej. Większość głównych stanowisk w nowo powołanej strukturze sprawują dyrektorzy Orkli Press Polska.

Tabela 2. Dzienniki regionalne koncernu Orkla Media w Polsce — chronologia nabycia

i struktura udziałów

I Tytu*

Data nabycia udziałów

Ilość* posiadanych udziałów {w %|

Dziennik Wieczorny

1995

98,5 (pośrednio przez wyd. Gazeta Pomorska Media)

Dziennik Wschodni

1995

62.7

I Gazeta Lubuska

1998

100

Gazeta Pomorska

1994

50

Gazeta Współczesna

1993

49

1993

44

Głos Pomorza

1994

72,4

1995

100

; Kurier Poranny

»

1994

1997

51

100

I Nowa Trybuna Opolska

1996

33,8

Nowiny

1993

1997

25,5

36

Słowo Polskie

1991

1996

33,3

50

1993

46,7

Wieczór Wrocławia

1995

1997

92,9

95

i

1998

97

*    — stan na 30 X 1999.

*

Źródło: Opracowanie własne na podstawie dokumentów wewnętrznych koncernu.



Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
21 ZAGRANICZNE KONCERNY PRASOWE... Dywersyfikacja koncentryczna zorientowana rynkowo polega na takim
38.    Cira. Katarzyna: Zagraniczne koncern) prasowe na polskim rynku dziennikó
9 ZAGRANICZNE KONCERNY PRASOWE... Marketing bezpośredni Orkla Media rozwija działalność w sferze
15 ZAGRANICZNE KONCERNY PRASOWE... Przedsiębiorstwo, ze swej strony, dąży do wzrostu, podejmując róż
19 ZAGRANICZNE KONCERNY PRASOWE... niu nowych kolumn i dodatków (np. dla młodzieży — kolumny muzyczn
23 ZAGRANICZNE KONCERNY PRASOWE... kować koszty produkcji (maksymalne korzyści skali), by obniżyć lu
26 KATARZYNA CIRA W 1994 roku firma zaistniała na rynku czasopism. Dywersyfikacja horyzontalna umożl
27 ZAGRANICZNE KONCERNY PRASOWE... regionów wydawniczych), zmienia porę ukazywania się gazety (z
29 ZAGRANICZNE KONCERNY PRASOWE... Strategia preferencji jest adresowana do tzw. nabywców markowych,
31 ZAGRANICZNE KONCERNY PRASOWE... gram szkoleniowy — ćwiczenia warsztatowe, treningi psychologiczne
33 ZAGRANICZNE KONCERNY PRASOWE... czych i reklamowych (np. Dolny i Górny Śląsk, Pomorze Środkowe,
Rozdział 11.2. Dobór programów CAD do prac projektowych Na rynku współczesnych programów CAD 3D istn
107 Literatura Energetyka, nr 11/98 95.    Snajder A. „ Strategie marketingowe na ryn
Naszym celem jest jeszcze wyraźniej zaistnieć na rynku medycznym Z pik dr n. med. Jarosławem Marcini

więcej podobnych podstron