06 11id 6103 Nieznany (2)

background image

BHP i ochrona środowiska

– wykład 6

background image

Zakres wykładu



ocena ryzyka zawodowego



systemy zarz

ą

dzania bhp

background image

Ryzyko



ryzyko towarzyszy ka

ż

dej działalno

ś

ci człowieka, wi

ąż

e si

ę

z mo

ż

liwo

ś

ci

ą

poniesienia straty i jest konsekwencj

ą

wyst

ę

powania

zagro

ż

e

ń



w

ś

rodowisku pracy wi

ąż

e si

ę

z zagro

ż

eniami powstaj

ą

cymi

w systemie człowiek-obiekt techniczny-

ś

rodowisko



okre

ś

la cz

ę

sto

ść

lub prawdopodobie

ń

stwo wyst

ą

pienia okre

ś

lonego

zdarzenia niepo

żą

danego oraz konsekwencje zwi

ą

zane z tym

zdarzeniem



„Ryzyko jest kombinacj

ą

prawdopodobie

ń

stwa lub cz

ę

sto

ś

ci

wyst

ę

powania okre

ś

lonych zagro

ż

e

ń

i wielko

ś

ci strat, które one

mog

ą

spowodowa

ć

. Jest wi

ę

c miar

ą

prawdopodobie

ń

stwa

wyst

ą

pienia zdarzenia niepo

żą

danego i jego skutków.” (BS 4778)



„Ryzyko jest kombinacj

ą

cz

ę

sto

ś

ci lub prawdopodobie

ń

stwa

wyst

ą

pienia okre

ś

lonego zdarzenia niebezpiecznego (które mo

ż

e

powodowa

ć

szkod

ę

) i konsekwencji zwi

ą

zanych z tym zdarzeniem.”

(prPN-IEC 300-3-9)

background image

Ryzyko zawodowe



okre

ś

la prawdopodobie

ń

stwo wyst

ą

pienia

szkodliwych dla zdrowia nast

ę

pstw zagro

ż

e

ń

zwi

ą

zanych z procesem pracy (urazów,

zachorowa

ń

) z uwzgl

ę

dnieniem ich ci

ęż

ko

ś

ci



wg PN-N-18002 zdefiniowane jako
„prawdopodobie

ń

stwo wyst

ą

pienia niepo

żą

danych

zdarze

ń

zwi

ą

zanych z wykonywan

ą

prac

ą

,

powoduj

ą

cych straty, w szczególno

ś

ci wyst

ą

pienia u

pracowników niekorzystnych skutków zdrowotnych
w wyniku zagro

ż

e

ń

zawodowych wyst

ę

puj

ą

cych w

ś

rodowisku pracy lub sposobu wykonywania pracy”

background image

Ryzyko związane z zagrożeniami w systemie człowiek-obiekt

techniczny-środowisko w zależności od rodzaju start

Ź

ródło: Nauka o pracy – bezpiecze

ń

stwo, higiena i ergonomia. CIOP 2006

background image

Proces oceny ryzyka zawodowego



analiza ryzyka:



zebranie potrzebnych informacji



identyfikacja zagro

ż

e

ń



oszacowanie zwi

ą

zanego z nimi ryzyka



wła

ś

ciwa ocena ryzyka – podj

ę

cie decyzji

o mo

ż

liwo

ś

ci jego przyj

ę

cia lub odrzuceniu



ryzyko akceptowalne – okresowe
przeprowadzanie oceny ryzyka zawodowego



ryzyko nieakceptowalne – opracowani planu
działa

ń

koryguj

ą

cych i zapobiegawczych

background image

Oszacowanie ryzyka zawodowego związanego

ze zidentyfikowanym zagrożeniem



polega na ustaleniu prawdopodobie

ń

stwa wyst

ą

pienia zdarzenia

niepo

żą

danego i wielko

ś

ci strat



prawdopodobie

ń

stwo wyst

ą

pienia zdarze

ń

niepo

żą

danych okre

ś

la si

ę

na

podstawie danych statystycznych lub analizy modeli systemów



wielko

ść

strat (w odniesieniu do człowieka s

ą

to szkodliwe skutki zdrowotne)

szacuje si

ę

na podstawie analizy wypadków i zdarze

ń

prawie wypadkowych

(dla zagro

ż

e

ń

powodowanych czynnikami niebezpiecznymi) albo na

podstawie wyników bada

ń

eksperymentalnych lub danych

epidemiologicznych (dla czynników szkodliwych i uci

ąż

liwych)



