Analiza – wprowadzenie
• Prowadzący: dr Grzegorz Gołębiowski
• Wykład i ćwiczenia
• Literatura obowiązkowa: G.Gołębiowski,
A.Tłaczała, Analiza finansowa w teorii i w
praktyce, Difin 2009
• Literatura uzupełniająca:
G.Gołębiowski, P. Szczepankowski, Analiza
wartości przedsiębiorstwa, Difin, 2007
M.Sierpińska,T.Jachna, Ocena
przedsiębiorstwa według standardów
światowych, PWN 2006
Analiza – wprowadzenie
Zasady wystawiania oceny końcowej:
1. Warunkiem zaliczenia przedmiotu i uzyskania
oceny końcowej jest pozytywna ocena z ćwiczeń
i egzaminu
2.
5,5 z ćwiczeń zwalnia z egzaminu i daje prawo
do oceny końcowej 5
3.
5 z ćwiczeń zwalnia z egzaminu i daje prawo do
oceny końcowej 4,5
4.
5 oraz 5,5 z ćwiczeń daje prawo, przy uzyskania
oceny 5 z egzaminu do oceny końcowej 5,5
5.
W każdym innym przypadku z wyjątkiem
opisanego w punkcie 4, ocena z egzaminu jest
oceną końcową.
Analiza – wprowadzenie
Ważne źródło informacji o:
Zasadach zaliczenia, wynikach z egzaminu,
terminie konsultacji, itp.
W zakładce menu:
Analiza - definicja
Analiza oznacza rozdzielenie złożonego
przedmiotu badawczego na elementy
składowe w celu lepszego poznania i
wyjaśnienia owego złożonego przedmiotu
za pomocą jego części składowych
Analiza – definicja cd
.
„Jeżeli coś wygląda jak
kaczka, chodzi jak kaczka i
kwacze jak kaczka,
to prawdopodobnie jest to
kaczka”
Analiza finansowa - pojęcie
Analiza ekonomiczna
przyjmuje ocenę zjawisk
i procesów występujących
w skali całej gospodarki
Wyodrębnia się
w niej analizę
makroekonomiczną
i mikroekonomiczną
Analiza mikroekonomiczna
zawiera analizę działalności
przedsiębiorstwa i składa się z:
Analizy ekonomicznej w tym:
ekonomiczno-technicznej
i finansowej
oraz analizy otoczenia
Innym razem mówi się o analizie ekonomiczno-finansowej, chcąc
zaakcentować jej nie tylko mikro charakter
metodologicznie
Analiza ekonomiczna
Analiza makro- i mikroekonomiczna
sytuacji majątkowej
sytuacja finansowej
wyniku finansowego
przychodów
kosztów
przepływów pienieżnych
produkcji
zatrudnienia
i wydajności pracy
środków trwałych
gospodarki
materiałowej
postępu technicznego
analiza finansowa i ekonomiczno-techniczna
Współczesne ujęcie analizy finansowej
Analiza efektywności ekonomicznnej działalności przedsiebiorstwa
Analiza sytuacji finansowej przedsiębiorstwa
Analiza finansowa
Podsystemy te wyodrębniły się przede wszystkim na skutek
ogólnego wzrostu zapotrzebowania na informacje pochodzące z
analizy finansowej oraz różnicy potrzeb wyrażanych przez
kierownictwo przedsiębiorstwa, akcjonariuszy, wierzycieli,
banki itp.
Analiza finansowa
(definicja z 1969 r.)
Zajmuje się badaniem zagadnień ogólnych dotyczących
całokształtu działalności gospodarczej
przedsiębiorstwa. Przedmiotem tej analizy są
wielkości syntetyczne, które dają ogólny obraz
efektów ekonomicznych działalności gospodarczej
przedsiębiorstwa jako całości oraz efektów
ekonomicznych osiągniętych na różnych odcinkach
jego działalności,a także wyposażenie
przedsiębiorstwa w składniki majątkowe i sposób ich
finansowania, osiągnięta nadwyżka i jej podział,
rozliczenia finansowe z innymi przedsiębiorstwami,
instytucjami i budżetem państwa.
