Na odmienność makrootoczenia przeds wpływa: *Miejsce organizacji *Kraj/region działania *Zasięg działania *Wielkość przeds
Czynniki polityczno-prawne:
-orientacje polityczne, -koalicje/opozycje, -stabilność polityki rządu, -instytucje polityczne, -polityka w zakresie różnych dziedzin życia, -grupy nacisku (lobbing), -system prawny, -system sądowniczy
Czynniki ekonomiczne:
-poziom i dynamika wzrostu PKB, -cykle koniunkturalne, -stabilność i kształt polityki gospodarczej rządu, -zadłużenie, -instytucje systemu gospodarczego, -infrastruktura, -stopa inflacji, -poziom inflacji, -stopa konsumpcji, -poziom wydajności, -poziom bezrobocia, -poziom i struktura cen/płac, -kursy walutowe, -wysokość podatków, -konkurencyjność międzynarodowa
Czynniki społeczne:
-demograficzne: liczba ludności, rozmieszczenie przestrzenne, struktura wiekowa, według płci, wykształcenie, -zróżnicowanie etniczne, -rozwój kultury, -styl życia, -instytucje i ruchy społeczne (związki zawodowe, strajki), -mobilność, -nastawienie do inwestorów zagranicznych itp.
Czynniki technologiczne:
-nakłady na badania i rozwój (B&R) w firmach, -poziom nakładów państwa na naukę, badania podstawowe i stosowane oraz wymianę wiedzy, -instytucje wyspecjalizowane w rozwoju technologii, -nowe wynalazki, patenty, wzory użytkowe, know-how, -transfer technologii, -szybkość wdrożeń, -infrastruktura techniczna
Czynniki ekologiczne:
-stopień zanieczyszczenia środowiska, -infrastruktura ochrony środowiska, -zasoby naturalne i ich wykorzystywanie, -poziom zagrożenia ekosystemów, -wpływ środowiska na zdrowotność, -poziom wiedzy i świadomości ekologiczne obywateli, przedsiębiorców i klientów, -prawo ekologiczne, -instytucje ochrony środowiska i wspierania zrównoważonego rozwoju
Czynniki socjokulturowe:
Kulturowe, socjologiczne, demograficzne, edukacyjne
Czynniki socjokulturowe:
-WYMIAR SOCJOKULTUROWY -> to zwyczaje, nawyki, wartości i demograficzne cechy społeczne, w których funkcjonuje przedsiębiorstwo
-składa się z: *otoczenie kulturowe *otoczenie socjologiczne *otoczenie demograficzne *otoczenie edukacyjne
Wymiar naturalny (czynniki):
-warunki naturalne charakterystyczne dla danego obszaru, -warunki geograficzne i przyrodnicze kształtują struktury zakupów, cechy konsumpcji i użytkowania wielu dóbr i usług, -cechy antropologiczne ludności tj. wzrost, budowa ciała, cechy skóry, włosów, -topografia terenu, dostęp do rzek i mórz, stanowią jedną z determinant wyboru sposobów dystrybucji produktów, -dostęp do źródeł surowców lub energii słonecznej
Klasyfikacja metod analizy strategicznej
Metody analizy otoczenia
*Analiza trendów *Metoda delficka *Analiza luki *Metody scenariuszowe *Analiza „pięciu sił” Portera *Profil ekonomiczny sektora *Punktowa ocena atrakcyjności sektora *Mapa grup strategicznych
Metody zintegrowane-metody służące do oceny zarówno otoczenia przedsiębiorstwa jak i samego przedsiębiorstwa: *Analiza SWOT *Pozycjonowanie strategiczne *Krzywa doświadczeń *Metody portfelowe
Metody analizy przeds *Metody portfelowe *Cykl życia produktu i technologii *Analiza kluczowych czynników sukcesu *Bilans strategiczny *Analiza łańcucha wartości
ANALIZA TRENDÓW:
-Trend -> systematyczne jednokierunkowe zmiany w szeregu czasowym , które w formie statystycznej są przedstawione w postaci funkcji trendu
-metoda stosowana podczas ustalania głównych założeń planistycznych
-metoda uzupełniająca
-jest elementem kontroli kluczowych parametrów środowiska produkcji i magazynowania
METODA DELFICKA:
-metoda, która została opracowana przez Havera
-w metodzie tej wykorzystuje się formę pośrednią wyrażania opinii przez ekspertów. Mają oni za zadanie odpowiedzieć na pytania, które są zawarte w specjalnych kwestionariuszach
-dotyczy hipotetycznego rozwoju przyszłych zdarzeń
METODA SCENARIUSZOWA:
-jest często wykorzystywana w przedsiębiorstwach w celu badania zmian, które mogą zajść w makrootoczeniu
-jest jedną z heurystycznych metod podejmowania decyzji. Opiera się na założeniu, że w przyszłości nie da się przewidzieć z całą pewnością, należy więc przewidzieć i opracować różne scenariusze rozwoju obecnej sytuacji
-do każdego wariantu opracowywany jest sposób zachowania w przypadku gdyby okazał się prawdziwy
-do realizacji przyjmuje się ten wariant, który wydaje się najbardziej prawdopodobny, jeśli jednak nie sprawdzi się, należy skorzystać z jednego z uprzednio przygotowanych alternatyw