do oszacowania ryzyka mo

ż

na si

ę

tak

ż

e posłu

ż

y

ć

ocenami ekspertów



oszacowania zawsze s

ą

obarczone niepewno

ś

ci

ą

zwi

ą

zan

ą

przede

wszystkim z przypadkowym charakterem zdarze

ń

i sposobem

wyznaczania szkodliwych nast

ę

pstw zagro

ż

e

ń

dla zdrowia człowieka



do szacowania ryzyka zawodowego stosuje si

ę

na ogół wska

ź

niki

opisuj

ą

ce w sposób ogólny zakres prawdopodobie

ń

stwa wyst

ą

pienia

oraz wielko

ść

strat

background image

Metody oceny ryzyka zawodowego



macierzowe:



metoda trójstopniowa



metoda pi

ę

ciostopniowa



metoda PHA (Preliminary Hazard Analysis)



wska

ź

nikowe:



Risk Score



kalkulatory ryzyka (nomogram)



termometr ryzyka

background image

Oszacowanie ryzyka zawodowego w skali

trójstopniowej wg PN-N-18002

Ź

ródło: Nauka o pracy – bezpiecze

ń

stwo, higiena i ergonomia. CIOP 2006

background image

Ciężkość szkodliwych następstw zagrożenia

i prawdopodobieństwo ich wystąpienia



nast

ę

pstwa o małej szkodliwo

ś

ci – urazy i choroby, które nie

powoduj

ą

długotrwałych dolegliwo

ś

ci



nast

ę

pstwa o

ś

redniej szkodliwo

ś

ci – urazy i choroby, które

powoduj

ą

niewielkie, ale długotrwałe lub nawracaj

ą

ce okresowo

dolegliwo

ś

ci, i s

ą

zwi

ą

zane z krótkimi okresami absencji



nast

ę

pstwa o du

ż

ej szkodliwo

ś

ci – urazy i choroby, które

powoduj

ą

ci

ęż

kie i stałe dolegliwo

ś

ci i/lub

ś

mier

ć



mało prawdopodobne – s

ą

to te nast

ę

pstwa zagro

ż

e

ń

, które nie

powinny wyst

ą

pi

ć

podczas całego okresu aktywno

ś

ci zawodowej

pracownika



prawdopodobne – s

ą

to te nast

ę

pstwa zagro

ż

e

ń

, które mog

ą

wyst

ą

pi

ć

nie wi

ę

cej ni

ż

kilkakrotnie podczas okresu aktywno

ś

ci

zawodowej pracownika



wysoce prawdopodobne – s

ą

to te nast

ę

pstwa zagro

ż

e

ń

, które

mog

ą

wyst

ą

pi

ć

wielokrotnie podczas okresu aktywno

ś

ci

zawodowej pracownika

background image

Wyznaczanie dopuszczalności ryzyka zawodowego/

ocena ryzyka zawodowego



podj

ę

cie decyzji o zaakceptowaniu ryzyka lub konieczno

ś

ci jego

zmniejszenia



podstawowym kryterium dopuszczalno

ś

ci ryzyka zawodowego

s

ą

wymagania zawarte w przepisach prawa - okre

ś

laj

ą

poziomy

ryzyka dopuszczalnego, ustalane z uwzgl

ę

dnieniem wielu

ż

nych czynników, z których za najistotniejsze mo

ż

na uzna

ć

wzgl

ę

dy ekonomiczne oraz społeczne spostrzeganie ryzyka



ryzyko zawodowe mo

ż

e by

ć

spostrzegane w ró

ż

ny sposób, przy

czym nie zawsze decyduj

ą

o tym oceny obiektywne



na sposób spostrzegania ryzyka zawodowego ma równie

ż

niew

ą

tpliwy wpływ znajomo

ść

analizowanego obiektu i

zrozumienie jego funkcjonowania, a tak

ż

e zaanga

ż

owanie w

proces zarz

ą

dzania ryzykiem i przekonanie o skuteczno

ś

ci lub

nieskuteczno

ś

ci stosowanych

ś

rodków ochrony

background image

Przykłady działań podejmowanych

w wyniku oceny ryzyka

Ź

ródło: Nauka o pracy – bezpiecze

ń

stwo, higiena i ergonomia. CIOP 2006

background image

Metody analizy ryzyka



metoda stosowana do identyfikowania zagro

ż

e

ń

,

z którymi to ryzyko jest zwi

ą

zane



istnieje wiele metod, z których wi

ę

kszo

ść

odnosi si

ę

do analizy ryzyka zwi

ą

zanego z bezpiecze

ń

stwem

eksploatacji obiektów technicznych.