Źródło: J.Szczepaniak „Analiza finansowa w przedsiębiorstwie przemysłowym” PWE, Warszawa 1969 s. 6-7
Metoda dedukcji
W metodzie dedukcji wychodzi się od ogólnego
sformułowania problemu badawczego w ujęciu
syntetycznym i stopniowo przechodzi się do szczegółów
pozwalających objaśnić przyczyny i skutki zmian
występujących w zjawiskach ogólnych.
od ogółu
do szczegółu
od wyników
do czynników
od skutków
do przyczyn
Metoda indukcji
W metodzie indukcji rozpoczyna się analizę od zjawisk
szczegółowych i stopniowo przechodzi się do uogólnień
w postaci wniosków, jako syntezy procesu analitycznego.
Określana czasem jako metoda scalania.
od szczegółu
do ogółu
od czynników
do wyników
od przyczyn
do skutków
Metoda redukcji (weryfikacji)
Pierwszym krokiem w tej metodzie jest sformułowanie
tez i wniosków syntezy wstępnej. Następnie dokonuje się
zweryfikowania prawdziwości tych tez i wniosków. Tak
aby ostatecznie podsumować ustalenia dokonane w
trakcie weryfikacji (redukcji błędnych tez) i sformułować
końcową syntezę.
Przedsiębiorstwo i jego otoczenie
Determinanty analizy ekonomiczno-finansowej
Czynniki zewnętrzne
• Regulacje rządowe
• Polityka
makroekonomiczna
• oddziaływanie instytucji
bankowych
• Koncentracja
konkurencji na rynku
• Przyczyny naturalne
• itp.
Czynniki wewnętrzne
• Złe zarządzanie
• Niska wiedza z dziedziny
finansów i marketingu
• Brak reakcji na zmiany
• Wysoki poziom dźwigni
finansowej
• Wysoki poziom dźwigni
operacyjnej
• itp.
Czynniki zewnętrzne a analiza sprawozdania
Dane rachunku wyników. wariant porównawczy
2002
2003
2004
Zysk/Strata na działalności operacyjnej
740 251,9
843 443,8
241 464,3
Przychody finansowe
25 541,1
7 682,4
608 855,6
Dywidendy
0,0
0,0
0,0
Odsetki uzyskane
12 632,4
7 682,4
11 246,3
Pozostałe
12 908,8
0,0
597 609,3
Koszty finansowe
679 815,8
736 350,6
77 695,4
Odsetki do zapłacenia
0,0
46 498,0
77 695,4
Pozostałe
679 815,8
689 852,6
0,0
Zysk/Strata na działalności gospodarczej
85 977,3
114 775,5
772 624,6
Wynik zdarzeń nadzwyczajnych
0,0
0,0
0,0
Zysk/Strata brutto
85 977,3
114 775,5
772 624,6
Podatek dochodowy
35 002,0
117 164,0
111 028,0
Pozostałe obowiązkowe zmniejszenie zysku (zwiększenie straty)
Zysk/Strata netto
50 975,3
-2 388,5
661 596,6
Czynniki zewnętrzne a analiza sprawozdania
Kształtowanie się kursu złotego wobec Euro
3,4000
3,6000
3,8000
4,0000
4,2000
4,4000
4,6000
4,8000
5,0000
2
0
0
2
-0
1
-0
1
2
0
0
2
-0
3
-0
1
2
0
0
2
-0
5
-0
1
2
0
0
2
-0
7
-0
1
2
0
0
2
-0
9
-0
1
2
0
0
2
-1
1
-0
1
2
0
0
3
-0
1
-0
1
2
0
0
3
-0
3
-0
1
2
0
0
3
-0
5
-0
1
2
0
0
3
-0
7
-0
1
2
0
0
3
-0
9
-0
1
2
0
0
3
-1
1
-0
1
2
0
0
4
-0
1
-0
1
2
0
0
4
-0
3
-0
1
2
0
0
4
-0
5
-0
1
2
0
0
4
-0
7
-0
1
2
0
0
4
-0
9
-0
1
2
0
0
4
-1
1
-0
1
Metody analizy
Metody analizy jakościowej
logarytmowania
funkcyjna
podstawień krzyżowych
różnic cząstkowych
współczynnikowa
kolejnych podstawień
itd.
