FORMY DOBORU ZAWODOWEGO.

KRYTERIA

I METODY DOBORU (struktura wykładu)

1. Dobór zawodowy – ujęcie definicyjne.
2. Formy doboru zawodowego.
3. Metodologiczne problemy opracowywania

miar kryteriów doboru: model teoretyczny

vs model empiryczny.

4. Wykorzystanie metody doboru zawodowego.

a. metody doboru i ich wykorzystanie w sześciu

krajach.

b. wykorzystanie metody doboru w firmach polskich

(raport z badań).

c. wskaźniki rzetelności i trafności metod doboru

zawodowego.

DOBÓR ZAWODOWY – UJĘCIE DEFINICYJNE

P

od pojęciem doboru zawodowego

rozumie się dostosowanie

człowieka do pracy, tak aby mógł

osiągnąć najwyższy stopień

przystosowania zawodowego.

D

obór zawodowy realizuje dwa

główne cele:

• cel organizacji,
• cel indywidualny.

FORMY DOBORU ZAWODOWEGO

Najczęściej wymienia się następujące

formy doboru zawodowego:

• rekrutacja i selekcja,
• orientacja zawodowa,
• poradnictwo i doradztwo zawodowe,
• klasyfikacja (kwalifikacja),
• adaptacja zawodowa (próbne

zatrudnienie),

• kształcenie i doskonalenie zawodowe,
• kreowanie karier i awansów,
• rotacja stanowisk,
• zwalnianie pracowników.

FORMY DOBORU ZAWODOWEGO

(rekrutacja - krótka charakterystyka)

Rekrutacja

jest zespołem

działań mającym na celu
zebranie dostatecznie
liczebnej grupy kandydatów i
wybranie spośród nich
wykwalifikowanych
pracowników, spełniających
wymagania stanowiska, działu
i całego przedsiębiorstwa.

FORMY DOBORU ZAWODOWEGO

(selekcja - krótka charakterystyka)

Selekcja

jest procesem

zbierania informacji o
kandydacie, umożliwiającym
podjęcie decyzji, czy powinien
być zatrudniony, czy też nie.

Kryteria doboru:

model empiryczny vs model teoretyczny

W

yróżnia się dwa podejścia do

zagadnienia konstruowania profilu
wymagań zawodowych: empiryczny i
teoretyczny profil wymagań
zawodowych.

E

mpiryczny profil wymagań zawodowych

znajduje zastosowanie przede
wszystkim przy doborze na
stanowiska niekierownicze (Chełpa,
1998).

Kryteria doboru:

model empiryczny vs model teoretyczny

E

mpiryczny profil wymagań

zawodowych buduje się na
podstawie analizy doświadczeń
życiowych i zawodowych oraz
poziomu sprawności
intelektualnej, cech
temperamentu i osobowości
najlepszych na danym stanowisku
i w konkretnej firmie pracowników.

Kryteriów doboru:

model empiryczny vs model teoretyczny

Teoretyczny profil wymagań

zawodowych polecać należy przy
formułowaniu kadr
kierowniczych, w szczególności
zaś średniego i najwyższego
szczebla zarządzania.

Wykorzystanie metod doboru

zawodowego

Metody doboru:

1. CV i list motywacyjny.
2. Rozmowa kwalifikacyjna.
3. Referencje.
4. Testy psychometryczne.
5. Arkusz bio-danych (metoda

biograficzna).

6. Testy praktyczne (work-sample tests).
7. Analiza grafologiczna.
8. Ośrodki oceny (Assessment Centres).

Wykorzystanie metod doboru zawodowego

w sześciu krajach

Wykorzystanie metod doboru zawodowego

w firmach polskich (raport z badań)

Wskaźniki rzetelności metod doboru
zawodowego (za Hunter & Schmidt,

1990)

Metody doboru

zawodowego

WYNIKI

•Testy praktyczne
•Testy zdolności
•Ośrodki oceny
•Testy kognitywne
•Bio-dane
•Rozmowy

kwalifikacyjne

•Ocena osobowa
•Referencje
•Grafologia

Dobre

Dobre lub słabe w zależności od typu
rozmowy kwalifikacyjnej

Średnie

Słabe

Zerowe