sposób przeprowadzania identyfikacji zagro

ż

e

ń

zale

ż

y przede wszystkim od celu analizy i rodzaju

analizowanego obiektu



do analizy ryzyka zwi

ą

zanego z eksploatacj

ą

obiektów technicznych stosuje si

ę

metody o

wi

ę

kszym stopniu sformalizowania ni

ż

do analizy

ryzyka zawodowego na stanowiskach pracy

background image

Metody analizy ryzyka zawodowego związanego

z eksploatacją obiektów technicznych



wyró

ż

nia si

ę

metody:



indukcyjne:



analiz

ę

rozpoczyna si

ę

od ustalenia czynników zagra

ż

aj

ą

cych i przewiduje si

ę

zwi

ą

zane z nimi zagro

ż

enia i ryzyko



stosowane do wi

ę

kszo

ś

ci analiz ryzyka



z reguły prostsze w zastosowaniu



dedukcyjne – analizy te prowadz

ą

do ustalenia czynników powoduj

ą

cych

zagro

ż

enia, których istnienie jest oczywiste lub zostało wykryte innymi

metodami



wybrane metody indukcyjne:



analiza bezpiecze

ń

stwa pracy (Job Safety Analysis)



metoda „Co-je

ś

li” (What-if Analysis)



HAZOP (Hazard and Opreability Studies)



FMEA (Failure Modes & Effects Analysis)



metoda drzewa zdarze

ń

(Event Tree Analysis - ETA)



metody dedukcyjne:



metoda drzewa niesprawno

ś

ci (Fault Tree Analysis - FTA)

background image



inny podział metod:



ilo

ś

ciowe - metoda umo

ż

liwia wyznaczenie prawdopodobie

ń

stwa

wyst

ą

pienia zdarzenia niepo

żą

danego



jako

ś

ciowe - wynik oceny jest przedstawiany jako

ś

ciowo



niektóre z metod (np. metoda drzewa niesprawno

ś

ci, metoda

drzewa zdarze

ń

) mog

ą

by

ć

w ró

ż

nych zastosowaniach metodami

jako

ś

ciowymi lub ilo

ś

ciowymi



post

ę

powanie przy wyborze metody analizy – nale

ż

y upewni

ć

si

ę

,

ż

e:



jest ona odpowiednia dla analizowanego obiektu, procesu lub
stanowiska i

ż

e dost

ę

pne s

ą

informacje niezb

ę

dne do

przeprowadzenia analizy



analiz

ę

mo

ż

na przeprowadzi

ć

w okre

ś

lonym czasie



dost

ę

pne s

ą

odpowiednie zasoby niezb

ę

dne do jej

przeprowadzenia

Metody analizy ryzyka zawodowego związanego

z eksploatacją obiektów technicznych

background image

Zastosowanie wybranych metod analizy

ryzyka



metoda „Co-je

ś

li” (What-if Analysis)



mało sformalizowana



przyczyny i warunki powstawania zagro

ż

e

ń

s

ą

ustalane w trakcie „burzy mózgów” zespołu

oceniaj

ą

cego”



zadawane s

ą

pytania „Co si

ę

zdarzy, je

ś

li......?” i w oparciu o nie przewidywane s

ą

mo

ż

liwe

zakłócenia i ich konsekwencje



daje dobre rezultaty, je

ż

eli analizowany obiekt lub proces jest stosunkowo prosty i niezmienny w

czasie



metoda HAZOP (Hazard and Opreability Studies)



cz

ę

sto stosowana do analiz ryzyka zawodowego zwi

ą

zanego z obsługiwaniem procesów

chemicznych



polega na systematycznej analizie mo

ż

liwych odchyle

ń

od zamierzonego przebiegu procesu



rozpatrywany proces dzieli si

ę

na jednostki funkcjonalne (mog

ą

to by

ć

pojedyncze zbiorniki, zawory

ł

ą

cz

ą

ce itp.), które s

ą

analizowane oddzielnie; okre

ś

la si

ę

sposób funkcjonowania ka

ż

dej z nich i

ustala parametry (np. temperatur

ę

, przepływ, ci

ś

nienie, czas itp.)



