9814371931

ZAGRANICZNE KONCERNY PRASOWE...

regionów wydawniczych), zmienia porę ukazywania się gazety (z popołud-niówki na gazetę poranną, np. Wieczór Wrocławia, Dziennik Wieczorny), wprowadza różne formy promocji (karta rabatowa Gazety Pomorskiej, festyny, konkursy; Białostocki Mundial, Otwarte mistrzostwa Podlasia w zbieraniu grzybów jadalnych — Kurier Poranny, „Brońmy swego”, „NTO w gminie” — tygodniowe wyjazdy ekip reporterskich; sprzedaż Nowej Trybuny Opolskiej wzrosła w 15 na 17 gmin Opolszczyzny — dane za 1998 r.)³³.

Tabela 9. Mutacje dzienników regionalnych Orkla Media Polska

Tytuł	Liczba mutacji*	Zasięg (tytuły) mutacji
Dziennik Wieczorny	—	woj. kujawsko-pomorskie
Dziennik Wschodni	5	wydanie miejskie — Lublin „Dziennik Bialskopodlaski”, „Dziennik Chełmski”, „Dziennik Puławski”, „Dziennik Zamojski”
j Gazeta Pomorska	9	woj. kujawsko-pomorskie, częściowo pomorskie, warmińsko-mazurskie i wielkopolskie
Gazeta Współczesna	3	białostocka, suwalska, łomżyńska
Głos Pomorza	2	koszalińska, słupska
Kurier Poranny	3	suwalska, łomżyńska, białostocka
J Nowa Trybuna Opolska	3	I — Kędzierzyn-Koźle, Strzelce Opolskie, Krapkowice, Głubczyce, Prudnik, Nysa; II — Opole, Olesno; III — Kluczbork, Namysłów, Brzeg
Nowiny	5	Rzeszów, rzeszowska, kros'nieńska, przemyska, tarnobrzeska
Słowo Polskie	4	wrocławska, jeleniogórska, wałbrzyska, legnicka
II Wieczór Wrocławia	—	woj. dolnośląskie

* stan na 1 I 1997 rok.

Źródło: Opracowanie własne na podstawie materiałów promocyjnych koncernu.

Strategie stymulacji, parcelacji, przestrzennego zasięgu rynku — strategie rozwoju o charakterze marketingowym

Przedstawione poniżej grupy strategii w literaturze³⁴ często funkcjonują jako komponenty całościowej strategii marketingowej przedsiębiorstwa (podobnie jak opisany wcześniej układ „produkt — rynek”). Jednakże praktycy (tu: wydawcy) strategię marketingową utożsamiają najczęściej ze strategią promocji, natomiast strategie „rynkowe” zaliczają do grupy strategii rozwoju.

Strategie stymulacji rynku — układ „cena—jakość”

W ramach określenia pożądanego wizerunku rynkowego firmy podstawowe znaczenie ma wybór kombinacji dwóch czynników oddziaływania na rynek — jakości i ceny produktu.

³¹ Dane z dokumentów wewnętrznych koncernu. ³⁴ Np. J. Altkom, op. cit., s. 121.