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- Un centrę public TaxiNet serait utilisable par des personnes qui n'ont pas d'acces Internet, ou ne veulent pas perdre trop de temps avec la recherche et prćferent des services Internet "a la carte ", avec tout Tencadrement nćcessaire, comme dans un restaurant.

En fabriąuant des “TaxiNet ”, je vou!ais pousser plus loin Fetude comportementale et en meme temps tester mes idees destinees a inspirer la fabrication de nouveaux instruments. Pour un projet si vaste, j’avais besoin de partenaires. Un vieil ami, homme d^łaffaires a Washington, voulait lancer en Roumanie une entreprise de design WEB et cherchait quelqu^łun pour former Fćquipe de dćveloppement. D’autre part, Flnstitut PoIytechnique de łasi (ou j’avais fait mes etudes en Tćlćcommunications) ćtait une pćpiniere d’etudiants en informatique qui permettait la selection d^łune ćquipe forte. J’ai profitć de cette double opportunite. Le plan initial a ćtć d’organiser ie stage des futurs "dćveloppeurs WEB" autour du projet TaxiNet. J^łesperais parvenir dans un an a un premier prototype fonctionnel avec lequel on aurait pu ćquiper Flnstitut Polytechnique qui avait besoin d*optimiser Tutilisation de ^Internet pour la documentation et la recherche. En septembre 1997, je me suis deplacć vcrs la Roumanie dans le laboratoire de łasi ou j’ai travaille plus d'un an comme chef de projet et d*ćquipe.

Sur le plan de la consolidation de Tćquipe de design WEB et du lancement de Tentreprise EASE, les resultats ont ćtć positifs. On a tous gagnć beaucoup d’expćrience. Certaines parties du projet ont etć dćveloppees jusqu'au stade de prototypes fonctionnels. Mais le TaxiNet n*a pas etć finalise... Ce n’est pas la place pour dćcrire ici la multitude des obstacles auxquels je me suis heurtć et qui m^nt oblige a perccvoir la difference entre la recherche et le developpement. Si j^łen signale quelques-uns, c*est pour expliquer ce que j*ai compris sur la position difficile d’un acteur du systeme complet de rexplication: l*mgenieur fabricant.

Un multitude d^faspects collatćraux et imprevus m’ont obligć i negliger ou ont perturbe l’axe principal de ma recherche: Texpćrience inihale reduite des ćtudiants dans le dćveloppement WEB, les fonds et les moyens restreints par rapport i 1’ampleur du projet, le temps impressionnant reclame pour Torganisation du reseau des ordinateurs et la methodologie de dćveloppcment, le besoin de s'orienter continuellement dans Tunivers hystćrique des technologies et des informations, etc. Le temps passait impitoyablement; les Solutions intćressantes se devalorisaient le lendemain de leur apparition; la technologie ćvoluait plus vite que notre capacitć de la suivre! Le fait de travailler dans le laboratoire jusqu’a 44 beures sur 48 n'a changć que peu de choses. L'importance cruciale du capital pour le succćs de 1'entreprise de fabrication ćtait d'une frustrante ćvidence.

En rćalisant que te projet initial ćtait trop ample pour le contexte du termin, j’ai decidć de le diviser en plusieurs sous-projets que j’ai proposćs i des ćąuipes plus petites. Je les ai conduits parallćlemcnt.

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