przy ustalaniu odchyle

ń

od zaplanowanego sposobu funkcjonowania u

ż

ywa si

ę

zestawu słów

kluczowych (takich jak: brak, wi

ę

cej, mniej, lepiej, w cz

ęś

ci, odwrotnie, inaczej), zestawiaj

ą

c je z

parametrami



dla odchyle

ń

, które mog

ą

zaistnie

ć

w rzeczywisto

ś

ci, ustala si

ę

mo

ż

liwe przyczyny ich powstania

background image

Zastosowanie wybranych metod analizy

ryzyka c.d.



metoda FMEA



do analizy ryzyka zawi

ą

zanego z eksploatacj

ą

zło

ż

onych

obiektów technicznych



mo

ż

e by

ć

stosowana na ró

ż

nych poziomach

szczegółowo

ś

ci, pocz

ą

wszy od pojedynczych elementów, a

sko

ń

czywszy na całych obiektach



obiekt dzieli si

ę

na elementy lub zespoły i sporz

ą

dza jego

schemat blokowy – ka

ż

dy z elementów lub zespołów jest

analizowany oddzielnie



do analizy stosuje si

ę

pytanie: „W jaki sposób element

mo

ż

e si

ę

uszkodzi

ć

?”, okre

ś

la si

ę

przewidywane rodzaje

jego uszkodze

ń



nast

ę

pnie ustala si

ę

, jakie s

ą

przyczyny i bezpo

ś

rednie

oraz po

ś

rednie skutki tych uszkodze

ń

oraz zwi

ą

zane z nimi

ryzyko

background image

Identyfikowanie zagrożeń na stanowiskach

pracy



ź

ródłem zagro

ż

e

ń

na stanowiskach pracy s

ą

czynniki ryzyka:



czynniki szkodliwe, których oddziaływanie mo

ż

e powodowa

ć

stopniowe

pogorszenie stanu zdrowia (choroby zawodowe)



czynniki niebezpieczne, które s

ą

przyczyn

ą

natychmiastowego

pogorszenia stanu zdrowia



czynniki uci

ąż

liwe, mog

ą

ce utrudnia

ć

prac

ę

lub obni

ż

a

ć

zdolno

ść

do jej

wykonywania, nie powoduj

ą

c jednak trwałego pogorszenia stanu

zdrowia człowieka



czynniki dzieli si

ę

na:



fizyczne, takie jak wibracje, hałas, promieniowanie itp.; w

ś

ród czynników

fizycznych cz

ę

sto osobno wymienia si

ę

czynniki mechaniczne



chemiczne



psychofizyczne, do których nale

żą

na przykład obci

ąż

enie fizyczne

(statyczne lub dynamiczne), stres



biologiczne, jak np. bakterie i wirusy

background image

Identyfikowanie zagrożeń na stanowiskach

pracy



identyfikacja zagro

ż

e

ń

na stanowisku pracy polega na ustaleniu:



jakie czynniki szkodliwe, niebezpieczne i uci

ąż

liwe, które mog

ą

stanowi

ć

ź

ródło zagro

ż

enia, wyst

ę

puj

ą

na stanowisku pracy



kto i w jaki sposób jest nara

ż

ony na oddziaływanie tych czynników



identyfikacja mo

ż

ne by

ć

prowadzona z wykorzystaniem otwartych

list kontrolnych, np. w formie zestawienia czynników szkodliwych,
niebezpiecznych i uci

ąż

liwych, sporz

ą

dzonego na podstawie

przepisów i norm – na li

ś

cie zaznacza si

ę

te czynniki, które

wyst

ę

puj

ą

na analizowanym stanowisku



mo

ż

na równie

ż

stosowa

ć

metod

ę

analizy bezpiecze

ń

stwa pracy -

polega ona na systematycznym badaniu kolejnych czynno

ś

ci

wykonywanych na stanowisku



po zidentyfikowaniu czynników okre

ś

la si

ę

nara

ż

enie pracowników

na ich działanie – poziom nara

ż

enia decyduje o ocenie ryzyka

zawodowego

background image

Rola oceny ryzyka zawodowego w procesie zarządzania

bezpieczeństwem i higieną pracy



ocena ryzyka zawodowego:



podstawowy sposób aktywnego monitorowania

ś

rodowiska pracy



umo

ż

liwia wyeliminowanie b

ą

d

ź

ograniczenie zagro

ż

e

ń

, zanim jeszcze

wyst

ą

pi

ą

ich negatywne nast

ę

pstwa



w systemie zarz

ą

dzania bhp dostarcza informacji niezb

ę

dnych do

podejmowania decyzji dotycz

ą

cych działa

ń

zapobiegawczych lub

koryguj

ą

cych



ocena powinna by

ć

przeprowadzana okresowo (w celu aktualizacji), z

cz

ę

stotliwo

ś

ci

ą

zale

ż

n

ą

od potrzeb organizacji, która jest

uwarunkowana przede wszystkim wymaganiami obowi

ą

zuj

ą

cych

przepisów oraz rodzajem wyst

ę

puj

ą

cych zagro

ż

e

ń



ocen

ę

ryzyka powinno przeprowadza

ć

si

ę

równie

ż

:



na etapie projektowania nowych działa

ń

, wyrobów i usług



po wprowadzeniu nowych działa

ń

, wyrobów i usług



przed wprowadzeniem zmian w działaniach, wyrobach i usługach



po wprowadzeniu tych zmian

background image

Rola oceny ryzyka zawodowego w procesie

zarządzania bezpieczeństwem i higieną pracy



wykorzystanie wyników oceny ryzyka do planowania działa

ń

zapobiegawczych i koryguj

ą

cych, realizacja i sprawdzanie skuteczno

ś

ci

tych działa

ń

powinny prowadzi

ć

do stałej poprawy warunków pracy



istotn

ą

rol

ę

odgrywa sposób prowadzenia oceny ryzyka zawodowego:



prowadzona przy współudziale pracowników, przyczyni si

ę

do zwi

ę

kszenia ich

zaanga

ż

owania w rozwi

ą

zywanie problemów bhp



zasad

ą

jest,

ż

e ka

ż

dy pracownik - w mniejszym lub wi

ę

kszym stopniu - powinien

uczestniczy

ć

w ocenie ryzyka zawodowego na swoim stanowisku pracy



pracownicy mog

ą

by

ć

powoływani na członków zespołów oceniaj

ą

cych lub

tylko udziela

ć

informacji o wyst

ę

puj

ą

cych na stanowisku zagro

ż

eniach i

sposobie, w jaki te zagro

ż

enia spostrzegaj

ą

:



