Rosnące znaczenie logistyki zaopatrzenia, stanowiącej początek wewnętrznego łańcucha dostaw, koncentruje uwagę na problemach związanych z zamawianiem, odbiorem, magazynowaniem, utrzymywaniem odpowiednich zapasów, przemieszczaniem, ustalaniem zapotrzebowania odbiorców itp. Wielość zadań logistyki zaopatrzenia oraz jej duży wpływ na powstawanie kosztów i kształtowanie przychodów sankcjonują wysoką pozycję logistyki w przedsiębiorstwie. Z tych względów w książce została przedstawiona istota i organizaq'a logistyki zaopatrzenia w całym systemie logistycznym przedsiębiorstwa. Szczególną uwagę zwrócono na strategiczny problem i metodykę wyboru dostawców. Ważną część opracowania stanowi także problematyka gromadzenia zapasów oraz odpowiednie metody ukierunkowane na minimaHzację kosztów logistyki.
Warunki do realizaq'i niezakłóconego i optymalnego przepływu materiałów przez wszystkie procesy produkcyjne stwarza logistyka produkcji. Logistyka ta koncentruje się na optymalizaqi transportu wewnętrznego, sterowaniu przepływem materiałów oraz na racjonalnym rozmieszczeniu stanowisk i miejsc składowania w procesach produkcyjnych. Podobnie jak w logistyce zaopatrzenie, również w logistyce produkcji kluczową dyrektywą jest minimalizacja wielkości zapasów śródprodukcyjnych (w toku). Minimalizaqa zapasów oraz skracanie czasów przepływu materiałów, to działania przyczyniające się do minimahzacji kosztów logistyki. Z tych względów zostały przedstawione koncepqe Just in Time, Katiban oraz Optimized Production Technology. Ponieważ jakość odgrywa kluczową rolę w kształtowaniu produktu finalnego oraz w obsłudze klienta, również tej problematyce poświęcona została uwaga. Jakość procesów logistycznych w przedsiębiorstwie jak i jakość łańcucha dostaw oraz całej obsługi logistycznej rynku, rzutuje na kształtowanie pozyq'i konkurencyjnej przedsiębiorstwa. W książce zwrócono uwagę na główne czynniki jakości w logistyce oraz na statystyczna kontrolę procesów SPC.
Jednym z ważniejszych ogniw łańcucha logistycznego jest dystrybucja, której głównym zadaniem jest dostarczenie i udostępnienie klientom produktów w określonym miejscu i czasie, zgodnie z oczekiwaniami klientów. Dystrybuq'a obok ważnych zadań logistycznych jest elementem marketingu - mix i przyczynia się dodatkowo do rozpoznawania potrzeb i oczekiwań klientów oraz ich satysfakqo-nowania. Z tych względów w książce przedstawiona została istota, zakres i przedmiot logistyki procesów dystrybuqi, a także cele, zadania, funkcje i kanały dystrybucji. Zwrócono także uwagę na istotny problem sprawności logistyki dystrybuq'i, która kształtuje koszty logistyki oraz jakość obsługi klienta.