1941127249

23

ZAGRANICZNE KONCERNY PRASOWE...

kować koszty produkcji (maksymalne korzyści skali), by obniżyć lub chociaż utrzymać na niezmienionym poziomie ceny egzemplarza (ceny reklam).

Tabela 4. Zmiany objętości polskich gazet regionalnych Yerlagsgruppe Passau w latach 1995-1997

Tytuł ^" ~~ ^" lata	Objętość (liczba stron)* "]
	1995	1996	1997 I
Dziennik Bałtycki	19	24	16-34
i Dziennik Łódzki	32	28-40	28-40
Dziennik Polski	16-40	16-40	40-72
;j Dziennik Zachodni	16	24	32-60
jj Express Ilustrowany	32	20-40	28-58
Express Poznański	12-24	12-24	12-24
Gazeta Krakowska	24-40	24-40	24-40
li Gazeta Poznańska	16	16	16-48
| Robotnicza Gazeta Wrocławska	16-32	16-32	24-48
J Trybuna Śląska	24	12-30	12-24
|| Wieczór Wybrzeża	18	16-32	32

* Dane wg wzoru: wydania codzienne — wydania magazynowe

Źródło: Opracowanie własne na podstawie: Katalog prasy polskiej 1996, OBP UJ, Kraków 1996, s. 5-9. Katalog prasy polskiej 1997, OBP UJ, Kraków 1995, s. 3-11. Katalog prasy polskiej 1998, OBP UJ, Kraków 1998, s. 2-6.

Rozbudowuje też sieć agencji reklamowych, zarówno w poszczególnych regionach wydawniczych, jak i poza nimi (np. biuro centralne Mediapresse w Warszawie). Usprawnia system obsługi klientów (baza danych o cenach ogłoszeń i parametrach technicznych wszystkich polskich gazet, najnowsze wyniki badań rynku prasowego, nowoczesne, skomputeryzowane biura).

Kontynuację strategii rozwoju rynku wymusiła reforma administracyjna. Główne środki to: rozbudowa systemu mutacji (np. Dziennik Bałtycki — nowe mutacje, słupska i chojnicka — por. tabela 6) oddziałów terenowych (np. nowy opolski oddział Trybuny Śląskiej).

Przyszłość Passauera w Polsce rysuje się pod znakiem stabilizacji i specjalizacji. Koncern nie zamierza inwestować poza branżą informacyjnych dzienników regionalnych (sprzedał dziennik sportowy Tempo) i rozwijać rynku swoich tytułów. Stawia raczej na rozwój produktu (internetowe wersje np. Dziennika Zachodniego, Gazety Poznańskiej, rozbudowa mutacji — tygodniki powiatowe Dziennika Zachodniego). Patrząc na dzisiejszy model pism koncernu w Czechach czy Austrii, można spodziewać się tendencji do komasacji tytułów (ewentualnie centralizacji wiadomości ogólnokrajowych, zagranicznych w ramach wspólnej grupy własnych korespondentów, obok systemu agencyjnego), groźnej dla stymulującego systemu konkurencji na tym rynku.