nale

ż

y konsultowa

ć

z nimi plany działa

ń

zapobiegawczych i koryguj

ą

cych

opracowywane w wyniku oceny



wpływa to pozytywnie na postawy i zachowania pracowników, zwi

ę

ksza ich

wiedz

ę

o zagro

ż

eniach i

ś

wiadomo

ść

potrzeby podejmowania działa

ń

niezb

ę

dnych do ograniczania ryzyka, a tym samym wpływa na zwi

ę

kszenie

skuteczno

ś

ci zarz

ą

dzania bhp

background image

Zarządzanie bezpieczeństwem i higieną

pracy



w literaturze wyst

ę

puj

ą

ż

ne definicje systemu zarz

ą

dzania BHP



system zarz

ą

dzania przedsi

ę

biorstwem – kompozycja, o ró

ż

nym

stopniu zło

ż

ono

ś

ci, zasobów, personelu, polityki i procedur, której

składniki współdziałaj

ą

ze sob

ą

w zorganizowany sposób w celu

zapewnienia realizacji okre

ś

lonych zada

ń

lub osi

ą

gni

ę

cia czy

utrzymania okre

ś

lonego stanu



system zarz

ą

dzania bezpiecze

ń

stwem i higien

ą

pracy – cz

ęść

ogólnego systemu zarz

ą

dzania, która obejmuje struktur

ę

organizacyjn

ą

,

planowanie, odpowiedzialno

ś

ci, zasady post

ę

powania, procedury,

procesy i zasoby potrzebne do opracowania, wdra

ż

ania, realizowania,

przegl

ą

du i utrzymywania polityki bezpiecze

ń

stwa i higieny pracy



system zarz

ą

dzania bhp jest cz

ęś

ci

ą

ogólnego systemu zarz

ą

dzania

organizacj

ą



rozwój i promocja koncepcji systemowego zarz

ą

dzania bhp w Polsce

s

ą

popierane przez Ministerstwo Pracy i Polityki Społecznej i PIP

background image

Hierarchia poziomów zarządzania

bezpieczeństwem i higieną pracy

Ź

ródło: Nauka o pracy – bezpiecze

ń

stwo, higiena i ergonomia. CIOP 2006

background image

Zarządzanie bezpieczeństwem i higieną

pracy



„tradycyjne” podej

ś

cie do zarz

ą

dzania bhp –

odpowiadaj

ą

ce poziomom I i II



podej

ś

cie „systemowe” – odpowiadaj

ą

ce

poziomom III i IV – jest zwi

ą

zane z

wdro

ż

eniem w przedsi

ę

biorstwie wyra

ź

nie

okre

ś

lonego systemu zarz

ą

dzania zasobami,

działaniami i procesami ukierunkowanymi na
popraw

ę

stanu bhp

background image

Normalizacja systemów zarządzania bezpieczeństwem

i higieną pracy za granicą



norma BS 8800 opublikowana przez Brytyjsk

ą

Organizacj

ę

Normalizacyjn

ą

BSI w 1996 r. - pierwsza

ustanowiona na

ś

wiecie norma krajowa odnosz

ą

ca si

ę

do systemu zarz

ą

dzania BHP



inne kraje, które opracowały podobne normy to:
Holandia (norma NPR 5001), Australia (opracowana
przez australijsko-nowozelandzki komitet techniczny
norma AS/NZS 4804-1997) - dokumenty maj

ą

charakter

wytycznych, nie mog

ą

stanowi

ć

podstawy do

prowadzenia certyfikacji systemu zarz

ą

dzania BHP



w innych wysoko rozwini

ę

tych krajach systemowe

podej

ś

cie do zarz

ą

dzania bhp oparte jest na podstawie

postanowie

ń

przepisów prawa krajowego (np. Stany

Zjednoczone, kraje skandynawskie, Japonia)

background image

Normalizacja systemów zarządzania bezpieczeństwem

i higieną pracy za granicą



w krajach skandynawskich SZ BHP s

ą

wdra

ż

ane w

przedsi

ę

biorstwach w formie obligatoryjnych systemów

tzw. wewn

ę

trznego sterowania

ś

rodowiskiem pracy

(internal control):



w Norwegii wytyczne do wdra

ż

ania tych systemów ustanowiono na

mocy dekretu królewskiego; dodatkowo przedsi

ę

biorstwa mog

ą

wykorzystywa

ć

opracowany przez Norweski Komitet Normalizacyjny

dokument zawieraj

ą

cy wytyczne do wdro

ż

enia SZ BHP zintegrowanego

w pełni z systemami zarz

ą

dzania jako

ś

ci

ą

i systemami zarz

ą

dzania

ś

rodowiskowego



w Szwecji na mocy rozporz

ą

dzenia Pa

ń

stwowej Rady Ochrony Pracy;

wymienione wytyczne zawieraj

ą

wiele elementów SZ BHP zgodnych z

podej

ś

ciem do zarz

ą

dzania wynikaj

ą

cym z norm ISO serii 9000 i 14000

background image

Normalizacja systemów zarządzania bezpieczeństwem

i higieną pracy za granicą cd.



w Stanach Zjednoczonych od kilkunastu lat funkcjonuje system tzw.
dobrowolnych programów ochrony pracy (Voluntary Protection
Programs - VPP), nadzorowany przez ameryka

ń

sk

ą

inspekcj

ę

pracy

OSHA (Occupational Safety and Health Administration)



w Japonii wytyczne do SZ BHP wprowadzono na mocy
rozporz

ą

dzenia ministra pracy



w Niemczech wytyczne do wdra

ż

ania SZ BHP s

ą

ustanawiane na

poziomie krajów zwi

ą

zkowych (landów), np. program ASCA

zainicjowany w 1993 r. przez Ministerstwo Hesji ds. Społecznych,
Zatrudnienia i Kobiet, czy ustanowione w 1997 r. przez Bawarskie
Ministerstwo Pracy, Spraw Społecznych, Rodziny, Kobiet i Zdrowia
wytyczne projektowania, wdra

ż

ania i integracji SZ BHP w

przedsi

ę

biorstwach



Mi

ę

dzynarodowa Organizacja Pracy ILO podj

ę

ła inicjatyw

ę

opracowania mi

ę

dzynarodowych wytycznych do projektowania i

wdra

ż

ania SZ BHP

background image

Normalizacja systemów zarządzania bezpieczeństwem

i higieną pracy za granicą cd.



