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Plelns f eii x

Georges Fornay

met les voiles

(.(orffi tórmn

Amiga Dteam . Ctoraet fcmoy, r‘nt *pai dtffi (de de qui!Ur Commodore feanęe oprin ptul de huti ann+n ou (oun dngueCn voui avei ton na lei dffhcufth da dłmarmge. pmt te dłv*k>pp*-menl raptde des ventei sous vo\re impuliian, tonu qut dn iS^/wnenfs torii eomme te Toui do monde en 79 toon de Bruno Peyron wr te Commodofe (xpbret ou tncore In ioctn da PiC ? Georges fornay : cest avcc beaucoup damc durne qut je guitte aujourdhui la direc-lion de la Mtale franęatsc D autart plus que Camrrodorr f rance etat dani une dynam*que de suce**, conforiće par la rtusyte iencontr*e dani la politiqu« dc communicalion avec le sucr^dr Peyron n du PSO Ma Ihccreu semeni, les eiremenli dars la strateg* €1 1‘organisa-lior du groupe. no ul oni contraints 1 aban don ner la diitiibutk>n de la gammę Pc toul fflmmr ta autret filuta |# ne pouvais accep ler crtie ctaision qui nous a M imposee \‘M demier. Ellc ugnihail la perte de 75% du chiffre dafljres et de 60% du resultat J'ai fait pan de mor total desaccord a la deection du qroupe et apr*s une phase d'incertiiode_# j'ai accepte dassurer une p^node de iransiiion pour ne pat dtsorganrsei completemeot la Miale dans Tattente de ta nuse en place d'une solution de remplacemeni Aujourd‘hui, la utuation n^Jesi plus tenable et f*estime qu il n'esi plus possiblc de g^rer correciement la DUete. Dotk, je pars.

AD : en ąuot la uratłęt* du groupe Commodore ot dfc u' cnitguabk ?

Georga Fornay, directeur generał de Commodore France depuii 1990, a quitte la filiale franęaise depuii peu. Amigo Dream a tenu a le rencontrer pour en iavoir un peu plus sur les raisons de ce depart.

Dans le prochain numero, nous publierons l'intervlew de son successeur, Petro Tyschtschenko.

CF : la faibtaie de Commodore est pr£tii4 ment Tabsence de lirategie formalne*. Vout auriez mlerroge les differents directeurs dr liliales sur celle-ci, vous aunez eu autant dc reponses ditferenies Cetie utuation iraduiia<t en fait Tabsenct de vnron de ta part du Top management du groupe qui a touiours eu poui seuftc strategie cHle du resultat tnmestneJ et du coun de Tacton, ce gui en soit nesl pas crbguabJe pour autant qu'il existe trse stratega i moyen terme 5uf le hiul de gammę Amiga, I faHad mv«lir sur trois ou qualre logi ckHs ma<eun [Word. Lncei, Lolui. Ubo\e) pour crrdtolncr la machinę el s*ouvrli le coeur du mirchć de la bureiubgue Commodore pou vail k fai/e il y a cmq ou six ans. La diretbon du groupc n'a jama«s voulu asvestir le moindrr franc dans le logaciel, ellc estimaa que c'4tait juk toctaes de softs de fjire Teflon ftetuliai : le haut de gammę e« reste pmonmer d‘unc strategie de niche. rentable i coun term*, mais nelaste 1 plus tong termę dani la mesurr ou elle ne permettait pas un dćscloppement du parć initaHe suflisant pour g^n^rer la pro-duction de logkiols prolesiionnH* dc quakt^ Sur le crćneau des machines de jeux. Commodore n a pas vu venir le phŁnomerse consoles de jeux et n a pas pro suffisamment en compte Timpaa de la baisse dc prix des Pc. L Amiga sest trouv* pns dans un etau qui. d'un cćh* voyait l'amvee de machncs tres peu chcrrs dedi^es purement au |eu, et de Tautre des machines profeisionnelles dorl kr prix

A¹