Metody deterministyczne
ekonometryczne
taksonomiczne
dyskryminacyjne
Metody stochastyczne
Sieci neuronowe
algorytmy genetyczne
Metody analizy ilościowej
bazują na obserwacji
zjawisk i związków
przyczynowo-
skutkowych, których nie
można wyrazić liczbowo
Analiza SWOT –
instrument oceny ryzyka
(Strengts, Weaknesses, Opportunities, Threats)
Mocne strony
Słabe strony
Znacząca pozycja? Wystarczające
zasoby? Dobra opinia u klientów?
Brak silnej presji konkurencji?
Przewaga kosztowa? Doświadczona
kadra? Zdolność do innowacji?
Uznana marka? Pozycja
monopolistyczna?
Słaba pozycja konkurencyjna? Brak
środków? Niska rentowność? Słaby
image? Słaby poziom marketingu?
Wysokie koszty? Przeinwestowanie?
Nienadążanie za postępem naukowo-
technicznym? Wrażliwość na spadek
obrotu/cen?
Szanse
Zagrożenia
Pojawienie się nowych grup klientów?
Operowanie w różnych branżach i na
różnych rynkach? Poszerzenie
asortymentu? Szybszy wzrost rynku?
Obniżenie podatków? Integracja
pozioma i/lub pionowa? Lepsze
warunki handlowe u dostawców?
Pojawienie się nowych konkurentów?
Zmiana przepisów prawa?
Niekorzystne zmiany demograficzne?
Podatność na recesję? Pojawienie się
substytutów? Zmiana potrzeb i
gustów nabywców? Zubożenie
społeczeństwa?
Zasoby
finansowe
Zasoby
Materialne
Technologie
know-how
Zasoby
ludzkie
Organizacja
20
Zasoby przedsiębiorstwa
Zasoby finansowe
• Podstawowa kategoria zasobów – ich posiadanie umożliwia
pozyskanie zasobów innego rodzaju.
• Oprócz gotówki generowanej przez przedsiębiorstwo na zasoby
finansowe składają się:
• zdolność kredytowa,
• wiarygodność kredytowa,
• bieżąca płynność,
• posiadane aktywa finansowe
• posiadane pozaoperacyjne aktywa rzeczowe (nieruchomości,
grunty, patenty, itp.)
• siła finansowa właścicieli/głównych akcjonariuszy
• płynność finansowa właścicieli/głównych akcjonariuszy
• Zasoby finansowe, a właściwie zdolność do ich generowania jest
najbardziej obiektywną miarą sukcesu (lub klęski) danego
przedsiębiorstwa.
• „Cash is the king”
21
Zasoby materialne
• Zasoby fizyczne, którymi dysponuje przedsiębiorstwo:
• majątek trwały: grunty, budowle, maszyny i urządzenia,
środki transportu,
• majątek obrotowy: posiadane surowce, towary, wyroby
gotowe i produkcja w toku
• Widoczne w sprawozdaniach finansowych po stronie
aktywnej bilansu.
• W analizie finansowej bada się stopień ich wykorzystania
(produktywność (aktywa trwałe) lub obrotowość (aktywa
obrotowe) składników majątkowych.
22
Zasoby ludzkie
• Najistotniejszym czynnikiem w procesach
gospodarczych są ludzie.
• Człowiek decyduje jakie środki materialne
zgromadzi, w jaki sposób nimi zarządzi
(organizacja), jakie przewagi
konkurencyjne (know-how, technologie)
wytworzy.
• Wartość osób zatrudnionych w
przedsiębiorstwie, stworzona atmosfera,
kultura i styl pracy w ogromnej mierze
decydują o jakości i trwałości osiąganych
przez firmę efektów.
• Zasoby ludzkie nie są widoczne w
normalnych sprawozdaniach finansowych i
do ich oceny i weryfikacji potrzebne są
dodatkowe informacje.
23
Zasoby ludzkie
• Kluczowe elementy zasobów ludzkich:
• Zarząd – kompetencje, doświadczenie
zawodowe, umiejętność zarządzania,
wykształcenie, autorytet, decyzyjność,
zdolności negocjacyjne, wiek i zdrowie,
sytuacja rodzinna. Powiązanie wyników
przedsiębiorstwa z wynagrodzeniem zarządu.