brak mi

ę

dzynarodowej normy dotycz

ą

cej SZ BHP skłonił do działa

ń

normalizacyjnych niektóre prywatne firmy konsultingowe i certyfikuj

ą

ce,

działaj

ą

ce w skali mi

ę

dzynarodowej i specjalizuj

ą

ce si

ę

dot

ą

d w systemach

zarz

ą

dzania jako

ś

ci

ą

i zarz

ą

dzania

ś

rodowiskowego:



ISA 2000 stosowany przez SGS



SafetyCert stosowany przez Bureau Veritas



norma SA 8000 - dokument dotycz

ą

cy SZ BHP, zawieraj

ą

cy wymagania z

zakresu odpowiedzialno

ś

ci przed społecze

ń

stwem (social accountability);

norma została opracowana przez prywatn

ą

organizacj

ę

CEPAA (Council on

Economic Priorities Accreditation Agency) - specjalnie utworzon

ą

do

opracowania tej normy i akredytowania jednostek prowadz

ą

cych

certyfikacj

ę

przedsi

ę

biorstw na podstawie tzw. „auditów etycznych”



1999 r. – 14 ró

ż

nych instytucji certyfikuj

ą

cych i normalizacyjnych oraz firm

konsultingowych, reprezentuj

ą

cych ró

ż

ne kraje i mi

ę

dzynarodowe systemy

certyfikacji utworzyło konsorcjum pod przewodnictwem BSI (British
Standard Institution), którego celem było stworzenie serii
mi

ę

dzynarodowych dokumentów normatywnych OHSAS (Occupational

Health and Safety Assessment Scheme) zawieraj

ą

cych wymagania i

wytyczne do SZ BHP (opracowano pierwszy dokument z tej serii - OHSAS
18001:1999)

background image

Normalizacja systemów zarządzania bezpieczeństwem

i higieną pracy w Polsce



potrzeb

ę

okre

ś

lenia i znormalizowania zasad SZ BHP zacz

ę

to

dostrzega

ć

w polskich przedsi

ę

biorstwach od 1995 r. w zwi

ą

zku z

upowszechnieniem koncepcji SZJ (wg ISO serii 9000) i zarz

ą

dzania

ś

rodowiskowego (wg norm ISO serii 14000)



przedsi

ę

biorstwa najbardziej zainteresowane wdro

ż

eniem SZ BHP,

podj

ę

ły odpowiednie działania bez oczekiwania na opracowanie i

ustanowienie odpowiedniej normy polskiej lub mi

ę

dzynarodowej:



Huta "Cz

ę

stochowa” - opracowano i ustanowiono własn

ą

norm

ę

zakładow

ą

dotycz

ą

c

ą

SZ BHP, a nast

ę

pnie podj

ę

to działania w celu

wdro

ż

enia systemu zgodnego z t

ą

norm

ą



inne przedsi

ę

biorstwa podj

ę

ły próby wdro

ż

enia SZ BHP na podstawie

normy BS 8800



jeszcze inne podj

ę

ły wst

ę

pne próby wdro

ż

enia SZ BHP na podstawie

listy kontrolnej ISRS w ramach programu EVISA realizowanego w latach
1997-98 przez Pa

ń

stwow

ą

Inspekcj

ę

Pracy i Det Norske Veritas

background image



w odpowiedzi na zapotrzebowanie przedsi

ę

biorstw do ujednolicenia

rozwi

ą

za

ń

SZ BHP Centralny Instytut Ochrony Pracy (CIOP)

wyst

ą

pił do Polskiego Komitetu Normalizacyjnego (PKN) z

wnioskiem o powołanie Normalizacyjnej Komisji Problemowej (NKP)
ds. Zarz

ą

dzania Bezpiecze

ń

stwem i Higien

ą

Pracy



w wyniku działalno

ś

ci NKP nr 276 w dniu 15 lipca 1999 r.

ustanowiono pierwsz

ą

polsk

ą

norm

ę

PN-N-18001 okre

ś

laj

ą

c

ą

specyfikacje do systemu zarz

ą

dzania BHP



PN-N-18002 – druga norma opracowana przez NKP; zawiera
ogólne wytyczne do oceny ryzyka zawodowego i została
ustanowiona w dniu 11 stycznia 2000 r.



