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II faut souligner que les larges pouvoirs accordes a la CRT en cette matiere demontrent precisement llimportance attachee a la reprobation de tels comportements. De fait, aucun employeur niaurait intśret a faire abstraction d[Qne situation de harcelement qui prevaut dans son entreprise, car les consequences pourraient etre considerables pour KSntreprise²⁶¹.

Suitę aux differents pouvoirs accordes aux tribunaux competents en matiere de harcelement, les recours lies au harcelement peuvent donner lieu a des indemnisations. Cependant, les compensations susceptibles d@tre octroyśes en France comme au Quebec se divisent principalement en deux grandes categories, soit les dommages pecuniaires et les dommages non pecuniaires ou moraux. Les types de dommages pouvant etre repares dependent de la naturę de llihteret Iśse. En effet, le prejudice peut etre pecuniaire ou non pecuniaire, mais les dommages accordes sont une reparation par equivalent pecuniaire tant pour reparer les prejudices materiels que les prejudices moraux. Ainsi, une atteinte portee a un interet patrimonial donnę naissance a un prejudice materiel. Tandis que la violation diOn interet extrapatrimonial engendre un dommage morał²⁶².

Les dommages pecuniaires ont pour objectif drthdemniser les pertes materielles que subi le salarie. Ce type de dommage comprend notamment le versement du salaire perdu, dans le cas ou liemploye quitte son emploi en raison du harcelement qu(il aurait subit. II peut donc reclamer le salaire perdu entre la datę de la fin de I mploi et celle de la decision, le tout avec interet depuis la datę de fin demploi.