FORMY DOBORU ZAWODOWEGO. 

KRYTERIA 

I METODY DOBORU (struktura wykładu)

1. Dobór zawodowy – ujęcie definicyjne.
2. Formy doboru zawodowego.
3. Metodologiczne problemy opracowywania 

miar kryteriów doboru: model teoretyczny 

vs model empiryczny.

4. Wykorzystanie metody doboru zawodowego.

a. metody doboru i ich wykorzystanie w sześciu 

krajach.

b. wykorzystanie metody doboru w firmach polskich 

(raport z badań).

c. wskaźniki rzetelności i trafności metod doboru 

zawodowego.

 

 

DOBÓR ZAWODOWY – UJĘCIE DEFINICYJNE

P

od pojęciem doboru zawodowego 

rozumie się dostosowanie 

człowieka do pracy, tak aby mógł 

osiągnąć najwyższy stopień 

przystosowania zawodowego.

D

obór  zawodowy  realizuje  dwa 

główne cele:

• cel organizacji,
• cel indywidualny.

 

 

FORMY DOBORU ZAWODOWEGO

    

Najczęściej wymienia się następujące 

formy doboru zawodowego:

• rekrutacja i selekcja,
• orientacja zawodowa,
• poradnictwo i doradztwo zawodowe,
• klasyfikacja (kwalifikacja),
• adaptacja zawodowa (próbne 

zatrudnienie), 

• kształcenie i doskonalenie zawodowe,
• kreowanie karier i awansów, 
• rotacja stanowisk, 
• zwalnianie pracowników.

 

 

FORMY DOBORU ZAWODOWEGO 

(rekrutacja - krótka charakterystyka)

Rekrutacja

 jest zespołem 

działań mającym na celu 
zebranie dostatecznie 
liczebnej grupy kandydatów i 
wybranie spośród nich 
wykwalifikowanych 
pracowników, spełniających 
wymagania stanowiska, działu 
i całego przedsiębiorstwa.

 

 

FORMY DOBORU ZAWODOWEGO 

(selekcja - krótka charakterystyka)

Selekcja 

jest procesem 

zbierania informacji o 
kandydacie, umożliwiającym 
podjęcie decyzji, czy powinien 
być zatrudniony, czy też nie.

 

 

Kryteria doboru: 

model  empiryczny vs model teoretyczny

W

yróżnia się dwa podejścia do 

zagadnienia konstruowania profilu 
wymagań zawodowych: empiryczny i 
teoretyczny profil wymagań 
zawodowych.

E

mpiryczny profil wymagań zawodowych 

znajduje zastosowanie przede 
wszystkim przy doborze na 
stanowiska niekierownicze (Chełpa, 
1998).

 

 

Kryteria doboru: 

model  empiryczny vs model teoretyczny

E

mpiryczny profil wymagań 

zawodowych buduje się na 
podstawie analizy doświadczeń 
życiowych i zawodowych oraz 
poziomu sprawności 
intelektualnej, cech 
temperamentu       i osobowości 
najlepszych na danym stanowisku 
i w konkretnej firmie pracowników.

 

 

Kryteriów doboru: 

model  empiryczny vs model teoretyczny

Teoretyczny profil wymagań 

zawodowych polecać należy przy 
formułowaniu kadr 
kierowniczych, w szczególności 
zaś średniego i najwyższego 
szczebla zarządzania.

 

 

 

Wykorzystanie metod doboru 

zawodowego

Metody doboru:

1. CV i list motywacyjny.
2. Rozmowa kwalifikacyjna.
3. Referencje.
4. Testy psychometryczne.
5. Arkusz bio-danych (metoda 

biograficzna).

6. Testy praktyczne (work-sample tests).
7. Analiza grafologiczna.
8. Ośrodki oceny (Assessment Centres).

 

 

Wykorzystanie metod doboru zawodowego 

w sześciu krajach 

 

 

 

Wykorzystanie metod doboru zawodowego 

w firmach polskich (raport z badań) 

 

 

 

Wskaźniki rzetelności metod doboru 
zawodowego (za Hunter & Schmidt, 

1990)  

Metody doboru 

zawodowego

WYNIKI

•Testy praktyczne
•Testy zdolności
•Ośrodki oceny
•Testy kognitywne
•Bio-dane
•Rozmowy 

kwalifikacyjne

•Ocena osobowa
•Referencje
•Grafologia

Dobre

Dobre lub słabe w zależności od typu 
rozmowy kwalifikacyjnej

Średnie

Słabe

Zerowe