Częstotliwość zmian.
• Kierownictwo średniego szczebla –
doświadczenie, zakres kompetencji i podział
kompetencji, umiejętność współpracy. System
wynagradzania i premiowania. Fluktuacje i ich
przyczyny, potencjalni zastępcy.
• Personel podstawowy – wielkość i struktura
zatrudnienia (wiek, wykształcenie, płeć,
produkcyjni i nie produkcyjni), kierunki zmian,
kwalifikacje, szkolenia, absencje,
wypadkowość, wielkość i siła związków
zawodowych.
24
Organizacja
•
Organizacja to sposób w jaki są powiązane i zorganizowane inne zasoby
przedsiębiorstwa.
•
Według prof. Kotarbińskiego organizacja to takie współdziałanie części, które
przyczynia się do powodzenia całości.
•
Cechy organizacji:
• władza – system zarządzania, kto podejmuje decyzje, w jakim trybie, jak są
egzekwowane i monitorowane,
• informacja – system gromadzenia i przepływu informacji, w jaki sposób dane są
zbieranie, przetwarzane i prezentowane,
• kooperacja – jak ludzie, zespoły, komórki ze sobą współpracują, jak realizowane są
projekty.
•
Organizacji nie zobaczymy w sprawozdaniu finansowym, ale możemy analizować inne
dokumenty i informacje o przedsiębiorstwie, np.:
• strukturę organizacyjną (funkcyjna, produktowa, macierzowa),
• system IT,
• sposób raportowania,
• sposób zarządzania projektami
• procedury
25
Organizacja
• W przypadku niewielkiej firmy (kilkuosobowej) czynniki
organizacyjne nie są tak krytyczne. Struktura organizacyjna jest
zupełnie prosta, pracownicy zarządzani są bezpośrednio przez swojego
przełożonego – szefa firmy.
• Znaczenie organizacji rośnie wraz ze wzrostem wielkości
przedsiębiorstwa – zarządzanie globalnymi koncernami posiadającymi
dziesiątki, a nawet setki jednostek organizacyjnych bez właściwej
organizacji jest niemożliwe.
26
Technologie, know-how
•
Technologia – całokształt wiedzy dotyczącej konkretnej metody wytworzenia
jakiegoś dobra lub uzyskania określonego efektu przemysłowego lub
usługowego.
•
Technologia odnosi się przede wszystkim do zasobów materialnych takich jak
maszyny, urządzenia czy narzędzia ale także do systemów i metod organizacji,
techniki, sposobów komunikacji czyli know-how
•
Know-how to pakiet nieopatentowanych informacji praktycznych, wynikających
z doświadczenia i badań, które są:
• niejawne, czyli nie są powszechnie znane lub łatwo dostępne,
• istotne, czyli ważne i użyteczne z punktu widzenia wytwarzania produktów
objętych umową oraz
• zidentyfikowane, czyli opisane w wystarczająco zrozumiały sposób, aby
można było sprawdzić, czy spełniają kryteria niejawności i istotności.
•
Know-how mogą być:
• nieopatentowane wynalazki
• niezarejestrowane wzory użytkowe
• informacje techniczne dot. stosowania patentów lub wzorów użytkowych
• doświadczenie administracyjne i organizacyjne związane z własnością
przemysłową.
27
Technologie, know-how
• Technologia, tudzież know-how są częściowo widoczne w
sprawozdaniach finansowych – głównie w bilansie jako
wartości niematerialne i prawne (prawa majątkowe, koszty
prac rozwojowych) oraz rachunku zysków i strat (koszty
segmentu Badania i Rozwój).
• Nie zawsze jednak pozycje te oddają w pełnie rzeczywistą
wartość posiadanych technologii czy know-how.
• Ile tak naprawdę jest warta receptura coca-coli ?
28
29
Zasoby ludzkie:
menedżerowie,
kierownicy,
personel
Kapitał
wewnętrzny:
technologie,
know-how
organizacja,
Kapitał
zewnętrzny:
marka, klienci,
akcjonariusze
Zasoby
„księgowe”:
majątek, gotówka
Wartość
przedsiębiorstwa
Zasoby w nowoczesnej gospodarce