PN-N-18004 – kolejna norma z tej serii, zawiera wytyczne do
praktycznego wdra

ż

ania w przedsi

ę

biorstwach systemów

zarz

ą

dzania BHP i jest norm

ą

wspieraj

ą

c

ą

wymagania zawarte w

normie PN-N-1800

Normalizacja systemów zarządzania bezpieczeństwem

i higieną pracy w Polsce

background image

Koncepcja systemowego zarządzania bezpieczeństwem

i higieną pracy według normy PN-N-18001



norma PN-N-18001 zawiera specyfikacje, które mog

ą

by

ć

wykorzystane przez ró

ż

ne organizacje do zaprojektowania i

wdro

ż

enia SZ BHP z uwzgl

ę

dnieniem przepisów polskiego prawa i

innych wymaga

ń

dotycz

ą

cych tej dziedziny



model SZ BHP przedstawiony w normie oparty jest na cyklu
ci

ą

głego doskonalenia („cykl Deminga”); zbli

ż

ony do modeli

przyj

ę

tych w normie brytyjskiej BS 8800, australijsko-

nowozelandzkiej AS/NZS 4804 oraz w ISO 14001 dotycz

ą

cej

systemów zarz

ą

dzania

ś

rodowiskowego



struktura wymaga

ń

zawartych w normie PN-N-18001 jest zbli

ż

ona

do struktury wymaga

ń

w normie ISO 14001



polityka bhp powinna by

ć

udokumentowana i ogłoszona wszystkim

członkom organizacji na wszystkich szczeblach zarz

ą

dzania

background image



organizacja powinna ustanowi

ć

i utrzymywa

ć

udokumentowane cele

ogólne i szczegółowe dotycz

ą

ce bhp dla wszystkich poziomów

zarz

ą

dzania wewn

ą

trz organizacji. Cele te powinny by

ć

wyra

ż

ane

ilo

ś

ciowo, je

ś

li tylko jest to mo

ż

liwe



sprawdzanie funkcjonowania SZ BHP jest realizowane przez
monitorowanie bezpiecze

ń

stwa i higieny pracy i auditowanie SZ

BHP



niezgodno

ś

ci wykryte podczas monitorowania i auditowania w

ramach SZ BHP powinny inicjowa

ć

wykonanie odpowiednich

działa

ń

koryguj

ą

cych lub zapobiegawczych



elementem wie

ń

cz

ą

cym funkcjonowanie SZ BHP jest przegl

ą

d

okresowy systemu wykonywany przez najwy

ż

sze kierownictwo

organizacji

Koncepcja systemowego zarządzania bezpieczeństwem

i higieną pracy według normy PN-N-18001

background image

System zarządzania BHP

Ź

ródło: Nauka o pracy – bezpiecze

ń

stwo, higiena i ergonomia. CIOP 2006

background image

Perspektywy dalszego rozwoju koncepcji systemowego
zarządzania bezpieczeństwem i higieną pracy



na podstawie obserwacji trendów w zarz

ą

dzaniu bhp wyst

ę

puj

ą

cych

w krajach UE oraz w innych rozwini

ę

tych gospodarczo krajach

ś

wiata, przewiduje si

ę

,

ż

e rozwój koncepcji zarz

ą

dzania BHP w

Polsce b

ę

dzie przebiegał w dwóch obszarach:



integracja SZ BHP z systemami zarz

ą

dzania jako

ś

ci

ą

(ISO 9000) i

systemami zarz

ą

dzania

ś

rodowiskowego (ISO 14000)



doskonalenie zarz

ą

dzania BHP w przedsi

ę

biorstwach z zastosowaniem

podej

ś

cia Total Quality Management (TQM)


Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
acad 06 id 50513 Nieznany (2)
MD wykl 06 id 290158 Nieznany
15 11id 15945 Nieznany (2)
bns kalisz 02 06 id 90842 Nieznany (2)
egzamin 2 termin 27 06 2005 id Nieznany
06 Projektowanie i organizowani Nieznany (2)
2008 10 06 praid 26459 Nieznany
newsletter 19 06 id 317919 Nieznany
mat fiz 2003 12 06 id 282350 Nieznany
02 11id 3346 Nieznany (2)
06 1ogloszenieid 6229 Nieznany (2)
ZF 06 id 589761 Nieznany
06 Rozdzial III Nieznany
zest 06 id 587842 Nieznany
DGP 2014 06 23 rachunkowosc i a Nieznany
Fizjologia Cwiczenia 06 id 1743 Nieznany
06 7id 6116 Nieznany (2)
06 08 4NUISS5FYYDYAMVPM5UYKTR64 Nieznany (2)
06 Organizowanie przedsiebiorst Nieznany (2)

więcej podobnych podstron