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d’une personne ». Elle precise, par ailleurs, qu’un tel comportement est susceptible de mettre en peril 1’emploi de la personne qui le subit et de degrader le climat de travail.
En effet, le harcelement psychologique provoque une veritable souffrance au travail pour les personnes qui en sont victimes. Drida40est de cet avis car elle dćfinit le harcelement psychologique comme « une souffrance, infligee sur le lieu de travail de faęon durable, repetitive et/ou systematique ». Pour cet auteur, cette souffrance est infligee par une ou plusieurs personnes a une autre, par tous les moyens relatifs aux relations et aux conditions de travail. Elle manifeste ainsi une intention consciente ou inconsciente de nuire, voire de detruire.
Pour Leymann41, il est question d’« un processus destructif, constituś d’un enchaTnement de propos et d'agissements hostiles qui pris isolement, pourraient sembler anodins, mais dont la repetition constante a des effets pernicieux ». II est question pour lui de la repetition constante des actes qui s’exerce sur une periode de temps prolongee. De telles actions ne sont pas a confondre avec les actes isoles, accidentels. Balicco42 partage cet avis. II definit le harcelement psychologique de la faęon suivante: « quand une personne subit de la part d’une autre personne ou d’un groupe, sur une longue duree et de faęon frequente, un ensemble de comportements plus ou moins hostiles, exprimes ou latents, pouvant mettre en danger son equilibre psychologique et sa sante physique ».
Le Comite interministeriel au Quebec sur le harcelement psychologique43propose dans son Rapport la dśfinition suivante du harcelement psychologique: « une conduite se manifestant par des paroles, des actes ou des gestes genćralement repetes et non desires (...)». Le Comite souligne que cette conduite est de naturę a porter atteinte a la dignite, a 1’integrite psychologique ou physique de la personne ou de naturę a compromettre un droit, a entralner pour la personne victime, des conditions de travail