6
Rozdział 2. Dane
2. Błędy procesowe - Process
Straty odzwierciedlające słabości w procedurach. Np. brak zgodności w wewnętrznych procesach lub w relacjach z klientami.
3. Zła organizacja pracy Relationship
Ryzyko wynikające np. ze zmian w zarządzie, sposobów komunikacji w firmie.
4. Błędy technologiczne - Technology
Awarie sprzętowe, błędy w oprogramowaniu, awarie sieci lub innych technologii. Również luki w zabezpieczeniach systemów informatycznych.
5. Przyczyny zewnętrzne - External
Obszar ryzyka powodowanego zewnętrznymi przyczynami takimi jak postępowania sądowe lub katastrofy naturalne.
W niektórych przypadkach zdiagnozowano więcej niż jedną przyczynę powstania szkody. Konieczne było usunięcie z bazy takich danych, ponieważ w modelu przyjmuje się założenie o niezależności zmiennych w poszczególnych grupach (zob. definicja 1 rozdział 3).
Wielkości strat podane są w różnych walutach, większość (91%) w dolarach amerykańskich. Pozostałe dane zostały przewalutowane zgodnie ze średnimi rocznymi kursami walut. Zostały również uwzględnione współczynniki inflacji wyliczane na koniec każdego roku, przez które odpowiednio przemnożono dane.
Na rysunku 2.1 przedstawiono wielkość straty w poszczególnych latach. Każdy punkt wykresu oznacza pojedynczą stratę. Już na tym etapie możemy zauważyć gruboogonowy charakter rozkładów. Widoczne są rzadkie, ale ekstremalnie wysokie straty. Na rysunku 2.2 przedstawiono liczbę strat w poszczególnych latach. Można zauważyć wyraźne rosnące trendy.
Tabela 2.1 zawiera podstawowe statystyki opisowe rozkładów wielkości strat w poszczególnych grupach.
Tabela 2.1. Podstawowe statystyki rozkładu wielkości strat
rozkład |
Humań |
Process |
Relationship |
Technology |
External |
minimum |
796.47 |
99300 |
41602 |
19057 |
22771 |
maksimum |
6.75ell |
1.55ell |
1.69ell |
3.13el0 |
2.07ell |
średnia |
3.25e9 |
4.47e9 |
1.99e9 |
1.69e9 |
2.02e9 |
wariancja |
9.75e20 |
2.79e20 |
1.06e20 |
1.82el9 |
1.66e20 |
skośność |
19.34 |
7.21 |
11.58 |
5.14 |
13.85 |
kurtoza |
392.74 |
60.40 |
159.84 |
34.30 |
213.00 |